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文档简介

万达广场项目项目编号:第一章投标须知 1 2二、总则 4三、招标文件 4 6五、投标报价原则 8 9七、投标文件的递交 9八、开标 第二章技术规范及服务要求 三、技术要求(除以下内容外其它参见设计任务书) 四、设计任务书(另册) 第三章投标格式 二、开标一览表 五、投标文件签署授权委托书 21 七、主要设计人员表 九、成果转让承诺函(随作品附上) 附件一评标方法附件二“【】万达广场”外立面幕墙方案、施工图合同(样本)附件四万达幕墙施工图设计深度要求第一章投标须知招标事项名称XXXX万达广场项目外幕墙、采光顶及钢结构方案、施工图设计建设地点招标稽查电话大连万达商业地产集团股份有限公司审计部电话传真包方式邀请招标承包方式面积单价包干及总价包干招标范围设计保底费无投标保证金壹万元(电汇)开户行账号总设计工期投标文件份数点投标文件递交递交至:XXXX万达广场投资有限公司投标截止时间投标有效期投标截止时间后90个日历天内有效开标时间同投标截止时间,如有变化,将另行通知各投标人开标地点开标方式及评标办法公开开标综合评审法二、总则(一)项目概况万达广场的总规划用地面积万平方米,规划总建筑2)技术规范3)投标格式4)合同(样本)2、投标人应认真审阅招标文件所有的内容,如果投标人的投标文件不能实质性地响应招标文件要求,该投标文件将被拒绝,责任由投标人承担。3、投标人应该认真检查招标文件是否完整,若发现缺页或附件不全时,应及时向招标人提出,以便补齐;否则,责任由投标人承担。4、投标人须按招标文件的要求投标。招标文件不能作未经授权的改动。若有改动,或含有与招标文件不符的要求,其投标可能不获接纳。如果有任何其它建议,可在投标时另外列明建议及对工期及标价的影响。5、凡是获得本招标文件的投标人,均应当对招标文件保密。(二)招标文件的解释和答疑:1、投标人在收到招标文件后,若有疑问需要澄清,应于投标截止时间3个日历天前以书面形式(包括书面文字、传真等)向招标人提出,招标人将以书面形式予以解答。其中,工程量清单在投标截止时间前不需要投标人进行澄清和修改,而在招标人发出中标通知书后,由中标的投标人与招标人以核对清单的方式进行核对和修改。2、所有问题的解答,招标人将在2个日历天内提供给所有投标人。由此而产生的对招标文件内容的修改,以有编号的修改书方式发出。投标人在收到修改书后,应立即以传真等书面形式向招标人确认收悉。投标人不予确认的,不影响该修改书的效力,且招标人有权取消该投标人的投标或中标资格。3、招标文件的最终解释权贵招标人,投标人对招标文件自行做出的理解、解释、推论和应用,招标人概不负责。投标人由于对招标文件的任何误解所造成的后果,均由投标人自负。(三)招标文件的修改1、投标人应注意,在整个招投标期间,招标人有权对招标文件的内容进行修改、增订、删除等,并可以向投标人发出进一步的书面指令,投标人应遵照执行。2、在投标截止时间15个日历天前,招标人都可能会以有编号的修改通知书方式修改招标文件。修改通知书作为招标文件的组成部分,对投标人起同等约束作用。投标人每次收到修改通知书后,应立即以传真等书面形式向招标人确认收悉。投标人不予确认的,不影响该修改通知书的效力,且招标人有权取消该投标人的投标或中标资格。3、为使投标人在编制投标文件时把修改通知书内容考虑进去,招标人可以酌情延长递交投标文件的截止日期。具体延长时间将在修改书中写明。4、当招标文件、修改书内容相互矛盾时,以最后发出的修改书为准。投标人的投标文件分商务标和技术标,且技术标、商务标应分开制作。投标人在收到招标文件无疑义后需立即发投标承诺书给招标人,投标承诺书文件附后。(一)商务标部分包含以下内容:1)法定代表人身份证明书及投标文件签署授权委托书;2)资格证明材料:营业执照、税务登记证等复印件;3)报价表:(按施工招标图设计及现场施工服务总价包干。)4)各类规格图纸的单价表。(二)技术标包含以下内容:1)工程设计组织方案2)曾经完成外幕墙工程设计案例3)设计质量管理和质量保证4)技术服务措施和保障5)优化设计措施及配合保障6)投标单位的业绩和信誉,对招标文件的响应7)主要设计人员表:主要针对招标人提出的要求做出相应的人员、时间、设备等安排,其中的设计组织设计须包括项目设计管理框架图、主要设计人员姓名及履历简介(包括学历、职称、曾任职务、现任职务、专业、从业年限、完成类似工程实例、设计人员资质证书等)。此等人员一经接纳,若没有足够理由及预先通知,不能更换。但招标人发现设计人员的能力不能满足设计任务的要求,招标人有权提出更换。8)协助招标人通过政府报批报建的相关工作。9)本工程设计深度要求按照国家有关编制深度规定和附后任务书中的相关要求。10)编制设计完成的主要节点的出图进度计划,该计划时间起点从招标人提供建筑方案图开始。