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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页鄂尔多斯职业学院

《工程财务》2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程文档管理中,以下哪种文档需要在项目实施过程中不断更新和完善?()A.项目合同B.项目预算C.项目进度计划D.项目风险登记册2、在工程管理的决策方法中,以下关于层次分析法的描述,不正确的是:()A.层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素,通过两两比较确定各因素的相对重要性B.构建判断矩阵时,应确保判断的一致性,避免出现逻辑矛盾C.层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果,具有较高的准确性和可靠性D.层次分析法适用于所有类型的决策问题,不需要结合其他决策方法3、工程人力资源管理对于项目团队的效率和凝聚力有着重要影响。在一个跨区域的工程项目中,团队成员来自不同的文化背景和工作习惯。为了提高团队绩效,项目经理采取了一系列措施。以下哪项措施可能是最难以达到预期效果的?()A.组织团队建设活动,促进成员之间的交流和合作B.为每个成员制定详细的工作任务和时间表,严格监督执行C.尊重文化差异,采用灵活的管理方式适应不同成员的需求D.提供丰富的培训和发展机会,提升团队成员的技能水平4、对于一个跨区域的管道铺设项目,在项目规划阶段,以下哪项因素对于确定项目的路线选择最为关键?()A.施工难度和成本B.对周边环境的影响C.与现有基础设施的衔接D.当地政府的政策和法规5、工程管理中,质量管理是至关重要的环节。对于一个制造企业的新产品开发项目,以下关于质量管理的描述,错误的是:()A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准以及实现这些目标的方法和流程B.质量控制通过检验、测试等手段,确保项目成果符合质量要求,重点在于发现问题C.质量保证致力于提供足够的信任表明项目能够满足质量要求,强调预防问题的发生D.质量管理只需要关注产品的最终质量,而不需要考虑项目过程中的质量控制6、在一个建筑工程项目中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因?()A.直方图,展示数据的分布情况B.控制图,监控过程的稳定性C.因果图,也称为鱼骨图,寻找问题的根源D.检查表,用于收集和整理数据7、在工程质量管理的PDCA循环中,以下哪个阶段的主要任务是检查质量计划的执行结果?()A.计划(Plan)阶段B.执行(Do)阶段C.检查(Check)阶段D.处理(Act)阶段8、在工程管理的风险管理中,以下关于风险应对策略的选择原则,不正确的是:()A.风险应对策略应根据风险的性质、可能性和影响程度来选择B.对于高风险的项目,应优先选择风险转移策略,将风险转移给第三方C.风险应对策略的选择应考虑项目的目标、资源和风险承受能力D.一旦确定了风险应对策略,就不能再进行调整和变更,必须严格执行9、一个工程项目的实施过程中,出现了重大的技术难题。为了解决这个问题,工程团队邀请了外部专家进行咨询。在与专家沟通时,以下哪项是最重要的?()A.清晰地阐述问题的背景和现状B.要求专家尽快给出解决方案C.对专家的建议全盘接受D.尽量减少与专家的沟通次数,以节省时间10、在工程管理中,合同管理是保障项目各方权益的重要手段。假设您参与一个大型商业综合体的建设项目,签订了一系列复杂的合同,包括设计合同、施工合同、采购合同等。在合同执行过程中,出现了合同条款的争议。此时,以下哪种解决方式最为恰当?()A.通过法律诉讼,由法院判决B.双方进行友好协商,寻求妥协和解决方案C.按照合同中约定的仲裁条款进行仲裁D.单方面修改合同条款,强制对方接受11、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时,需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求?()A.在各大招聘网站广泛发布招聘信息,等待求职者投递简历B.联系专业的猎头公司,委托其寻找合适的人才C.到相关高校进行校园招聘,选拔应届毕业生D.从公司内部其他项目调配人员,组建新的团队12、在工程管理中,以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率?()A.定期组织团队建设活动B.明确团队成员的职责和分工C.建立有效的沟通机制D.以上都是13、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资源缺口D.重新调整项目进度计划,避开资源短缺的时间段14、当负责一个文化场馆建设项目的管理时,需要考虑建筑的艺术风格、文化内涵和功能需求的平衡。在项目的设计管理中,为了实现这一平衡,以下哪个步骤是最为关键的?()A.多方案比选和优化B.与设计师的充分沟通C.参考国内外成功案例D.组织专家进行评审15、在工程进度计划编制中,需要考虑各种资源的限制。某地铁建设项目在制定进度计划时,发现盾构机的数量有限。以下哪种应对措施最为合理?()A.增加盾构机的采购数量,以满足进度要求B.调整施工顺序,优先安排不需要盾构机的工段施工C.加快盾构机的施工速度,缩短每个工段的作业时间D.取消部分需要盾构机的施工内容二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)论述在工程管理中,如何进行有效的风险管理?涵盖风险识别、风险评估、风险应对策略制定以及风险监控等方面,举例说明重大风险对项目的威胁以及成功应对风险的经验。2、(本题5分)深入研究工程管理中的项目组织模式,如职能型、项目型和矩阵型组织。比较它们的优缺点和适用场景,以及如何根据项目特点选择合适的组织模式。3、(本题5分)详细阐述工程管理中的项目评估方法,如财务评估、经济评估和社会评估等。解释如何综合运用这些评估方法来衡量项目的效益和可行性,为项目决策提供依据。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某水利枢纽工程,大坝混凝土浇筑量为10万立方米,模板面积为5万平方米,混凝土单价为500元/立方米,模板单价为80元/平方米。计算大坝工程的混凝土和模板费用。2、(本题5分)某住宅小区,共有10栋楼,每栋楼6层,每层4户。每户平均建筑面积120平方米,建安成本为1800元/平方米。计算小区的总建安成本。3、(本题5分)某建筑工程的门窗工程,需安装500樘铝合金门窗,每樘门窗面积为2平方米,单价为800元/平方米。门窗的运输费用为20元/平方米,安装费用为100元/平方米。计算门窗工程的总造价。4、(本题5分)某装修工程,需要铺贴800mm×800mm的地砖500平方米,地砖单价为150元/块,铺贴费用为50元/平方米,踢脚线采用100mm高的瓷砖,长度为200米,单价为20元/米,计算地面装修的总费用。5、(本题5分)某建筑公司计划采购一批建筑材料,预计采购量为1000吨,每吨价格为500元。供应商给出的优惠条件为:采购量小于500吨时,无折扣;采购量在500-1000吨之间,给予5%的折扣;采购量大于1000吨时,给予8%的折扣。计算不同采购量下的采购费用。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某城市公共自行车租赁系统建设项目,在项目运行一段时间后,发现部分站点自行车调度不及时,影响用户使用。分析调度系统的问题,提出优化调度算法和加强人员管理的措施,提高公共自行车的使用效率。2、(本题10分)某医院新院区建设项目,在项目建设期间,发现医疗气体供应系统的设计容量不足

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