安全生产文化制度

PAGE安全生产文化制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产文化建设，提高全体员工的安全意识和安全素质，规范安全生产行为，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属子公司。（三）基本原则1.以人为本原则：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，充分体现公司对员工的关爱。2.预防为主原则：强化安全风险管控，从源头上预防事故的发生，做到防患于未然。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产文化建设，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善安全生产文化制度和措施，提高安全生产管理水平。二、安全生产文化理念（一）安全价值观1.生命至上：视员工生命安全高于一切，任何工作都不能以牺牲员工生命为代价。2.安全第一：在公司各项工作中，始终将安全生产放在首要位置，优先保障安全。（二）安全愿景打造本质安全型企业，为员工创造安全、健康、和谐的工作环境，实现公司与员工的共同发展。（三）安全使命1.强化安全生产管理，落实安全责任，确保公司生产经营活动安全有序进行。2.传播安全文化，提升员工安全意识和技能，培养员工良好的安全行为习惯。（四）安全方针安全第一、预防为主、综合治理三、安全生产文化建设目标（一）短期目标（12年）1.员工安全意识明显提高，对安全生产文化理念的知晓率达到95%以上。2.安全培训覆盖率达到100%，员工能够掌握基本的安全知识和技能。3.安全隐患排查治理工作常态化，隐患整改率达到98%以上。（二）中期目标（35年）1.形成具有公司特色的安全生产文化体系，安全文化理念深入人心。2.员工安全行为得到有效规范，违章行为明显减少，安全事故发生率逐年下降10%以上。3.安全文化建设与公司生产经营活动深度融合，成为公司发展的重要支撑。（三）长期目标（5年以上）1.成为行业内安全生产文化建设的标杆企业，为社会安全生产文化建设做出贡献。2.实现零事故、零伤亡的安全生产目标，公司安全管理水平达到国内领先水平。四、安全生产文化建设组织与职责（一）安全生产文化建设领导小组1.组成人员组长：公司总经理副组长：公司副总经理成员：各部门负责人2.职责全面领导公司安全生产文化建设工作，制定安全生产文化建设战略规划和年度计划。定期召开安全生产文化建设工作会议，研究解决安全生产文化建设中的重大问题。审批安全生产文化建设相关制度、方案和经费预算。（二）安全生产文化建设办公室（设在安全管理部门）1.组成人员主任：安全管理部门负责人成员：安全管理部门相关人员2.职责负责安全生产文化建设工作的具体组织实施，制定详细的工作方案和措施。组织开展安全生产文化宣传教育活动，编写宣传资料，制作宣传展板等。收集、整理和分析安全生产文化建设工作信息，定期向领导小组汇报工作进展情况。协调各部门之间的工作关系，推动安全生产文化建设各项任务的落实。（三）各部门职责1.负责本部门安全生产文化建设工作的组织实施，将安全生产文化理念融入日常工作中。2.组织本部门员工参加安全生产文化培训和活动，提高员工安全意识和技能。3.开展本部门安全文化宣传工作，营造良好的安全文化氛围。4.配合安全生产文化建设办公室做好相关工作，及时反馈工作中存在的问题和建议。五、安全生产文化宣传与教育（一）宣传内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.公司安全生产文化理念、方针目标、规章制度。3.安全事故案例分析及防范措施。4.安全知识和技能，如安全操作规程、应急处置方法等。（二）宣传方式1.内部刊物：定期出版安全生产文化专刊，刊登安全知识、安全文化建设动态等内容。2.宣传栏：在公司办公区域、生产车间等显著位置设置宣传栏，张贴安全标语、安全海报、安全知识问答等。3.网络平台：利用公司内部网站、微信公众号、微信群等网络平台，发布安全信息、安全视频、安全文章等，开展线上安全文化宣传活动。4.会议培训：在公司各类会议、培训中，安排安全生产文化相关内容，进行宣传教育。5.