11)幕墙主要立面、大样、节点图或模板(应反映幕墙与结构、幕墙与内装及幕墙与如不能提供招标项目的立面、大样及节点图,应补充一个其他同类项目的出图模板,说明幕墙、采光顶及附属钢结构的出图标准和深度,其中立面1个、大样1个、对应节点数量不限。(三)标书制作要求1、标书内容统一采用宋体4号字体,表格内文字采用宋体5号字体,页码用宋体5号阿拉伯数字,统一编在正中下方。2、标书应有较详细的目录。文字及一般表格采用A4纸张,如有图表采用A3纸张;文字部分和图表部分都要编页码,用喷墨(或激光)打印机打印(或复印)。3、CAD图纸绘制要求遵照制图规范:字体采用宋体,字体为5号字,字体高度按制图规范规定的序列,线条粗细按制图规范。有图框,无会签栏。标题写在图纸中下方。4、投标人必须使用招标文件附件提供的表格格式,表格可以按同样格式扩展。5、投标人必须提供投标文件电子文档。(四)投标有效期1、投标截止时间之日起90个日历天内有效。2、在原定投标有效期满之前,如果出现特殊情况,招标人可以书面形式向投标人提出延长投标有效期的要求。投标人须以书面形式予以答复,投标人可以拒绝这种要求而不被没收投标保证金。同意延长投标有效期的投标人,不允许修改其投标文件,但需要相应地延长投标承诺书的有效期,在延长期内本招标文件中关于投标承诺书中的规定仍然适(五)投标文件的签署投标文件明确标明“正本”和“副本”,正本和副本如有不一致之处,以正本为准。投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印,并由投标人法定代表人(或委托代理人)亲自签署或加盖法定代表人(或委托代理人)印鉴。(六)投标保证金1、投标人提供人民币零万元整(¥10000.00元)的投标保证金,此投标保证金是投标文件的一个组成部分。3、投标人未能按要求提交投标保证金,将被视为不响应招标文件,其投标将被拒绝。4、未中标的投标人的投标保证金将在中标通知书发出后28天内,予以无息退还。5、若投标人在本工程招投标过程中发生以下任一事项,则属于投标违约,招标人有(1)投标人在投标截止时间后撤回或修改其投标文件或报价;(2)投标人在投标过程中以任何方式进行串标;(3)投标人在投标过程中以任何方式对评标工作施加影响;(4)招标人向投标人发出中标通知书,但投标人未能按照招标人要求的时间签订合(5)招标人将合同授予了投标人,但投标人未能遵守招标文件前附表的规定;(6)投标人未能遵守招标文件的其他规定,对招标工作产生不利影响的。五、投标报价原则(一)投标报价1投标报价是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格体现,并且包括(1)本次设计投标报价为单价包死、总价包干方式,分别报出其每平方米综合单价(2)招标人不接受任何有选择的报价,对同一工程只允许有一个报价,如出现有选(3)总价调整范围:1)项目竣工时根据国家有关规定计算的建筑面积超过合同约定建筑面积的±5%以上的部分进行调整,±5%以内(含±5%)的部分不做调整。2)投标人应充分认识到商业建筑的设计特点,投标报价中已包含一般性的设计修改费用,除非设计项目发生双方一致确认的颠覆性的变化修改,原则上不再增加设计费用。如设计项目发生双方一致确认的颠覆性的变化修改,招标人与中标人协商修改费用。3投标文件报价的单价和总价采用人民币计价表示。4投标报价要求各投标人在投标时必须在投标文件中提供一份完整的工程设计报价书。5付款方式:详见招标文件第二章合同(样本)。6、错误和不平衡报价的修正6.1错误和不平衡报价修正的目的是为了避免投标人因算术方面的错误或投标人采用诸如“不平衡报价”等不合理的报价策略导致投标人中标后合同双方的正当经济利益6.2对于实质上符合招标文件要求的投标书,招标人将对其报价进行校核,看其是否有计算上或表达上的错误,修正错误的原则如下:1)如果数字表示的金额与文字表示的金额不一致时,应以文字表示的金额为准;2)如果单价和按单价及数量累计得到的总价之间存在差异,则以单价为主,改正总价,如果投标总价和全部标价的合计之间存在差异,以全部标价为准,投标总价将被改正。除非招标人认为单价有明显的小数点错误,此时应以标出的合价为准,并修改单价。3)按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的投标报价,投标人同意后,调整后的投标报价对投标人起约束作用。如果投标人不接受修正后的报价,则其投标将被拒绝,且其投标保证金也将被没收,并不影响评标工作。1、投标人提交投标文件中应包括投标承诺书,此投标承诺书是投标文件的一个组成部分。(中标单位在按要求签署合同和履行承诺后,该投标承诺书直到项目整体工程竣工完成并经验收合格后自动失效)。2、投标人在收到招标文件之后必须将投标承诺书原件寄予招标人,否则招标人将取消其参加投标的资格,并有权按照投标承诺书规定取消该投标人两年内参与大连万达集团所属项目的资格。(一)投标文件的密封1、投标人将投标文件的正本和副本共同密封,封口处应加盖公章。2、所有封袋上写明投标人名称和工程名称,格式如下:工程名称:【】万达广场外幕墙、采光顶及钢结构方案、施工图设计投标人:在【】年【】月【】日【】时前不得开封。