航空行业机务维修人员绩效评价表

航空行业机务维修人员绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全维修质量维修差错率35%0.5%以维修差错次数计算，每发生一次差错扣减该指标分数，具体扣减标准为：一次差错扣减0.5分，最高扣减10分。返工率5%统计当期维修项目返工次数，每发生一次返工扣减该指标分数，具体扣减标准为：一次返工扣减0.5分，最高扣减5分。审核通过率98%统计当期维修项目审核通过率，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。适航指令完成率100%统计当期适航指令完成情况，每未完成一项适航指令扣减该指标分数，具体扣减标准为：每未完成一项扣减2分，最高扣减10分。安全培训参与度100%统计当期安全培训参与情况，每缺席一次培训扣减该指标分数，具体扣减标准为：每缺席一次扣减1分，最高扣减5分。维修效率平均维修周期30%8小时统计当期维修项目平均周期，每超过1小时扣减该指标分数，具体扣减标准为：每超过1小时扣减0.5分，最高扣减10分。工单按时完成率95%统计当期工单按时完成情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。紧急维修响应时间30分钟统计当期紧急维修响应时间，每超过5分钟扣减该指标分数，具体扣减标准为：每超过5分钟扣减0.5分，最高扣减10分。工具设备利用率90%统计当期工具设备利用率，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。维修资源计划性85%统计当期维修资源计划性，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。成本控制维修成本节约率20%5%统计当期维修成本节约情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。备件使用率95%统计当期备件使用情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。维修返修成本100万元统计当期维修返修成本，每超过1万元扣减该指标分数，具体扣减标准为：每超过1万元扣减1分，最高扣减10分。油料消耗控制90%统计当期油料消耗控制情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。维修项目预算执行率98%统计当期维修项目预算执行情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减10分。团队协作与培训团队协作评价15%优秀由上级及同事进行评分，评价分为优秀、良好、一般、较差四个等级，优秀为满分，良好扣减2分，一般扣减5分，较差扣减10分。新员工培训完成率100%统计当期新员工培训完成情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减5分。技能提升培训参与度90%统计当期技能提升培训参与情况，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减5分。知识分享贡献2次/季度统计当期知识分享贡献次数，每少一次扣减该指标分数，具体扣减标准为：每少一次扣减1分，最高扣减5分。跨部门协作满意度90%由合作部门进行评分，每低1%扣减该指标分数，具体扣减标准为：每低1%扣减0.5分，最高扣减5分。本考核表用于评估航空行业机务维修人员的综合绩效，考核维度包括安全维修质量、维修效率、成本控制和团队协作与培训。请根据各指标的实际表现进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：