活动宣传：通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等活动，传播安全文化。（三）安全教育培训1.新员工入职培训：新员工入职时，必须接受不少于[X]天的三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。培训内容包括公司概况、安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。2.定期安全培训：公司每月组织一次全体员工安全培训，培训时间不少于[X]小时。培训内容根据不同岗位需求，有针对性地进行安全知识和技能培训，如危险化学品安全知识、电气安全知识、消防安全知识等。3.专项安全培训：针对特殊工种作业人员、新设备操作人员、新工艺流程操作人员等，组织专项安全培训，经考试合格取得相应资格证书后方可上岗作业。4.季节性安全培训：根据不同季节特点，开展季节性安全培训，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等方面的培训。5.应急救援培训：定期组织员工参加应急救援培训和演练，提高员工应急处置能力。培训内容包括应急预案解读、应急救援器材使用、事故现场急救等。六、安全生产文化活动（一）安全知识竞赛每年组织一次安全知识竞赛活动，以部门为单位组队参加。竞赛内容涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例等。通过竞赛，激发员工学习安全知识的积极性，提高员工安全意识和业务水平。（二）安全演讲比赛定期举办安全演讲比赛，鼓励员工结合自身工作实际，讲述对安全生产的认识、体会和建议。通过演讲，增强员工的安全责任感，促进员工之间的安全经验交流。（三）安全文艺演出组织安全文艺演出活动，以歌曲、舞蹈、小品、相声等形式，宣传安全生产文化。通过文艺演出，使安全文化更加深入人心，营造浓厚的安全文化氛围。（四）安全合理化建议征集鼓励员工积极提出安全生产合理化建议，对提出有效建议的员工给予奖励。通过征集活动，充分发挥员工的聪明才智，不断完善公司安全生产管理措施。（五）安全文化示范班组创建开展安全文化示范班组创建活动，制定创建标准和考核办法。通过创建活动，树立安全文化建设典型，推动公司安全文化建设整体水平提升。七、安全生产文化激励与约束机制（一）激励机制1.安全奖励设立安全奖励基金，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行奖励。奖励包括安全奖金、荣誉证书等。对及时发现并消除重大安全隐患、避免安全事故发生的员工，给予特别奖励。在公司评先评优、晋升晋级等方面，将安全表现作为重要参考依据。2.安全荣誉对安全生产工作成绩显著的部门和个人，授予“安全生产先进单位”“安全生产标兵”等荣誉称号，并进行公开表彰。在公司内部宣传平台上，宣传优秀部门和个人的安全事迹，树立学习榜样。（二）约束机制1.安全考核建立健全安全绩效考核制度，将安全工作纳入部门和员工绩效考核体系，明确考核指标和考核标准。对安全工作不达标的部门和个人，扣减相应绩效分数和奖金，并进行通报批评。2.安全问责对发生安全事故的部门和个人，按照事故原因和责任大小，依法依规追究相关人员的责任。对因安全管理不力、违反安全规章制度等导致事故发生的，给予严肃的纪律处分，情节严重的依法追究刑事责任。八、安全生产文化建设评估与改进（一）评估指标1.安全意识指标：员工对安全生产文化理念的知晓率、认同率；员工主动参与安全活动的积极性等。2.安全行为指标：员工遵守安全规章制度的情况；违章行为发生率；安全隐患排查治理情况等。3.安全绩效指标：安全事故发生率、事故伤亡人数、事故经济损失等。4.安全文化建设投入指标：安全文化宣传教育费用、安全文化活动经费等投入情况。（二）评估方法1.问卷调查：定期开展安全生产文化建设问卷调查，了解员工对安全文化建设的认知程度、意见和建议。2.现场观察：安全管理人员定期对公司各部门、各作业现场进行安全检查和观察，评估员工安全行为和安全文化建设落实情况。3.数据分析：收集、分析公司安全事故数据、安全隐患排查治理数据、安全培训记录等，评估安全文化建设效果。4.综合评估：结合问卷调查、现场观察和数据分析结果，对公司安全生产文化建设进行综合评估，形成评估报告。（三）改进措施1.根据评估报告，总结安全生产文化建设工作中的经