(二)投标截止时间1、投标人应在投标须知前附表中规定的时间之前将投标文件递交到指定地点。2、招标人可以按本文件第三(三)条规定以修改通知书的方式,酌情延长投标投标截止时间。通知应当以书面方式发给所有获得本招标文件的投标人,投标人收到通知后应当立即以书面方式通知招标人,确认已经收到该通知。投标人不予确认的,不影响该投标截止时间延长的效力,且招标人有权取消该投标人的投标或中标资格。3、超过投标截止时间送达的投标文件将被拒绝并原封退给投标人。4、提交投标文件的投标人少于三个的,招标人将依法重新招标。(三)投标文件的修改与撤回1、投标人可以在递交投标文件以后,在规定的投标截止时间之前,以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件的通知。2、投标人的修改或撤回通知,应按本文件第七(一)条规定的要求编制、密封、标志和递交(密封袋上应标明“修改”或“撤回”字样)。3、投标截止以后在投标有效期内,投标人不得撤回或更改投标文件。1、招标人按招标文件规定的时间、地点主持开标,投标人应参加开标。2、开标会议由招标人组织并主持,对投标文件进行检查,确定它们是否完整,是否按要求提交投标承诺书,文件签署是否正确,以及是否按顺序编制。但按规定提交合格撤回通知的投标文件不予开封。3、投标人须派法定代表人(或委托代理人)持营业执照副本原件、企业法定代表人资格证明书(或授权委托书);项目负责人持身份证原件参加开标仪式。投标人有下列情形之一者,其投标视为无效:1)投标文件未按规定密封;2)商务标无投标人公章及其法定代表人(或者授权委托人)印鉴(或签字)的;经济标上的印鉴与营业执照上的名称、名字不符及投标人提供的有关资料、证书、证明材料有3)投标文件未按规定填写,内容不全或字迹模糊辨认不清;4)投标截止时间以后送达的投标文件;5)投标人未按规定派法定代表人(或委托代理人)持企业代表人身份证明书(或授权委托书);项目负责人未到或未持身份证参加开标仪式的;6)项目负责人与资格预审文件不符的;7)未按本须知第六条要求提交投标承诺书的;8)投标人串通投标抬高或压低报价的,或者有违反《中华人民共和国招标投标法》中有关废标规定的。4、招标人当众宣布核查结果,并宣读有效投标的单位名称、投标文件。(一)评标工作1、评标工作由招标人依法组建的评标委员会组织进行。2、在评标过程中,评标委员会若发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的,该投标人的投标将作废标处理。(二)评标原则和评标办法1、评标原则:(1)公开、公平、公正及诚实守信;(2)科学合理;(3)反不正当竞争;(4)贯彻招标人对本工程招标的各项要求和原则;(5)符合<<中华人民共和国招标投标法>>第41条第(一)项的规定执行。2、评标内容评标包括对投标文件初评即符合性及完整性评审、技术标与商务标评审三部分,内容如下:(1)投标文件符合性及完整性评审●评标委员会须根据招标文件的规定,对投标文件的实质性内容做出符合性及完整性评审,以判定其是否符合招标文件要求,及保证评标的准确性和公正性;●按照招标文件规定的格式、内容打印或填写、装订,字迹清晰;●投标文件上法定代表人或获授权代表的签署及投标单位的公司印鉴齐全;●按照招标文件要求填妥了设计项目的单价及总价;●提供了招标文件要求的其它有关投标资料;●符合招标文件中的各项实质性要求,没有任何合同条件方面的重大偏离;●若投标单位交回的投标文件不能满足招标文件的实质性要求,则有关投标文件将会按无效投标处理。3、质疑1)若对投标文件内有关内容有疑问,评标委员会以书面或答辩形式向该投标人提出2)质疑或答辩由评标委员会全体成员参加。不符合招标文件实质性要求的投标,招3)拒绝响应或出席评标委员会质询或答辩的投标人有失去中标机会的可能。4、评标程序1)每位评委分别对各投标文件进行符合性及完整性评审,对各投标文件是否能通过2)若有关投标文件经初评后被确定为不合格,则无论其技术标和商务标的投标情况3)对于通过初评的有效投标文件,评标小组进行分组详评,即技术标评委对其技术5)全部通过初评和详评的投标文件,按照技术标和商务标的评分原则分别进行评6)评标小组应当按照下列公式对上述投标进行综合评分或比较:N=A₁×J+A₂×SN—评标总得分;J—技术评审得分,满分为100分;S—投标报价(商务标)评审得分,满分为100分。先计算出各有效投标报价总价的算术平均值B,凡有效投标报价低于或等于B者,其商务标Sn得满分,投标报价Bn高于B时的商务标得分Sn按照以下公式计算:Sn=100-(Bn-B)/B×100评标小组根据最终得分情况依次推荐得分最高的前两位投标人为中标候选人。招标人最终按照本评标办法的规定,从上述中标候选人内选定中标人。