070机电工程施工协调管理 - 详解版（13题）

本资料由小桨备考整理，仅供学习参考，非官方发布070机电工程施工协调管理单选题（共5题）1.（）对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通，讨论措施进行纠正，避免类似情况再次发生。A.例行的管理协调会B.建立协调调度室C.设立调度员D.项目经理或授权的其他领导人指令答案：A解析：例行的管理协调会主要对例行检查后发现的管理偏差进行通报沟通，讨论措施进行纠正，避免类似情况再次发生。考点:内部协调管理的形式和措施2.当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要（），并尽可能采取措施降低影响程度。A.提早通报取得谅解B.书面告知C.停止施工D.提前申请答案：A解析：当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度。考点:机电工程项目部与人员驻地生活直接相关的单位或个人的协调3.施工单位要将（）及时告知相应监督检查机构，以利于机构掌握情况安排监督检查工作。A.施工情况B.施工方案C.施工计划安排D.施工进度答案：C解析：施工单位要将施工计划安排及时告知相应监督检查机构，以利于机构掌握情况安排监督检查工作。考点:机电工程项目部对施工行为监督检查单位的协调4.协调的形式同样要以（）为主，个别交流沟通为辅。A.经济补偿B.会议座谈C.物质补偿D.第三方机构见证答案：B解析：协调的形式同样要以会议座谈为主，个别交流沟通为辅。考点:机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位的协调5.协调的形式以（）为主，个别交流沟通为辅，但对协调的结论均需做好记录。A.会议座谈B.平等协商C.相互沟通D.避免导人诉讼答案：A解析：协调的形式以会议座谈为主，个别交流沟通为辅，但对协调的结论均需做好记录。考点:机电工程项目部与施工单位有合同契约关系的单位间的协调多选题（共8题）6.机电工程项目内部协调管理的措施主要有（）。A.教育措施B.制度措施C.组织措施D.经济措施E.合同措施答案：ABD解析：机电工程项目内部协调管理的措施主要有:1.制度措施2.教育措施3.经济措施考点:内部协调管理的形式和措施;7.施工现场内部协调管理的分类包括（）。A.与施工进度计划安排的协调B.与施工安全管理的协调C.与施工作业面安排的协调D.与施工资源分配供给的协调E.与施工附近住户的协调答案：ABCD解析：施工现场内部协调管理的分类：1.与施工进度计划安排的协调2.与施工资源分配供给的协调3.与施工质量管理的协调4.与施工安全管理的协调5.与施工作业面安排的协调考点:内部协调管理的内容8.外部协调沟通方法有（）。A.施工单位与这些单位或个人做好协调工作的目的是为了使员工生活方便提供支持B.协调应加强自身管理C.发现对方有困难时，提供必要的力所能及的援助D.当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度E.协调的方法是定期访问征求意见答案：ACDE解析：协调要点1.施工单位与这些单位或个人做好协调工作的目的是为了使员工生活方便提供支持。2.协调的方法是定期访问征求意见，发现对方有困难时，提供必要的力所能及的援助。3.当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度。考点:机电工程项目部与人员驻地生活直接相关的单位或个人的协调9.机电工程项目部与施工单位有合同契约关系的单位间协调要本着（）的原则进行。A.立足自我B.相互沟通C.避免导人诉讼D.求得共识E.平等协商答案：BCDE解析：机电工程项目部与施工单位有合同契约关系的单位间协调要本着平等协商、相互沟通、求得共识、避免导人诉讼的原则进行。考点:机电工程项目部与施工单位有合同契约关系的单位间的协调10.分承包方在施工中发生必须协调处理的事项，应即时向（）反馈，并引起重视。A.总承包方管理层B.分承包管理人员C.监理工程师D.建设单位E.施工单位答案：AB解析：分承包方在施工中发生必须协调处理的事项，应即时向总承包方管理层或分承包管理人员反馈，并引起重视。考点:项目部对分包商协调管理的形式11.项目部对分包商协调管理的形式（）。A.专题协商妥善处理B.定期召开协调会议C.定期安排工作计划D.实时协调处理事项E.定期组织活动答案：ABD解析：项目部对分包商协调管理的形式：1.定期召开协调会议2.实时协调处理事项。3.专题协商妥善处理考点:项目部对分包商协调管理的形式12.工程分承包方协调管理的重点是()。A.施工进度计划安排B.甲供物资分配C.质量安全制度制定D.人员绩效E.竣工验收考核答案：ABCE解析：工程分承包方协调管理的重点。是施工进度计划安排、甲供物资分配、质量安全制度制定、资金使用调拨、临时设施布置、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交等。还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。考点:项目部对分包商协调管理的内容13.下列属于劳务分承包方协调管理的重点的是（）。A.施工进度计划安排B.施工物资的供给C.作业计划的安排D.质量管理制度和安全管理制