工程名称:【】万达广场项目外立面幕墙、屋面采光顶、室内观光电梯咨询表一项目内容评分标准总分值投标单位评定分值设计质量保证体系及保证措施(7分)保证体系完整、措施有力6-7分保证体系较完整、措施一般3-5分保证体系及措施均欠完整2-4分2同类项目的经验与深化设计能力(10分)同类项目经验丰富、深化设计能力较强8-10分同类项目经验丰富、深化设计能力一般5-7分同类项目的经验及深化设计能力均一般2-4分3设计师安排及资质(10分)设计师安排专业搭配得当,设计师资质经验丰富8-10分设计师安排专业搭配得当,设计师资质经验一般5-7分设计师安排专业搭配欠得当,设计师资质经验一般2-4分4项目负责人资质级别及经验(10从事过五个以上同等规模项目的顾问服务8-10分从事过三个以上同等规模项目的顾问服务5-7分从事过一个以上同等规模项目的顾问服务2-4分5成本控制的保证措施(25分)保证措施切实可行20-25分保证措施尚可15-19分保证措施一般6-14分6技术服务措施保障措施(8分)和技术服务措施体系完整、措施有力6-8分技术服务措施体系较完整、措施一般2-5分7设计图纸出图周期及出图质量(30分)面、大样、节点图或模板表达清晰,构图完整、详细25-30分面、大样、节点图或模板表达清较晰,构图较完整15-24分5-15分技术标评定分值(J)100分评标日期:评委(签字):工程名称:【】万达广场项目外立面幕墙、屋面采光顶、室内观光电梯咨询表二项目内容评分标准总分投标人评定分值通过符合性及完整性评审、技术标评审的投标文件,计算各投标报价总价的算术平均值B作为第一标凡有效投标报价低于或等于B者,其商务标Sn得满分;投标报价Bn高于B时的商务标得分Sn按上表内的"第一标"乃指通过技术标评审的投标人的投标报价的算术平均值。开标日期:评标日期:商务标评委(签字):序号项目内容评分标准总分值投标人评定分值投标人1投标人2投标人3投标人41技术标评定分值(J1)转自表1技术标评定分值(J2)转自表1技术标评定分值(J3)转自表1技术标评定分值(J4)转自表1技术标评定分值(J5)转自表1技术标评定分值(J6)转自表1技术标评定分值(J7)转自表1技术标标算术平均评定分值(J=J1-J7项之和/4)2商务标评定分值(S)商务标评定分值转自表23总分值N(A1×J+A2×S)4总分排序开标日期:评标日期:全体评委(签字):(1)合同授予标准1、招标人将把合同授予加权评分额最高的投标人。2、招标人在开标前的任何时候有权接受或拒绝任何投标,或宣布投标程序无效,并对由此引起的任何损失,不承担任何责任,也无须将这样做的理由通知受影响的投标人。3、在授予合同时,招标人保留把全部设计授予一个投标人或两个以上投标人的权力。(2)中标通知书1、确定出中标单位后在投标有效期截止前,招标人将以书面形式通知中标的投标人其投标被接受。在该通知书(以下合同条款中称“中标通知书”)中给出招标人对中标单位按本合同实施、完成和维护工程的中标标价(以下合同条款中称为“合同价格”)以及工期、质量和有关合同签订的日期、地点。2、中标通知书将成为合同的组成部分。3、招标人将及时将未中标的结果通知其他投标人。4、合同协议书的签署:中标单位按中标通知书中规定的日期、时间和地点,由法定代表人或委托代理人前往与招标人代表签订合同。5、如中标人不能满足上述要求,则招标人有权取消合同。这种情况下,招标人将标授予下一顺位(总分第2高)响应招标文件的投标人,或重新招标。因此造成的损失,该第一章技术规范及服务要求中华人民共和国国家及地方有关设计规范、规程和标准。二、服务要求1.提供设计组成员名单,并保证按其实施。2.中标人必须保证设计文件符合项目所在地的规划要求与技术规范。3.由于【】万达广场项目工期要求十分紧张,为满足工程进度要求,中标人必须在保一套设计计算数据的电子文件。4.中标人按规定时限交付设计资料和文件后,参加有关的设计审查,并根据审查结论做必要的调整补充直至通过设计审查。5.中标人按招标人通知的时间到达指定地点,负责向招标人及施工单位进行技术交底,及时处理施工中出现的问题并参加重要部位的竣工验收,做好技术服务工作。6.中标人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于中标人错误造成工程质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和中标人责任大小向招标人支付赔偿金。7.中标人对招标人合理的优化设计要求必须接受,并按照招标人要求的时间提供优化三、技术要求(除以下内容外其它参见《设计任务书》)2.中标人应加强设计过程中的协调工作,避免因设计质量原因而发生的设计变更。3.中标人在提供的设计资料及文件中,应注明建筑材料、构配件和设备的规格、型号、性能等技术指标,但不得指定生产厂、供应商等。并根据招标人确定的设备、材料及时调整设计。四、设计任务书(另详)一、投标书(样本)投标书致:公司(招标人名称)件,承担项目的设计工作。3.如果我方中标将按照合同(样本)条款承担法律责任。方的合同。求完成设计任务。束力。开户银行名称:邮政编码:银行帐号:开户行地址:投标人名称:招标文件编号:序号1投标报价(大写)金额单位:人民币(元)总价:2付款方式应招标文件)3要求工期(个日历天)4项目负责人5投标人:(盖章)法定代表人:(签字、盖章)请将开标一览表(此表必须填写)装订在标书的首页,便于唱标。我方承诺:如我方中标,我方将以万元报价完成【】万达广场项目外幕墙、采光顶及钢结构方案、施工图设计,并且配合招标人施工现场服务。项目名称:【】万达广场项目外幕墙、采光顶及钢结构方案、施工图设计报价表工程量(m²)价(元)设计总价(元)1大商业玻璃幕墙、金属(铝板)幕墙、石材幕墙,钢结构采光顶玻璃幕墙(表面积)2外铺玻璃幕墙、、金属(铝板)幕墙3商务酒店玻璃幕墙、金属(铝板)幕墙、石材幕4钢结构采光顶室内步行街观光电梯5观光电梯玻璃幕墙、金属(铝板\金属百叶)幕墙8写字楼玻璃幕墙、金属(铝板)幕墙、石材幕墙9住宅玻璃幕墙、金属(铝板)幕墙、石材幕墙北区商业玻璃幕墙、金属(铝板)幕墙、石材幕墙9备注技术服务费(前期方案设计、现场施工配合及竣工验收)(小写)元(大写)投标人:(盖章)法定代表人:委托代理人:此表参考使用,可根据不同项目调整表格中报价项三、法定代表人身份证明书(样本)法定代表人身份证明书投标单位名称:法定代表人(身份证或护照编号为),有权为工程签署和递交投标文件、进行合同谈判、签署合同及处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人:(盖章)四、投标文件签署授权委托书(样本)授权委托书致:有限公司(招标人):我单位授权(代理人姓名)为我单位全权代表,以我单位名义参加工程的招标、签署投标文件及其他书面文件、参加开标、询标、商务洽谈、合同谈判、签订合同及招标活动中的一切事宜,对于代理人代表我单位从事的上述一切行为,我单位均不可撤销地予以承认,其法律后果由我方承担。本授权委托书在签署日至本招标工程合同签署之日期间始终保持有效。代理人无转委托权。特此委托。身份证号码:投标人:(盖章)法定代表人:(签字、盖章)参加工作时间从事项目负责人年限完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模工程竣工日期工程质量表主要资历、经验及承担过项目建设单位项目名称及建设地点设计类型建设规模开竣工日期合同价格质量达到标准履约情况、工程质量情况、市场行为情况、获奖情八、成果转让承诺函(随作品附上) 承诺人(包括作品的所有原创作者,下同)在充分知晓并自愿接受招标文件的相关规定的前提下,谨作出以下的承诺:第一条:承诺人保证其因参加“招标”而创作的投标作品拥有充分、完全、排他的知识产权。承诺人保证其在全球范围内未曾并永远无权自行或授权任何第三方对投标作品进行任何形式的使用或开发。第二条:承诺人自签署本承诺书之日起,即一次性、不可撤销的将其投标作品所拥有的著作权、以及承诺人对投标设计方案一切图像的或者立体的表现物的权利(如有),全部转让给贵公司,但承诺人可享有署名权。第三条:承诺人同意,贵公司有权采取任何方式对投标作品的部分或全部进行再制作或再创作,包含但不限于采用书面或电子形式等。第四条:承诺人不得在任何时间、任何地点利用此次招投标事宜或投标作品本身进行任何形式的、商业性或非商业性的市场开发或宣传活动等。第五条:贵公司有权自行决定对投标作品进行任何形式的使用、开发、授权、许可或保护等活动,而不受承诺人或任何第三方的任何的干涉或限制。上述活动可针对任何载体 (包括在目前认知领域下不可知的载体)进行,也可采用包括但不限于书面或电子形式的任何方式。承诺人不得因此要求享有任何特殊权力或分享贵公司因上述活动所获取的任何第六条:如果承诺人未履行本承诺函项下的相关承诺、并在贵公司发出要求其限期改正的书面通知书之日起10日内仍未采取有效措施的,贵公司有权就其因此所受直接或间接损失向承诺人索赔。第七条:无论承诺人有无过错,如承诺人因参加本次投标而导致贵公司面临任何第三方的索赔、诉讼或仲裁等,或使贵公司因此而遭受任何名誉、声誉或经济上的、直接或间接的损失,贵公司均有权要求承诺人采取足够而适当的措施,以保证贵公司免受上述索赔、诉讼或仲裁等要求的任何影响。贵公司同时就其因此而遭受的任何名誉、声誉或经济上的、直接或间接的损失保留向承诺人进一步索赔的权利。第八条:未经贵公司事前书面同意,承诺人不得转让其在本承诺函项下的全部或部分的承诺义务。第九条:本承诺函根据中国(为本承诺目的,不含港、澳、台地区)法律解释。第十条:本承诺函自承诺人签字之日起生效。签署日期:第二章合同(样本)合同编号: 【地名】万达广场外幕墙、采光顶及钢结构方案及施工图设计合同委托工作名称:万达广场外幕墙、采光顶及钢结构方案及施工图设计发包人:设计人:【地名】万达广场外幕墙、采光顶及钢结构方案及施工图设计合同发包人:(以下简称发包人)设计人:(以下简称设计人)发包人委托设计人完成【】万达广场项目(下称“项目”或“本项目”)外幕墙、采光顶及钢结构方案、施工图设计工作(下称“设计工作”),设计人接受委托。为明确双第一条本合同依据下列文件签订:1.1《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘察设计市场1.2国家及地方(为本合同目的,不含港、澳、台地区)有关建设工程勘察设计管理1.3建设工程批准文件。2.1.发包人提供的《设计任务书》;2.2.当地规划局提供的建设批文和规划要求;3.1设计项目名称:【】万达广场项目外幕墙、采光顶及钢结构方案、施工图设计3.2设计任务:详见《设计任务书》。3.3设计内容:万达广场:住宅、写字楼、大商业、商务酒店、室外步行街及3.5设计周期:设计及配合工期150个日历天,从设计人收到发包人提交的有关资料和文件时起,到项目开业之日止。包含:方案设计、一版施工图设计(招标图)、施工深化图设计(或审核)、变更设计(或审核)、工程监督及检查),阶段性成果提供应满足发包方计划节点的要求。2..万达广场总平面位置图4.万达广场外立面照明及各主力店LOGO(后期提供)样式及位置6.擦窗机设计图纸(后期提供)型大样及节点图(5-8个)及成本估算,并根据甲方及其顾问的要求修改方案,直到最终确认。b.招标图设计:提供具有施工深度图的招标图并通过相关机构图纸审查(包括结构d.材料品质确认与封样。e.工料及成本分析,包括但不限于:进行划分。争因素来予以测算,包括:-单价分析:主材材料、机加工、组装、安装-合价分析:管理、运输、设计、测试、利润4.数量单价表与承包商确定的最终合同价相对应的数量单价表是合同变更和洽商5.变更及洽商根据数量单价表及其它合同变更的约定方式对工程实施期间的变更幕墙设计师在规划和设计中应符合本地周边情况充分利用本地物料,对于不能采购到的材料,协助重新选择;如需采用替代材料,幕墙顾问须负责对替代材料进行确认,所有以上工作所需的服务费已包括在合同总价中。图纸均需为中文书写/注释,须提供透明图纸(一套)、电子版CAD图幕墙设计师为本项目所提供的服务,在不同阶段工作的范围如下,均须符合甲乙双方共同商定之工作进度,一般服务在收到甲方相关传真、E-MAIL的文函后应在2个工作日予以回复。对幕墙承包商提交的施工招标图纸或阶段图纸本司一般在48小时内审核审核完毕,以积极推动项目的进度;6.2幕墙顾问服务阶段6.2.1第一阶段(方案设计)配合立面方案设计、立面初步设计,对应完成幕墙方案设计,含幕墙设计典型大样不少于5个,并对应完成成本分析。幕墙方案设计应反映幕墙与立面、幕墙与结构、幕墙与夜景之间的关系。1.参与所有有关初步设计会议,并会同建筑师、甲方及其它顾问出席会议;2.根据甲方及其建筑师提供的设计概念作为幕墙设计事项的基本要求,概念包括设计主题概念、工程成本概念及工程进度概念;3.依据相应的设计规范及应用规范,协同建筑师及甲方制定设计标准,包括相关性能,如结构、声学、热变、视觉以及耐用寿命;4.建议幕墙系统、材料和相关项目案例,协助建筑师及甲方实现建筑设计意念;2.幕墙清洁方案的建议;a.协助项目设计小组讨论所有相关事宜(包括结构设计、建筑设计、室内装修设计等设计顾问);b.协助建筑师及甲方深化幕墙细节以实现建筑设计意念;c.向甲方提供及汇报幕墙初步设计方案设计,包括提供效果图、构思分析等初步设计内容,以供甲方批核。修改设计并提供修改后的效果图。6.2.2第二阶段(招标图设计)1.参与所有有关深化设计会议,并会同建筑师,甲方及其它顾问出席会议;2.根据经批核的初步设计提供施工详图设计(包括平、立、剖面图、施工节点详图等),为整个项目幕墙系统制定完整的设计标准;3.提供施工深度图纸作为幕墙招标图纸,该图将包括本工程所需的所有平面、立面、局部立面及节点图以供幕墙分包报价,该方案力求最优;4.制定一份外墙系统、配件及相关材料的技术说明书,说明再加工和安装期间质量控制、测试和送审要求。5.若在定标前结构已出地面,根据进度需要应无偿提供正确埋件图。6.2.3第三阶段(招标文件及分析)1.提供不少于十二套的施工招标图纸,施工招标图需得到甲方的认可;2.参与所有有关招标协调工作会议,并会同建筑师,甲方及其顾问出席会议;3.对投标单位的责任范围及分工界限提供建议;4.调整并提供招标图及技术规范说明书,使之与建筑、结构、机电等设计相协调,供甲方招标之用。包括但不限于推荐投标单位供甲方考虑;5.协助项目总监或工料测量师(Q.S.)制定招标文件;6.协助甲方进行招标工作;7.技术性评审投标文件,分析投标单位提供的技术资料,编写评标报告(技术部分)及建议书;8.参与定标前的技术会议,编写及提供对投标单位的技术澄清函及疑问的书面回复;9.协助项目总监或工料测量师编制合同文件。6.2.4第四阶段(工程监督与现场检查)1.应甲方要求,必须出席由甲方、建筑师、其它顾问,及承包商参加的所有会议;2.审核幕墙分包商提交的施工招标图、计算书及相关技术资料,并验证与合同文件的一致性及遵从性。3.参加关于幕墙深化设计的专题设计会议。4.审阅构件及材料的试验结果,并就送审样品和材料的可用性提出意见。5.审阅、检验及鉴定原型样板试验之设计、图纸、计算及试验步骤。6.评审及拟定进行试验场地的能力及可行性。7.见证在试验场地进行的原型组装,并协助完成系统的安装。8.见证原型试验,评审测试报告。若试验失败,将评审分包单位提交的整改方案,再重新进行测试直至成功为止。9.对幕墙分包商的组装工程进行巡查并报告幕墙组装的质量。10.在施工期间提供工地巡视服务,报告幕墙安装的质量,并就幕墙分包商现场缺陷和问题提供解决方案。本合同项下设计费单价为元/M²,按地上建筑面积约万M²(建筑面积),总设计费万元(含税)【或按设计面积约M²(幕墙面积),总设计费万元(含税)】。本合同上述总设计费为一次性包干价格。不因本项目最终建筑面积与上述设计建筑面积不一致等任何原因而进行调整。该合同项下设计费单项及总价价格中包括了执行和完成本合同项下的设计工作时,不能或缺的所有附带工作的费用,为发包人在本合同项下所需支付的全部设计费用,具体包括但不限于设计费与顾问服务费、交通费、设备费、制图费、现场服务费用以及其他可能发生的一切直接或间接费用,以及非重大的设计变更导致设计人所需支出的一切费用。7.1设计费支付:7.1.1付款方式:比列(万元)合同签订后七日内20%(预付款)施工招标图完成,设计成果提交、通过审定七日内施工招标完成,设计成果提交、通过审定七日内施工配合完成并待通过验收后七日内7.3每阶段工作完成,需经发包人审核通过。在此前提下,发包人在收到设计人开具7.4如发包人因资金来源确有困难或其它原因而无法按期付款,双方协商处理确定最7.5设计人在施工招标图设计中有技术失误或违反国家、地方规范要求等,造成工期7.6双方同意对设计成果的评价及总设计费金额的支付比例挂钩,以最终确定总设计(1)发包人、发包人上级主管部门及设计人依据经三方会签的《规划设计管控要点》(2)评价结果与设计费总金额的支付比例挂钩,具体办法见下表。序号合格率(R)总设计费金额支付比例最终的总设计费金额R计算方式1合同规定的总设计费金额8.1发包人责任:8.1.1发包人按本合同第三条规定的内容,在规定的时间内向设计人提交资料及文件,并对其完整性、真实性及时限负责,发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计,但设计人应在不违反国家有关标准的前提下,尽可能满足发包人关于项目的建设设想及要求。8.1.2发包人拥有设计人提供的所有设计成果(包括设计资料和设计文件等)的所有权和知识产权。发包人有权对设计成果进行宣传及出版等。8.1.3发包人应按本合同第五条规定的金额和时间向设计人支付设计费。8.2.1设计人应按国家技术规范、标准、规程(如消防设计、节能设计等要求)及发包人提出的设计要求,进行工程设计,工程设计必须符合发包人设计任务书的要求,设计人需按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其完整性、正确性及时限负责。否则设计人应当向发包人赔偿5万元的违约金及赔偿损失。8.2.2设计人采用的主要技术标准是:国家有关标准规范。8.2.3设计合理使用年限按国家规定执行,自本项目整体工程竣工验收备案完成之日起开始计算。8.2.4设计人按本合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数,向发包人交付资料及文件。8.2.5设计人在本合同规定的时间内提交成果,但如设计成果与发包人要求有较大偏差,发包人将在该阶段成果汇报后即时通知设计人,如两方未能达成和解意见,发包人有权解除合同,发包方据此解除合同的,有权停止支付本阶段及以后的设计费用,且设计人应返还发包人已支付的全部设计费用,并赔偿发包人因此遭受的全部损失。8.2.6关于设计质量方面:若因设计原因造成现场停工或拆除等,导致工期延误或工程经济损失,或因设计原因导致完成项目无法达到验收要求,而对附近居民造成损失,根据损失程度发包人有权根据损失程度扣除全部或部分设计费,并保留向设计人进行追偿的权利。若因设计中存在缺漏造成现场无法施工和经济损失时,每出现一处设计人应立即无偿修改,并向发包人支付违约金5000-10000元及赔偿损失。8.2.7关于设计变更方面:政府审查部门意见、发包人提出的各专业调整意见、施工前图纸会审记录、施工中发包人现场调整意见经双方确认后均视为设计人正常工作范围内,设计单位应积极配合设计变更,不发生设计修改费用。因设计自查和图纸缺漏产生的修改,设计人应立即整改,无偿进行设计修改,并如实书面汇报发包人。若由设计人造成的设计损失,设计人应免收该部分的设计费,发包人有权向设计人追偿;若由发包人原因而产生的重大变更改变,经双方协商另签定协议。8.2.8设计人在向发包人提供设计图的同时,应提供电子数据成果光盘一套。8.2.9设计人不得将本合同项下的任何部分业务以任何形式转包、分包给第三人,也不得中途更换设计负责人及主要设计人员,否则发包人有权解除本合同,发包方据此解除合同的,设计人应返还发包人已支付的全部设计费,并按总设计费的20%向发包人支付违约金;造成发包人其它损失的,设计人仍应足额赔偿。8.2.10未经发包人事先书面同意,设计人不得受理施工单位或发包人的任何商业合作伙伴提出的任何变更要求,否则设计人应赔偿由此给发包人造成的一切经济损失。8.2.11保密及知识产权(1)发包人有权为营销需要(包括但不限于通过报纸、杂志、广告以及网络媒体等),而使用设计人的名称和标志,并有权提及设计人员姓名,且无需另行征得乙方同意。同时,发包人有权公开的对设计人的设计成果进行介绍和评论。设计人承诺此种形式的介绍和评论不构成侵权。(2)设计人有权为宣传需要而使用发包人的名称和标志,包括但不限于通过报纸、杂志、广告以及网络媒体等,但该宣传必须事先取得发包人书面确认。(3)设计人因为履行本合同而获得的发包人的项目资料,包括但不限于发包人提供的施工招标图纸等以及设计人依据本合同所完成的全部设计成果和资料,均属于发包人的商业机密,设计人不得随意复制,不得向设计人无关人员或任何第三方展示、传阅,设计人不得泄漏发包人提供的信息和资料,不得非为本合同目的进行利用。设计人违反此保密条款的,设计人应当向发包人支付人民币10万元的违约金。若该违约金不足以弥补发包人因此而蒙受的损失,则发包人有权向设计人追偿。(4)设计人应确保其提供给发包人的设计成果及相关资料的原创性且不存在任何的知识产权(包括但不限于著作权、专利权)纠纷和争议。否则,设计人应当赔偿发包人因此而遭受的全部损失。设计人除依法保留备份存档外,不得再留存任何副本。未经发包人事先书面许可,设计人不得非为本合同目的利用该设计成果,否则,发包人有权要求设计人停止利用,设计人应当向发包人支付20万元的违约金及赔偿发包人因此遭受的全部损失。应确保其提供给发包人的设计成果及相关资料的原创性且不存在任何的知识产权(包括但不限于著作权、专利权)纠纷和争议。否则,设计人应当赔偿发包人因此而遭受的全部损失。设计人除依法保留备份存档外,不得再留存任何副本。未设计人不得非为本合同目的利用该设计成果,否则,发包人有权要求设计人停止利用,设计人应当向发包人支付20万元的违约金及赔偿发包人因此遭受的全部损失。(5)本合同项下设计人提供的所有设计成果(包括设计资料和设计文件等)的知识产权和相关财产权利归发包人所有。发包人有权将本合同项下全部设计成果在发包人及其关联公司的任何项目中使用且无须支付设计人任何费用。发包人可在自己宣传用的印刷品或其他商业出版物上转载本合同项下的设计文件。设计人同意发包人可将设计人本项目设计成果用于发包人本项目或本公司广告宣传,发包人不另外支付设计人任何费用。(6)设计人及其设计人员在按照合同约定向发包人提交设计成果时,应当随设计成果同时按照附件三格式向发包人提交《知识产权转让承诺函》。(7)设计人违反本合同约定,设计人应当向发包人支付人民币10万元/次的违约金,且设计人应按照发包人要求给予纠正。若该违约金不足以弥补发包人因此而蒙受的损失,则发包人有权向设计人追偿。9.1本合同签订后若设计人未按时提交每阶段设计成果,则在合同办理结算时每阶段扣除总设计费的10%。设计人在任何一个阶段逾期提交设计成果超过10日的,发包人均有权解除本合同,发包人据此解除合同的,设计人应返还发包人已支付的全部设计费,并按总设计费的20%向发包人支付违约金;造成发包人其它损失的,设计人仍应足额赔偿。9.2由于设计人错误或遗漏造成发包人损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的,设计人应根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金,赔偿金为不超过合同总设计费用金额,且甲方有权解除本合同,发包人据此解除合同的,设计人应向发包人支付合同总设计费20%的违约金。9.3在合同履行期间,发包人有权随时单方终止或解除合同,发包人据此提前单方终止或解除本合同,设计人未开始设计工作的,发包人不支付任何款项;设计人已开始设计工作的,根据设计人已完成的实际工作量(但设计人违约除外),双方按本条约定结算设计费后,设计人应退还发包人预付款(如有)。除此之外,发包人无需承担任何费用。若发包人通知设计人解除合同(书面或传真),设计人应在收到解除合同的通知后立即进行确认并与发包人协商善后事宜。合同解除后按照合同相关条款进行结算付款(不解除设计人已设计部分的相关义务,如施工配合等),双方互不承担违约责任。9.4如发包人未按本合同规定的金额和时间向设计人支付设计费,经书面催告仍逾期30天支付的,每逾期支付1天,应承担应付未付金额万分之三的逾期违约金。逾期超过60天以上,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知发包人直至发包人结清应付费用。9.5合同生效后,设计人要求终止或解除合同,设计人应返还发包人已付费用(其中预付款应双倍返还)。10.3本合同发生争议,双方当事人应及时协商解决。

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