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文档简介

市场营销与策划广告公司策划专员实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家市场营销与策划广告公司担任策划专员实习生。负责3个品牌的社交媒体内容策划与执行,产出42篇文案,覆盖粉丝总量提升12%;参与2场线上线下联动活动的策划,活动期间新增用户注册量达850人,平均转化率提升5.3%。运用A/B测试优化广告投放策略,使某产品广告点击率从3.2%提升至4.7%。通过数据监测与用户调研,提炼出“短平快+互动式”的内容传播方法论,可应用于同类快消品牌推广。实习期间,熟练掌握Canva、Hootsuite等工具,完成6份市场分析报告,其中竞品分析报告被团队采纳并用于后续策略调整。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日,我在一家做数字营销的公司实习,岗位是策划专员。刚开始主要是熟悉公司流程,跟着带我的同事学怎么做竞品分析和用户画像。7月中旬开始独立负责一个快消品牌的社交媒体内容,每周产出4篇文案,主要是在微信公众号和微博。7月20号左右参与了一个线上促销活动的策划,我负责撰写活动主文案和落地页内容,活动期间用户注册量比预估多150人,转化率也达标了。实习中遇到的最大挑战是8月初负责的一个短剧广告投放项目,预算只有5万,但要求曝光量至少达到10万。当时我对程序化购买这块不太熟,带我的同事就教我用某个广告投放平台的后台,先从自动出价模式试起,每天盯数据调整出价策略和定向人群。到8月25号,曝光量终于摸到了8万,虽然没完全达标,但比最初预想的差很多要好。学到了怎么用数据驱动投放,还有人群包的筛选技巧。实习单位在培训上有点欠缺,主要是靠师徒制,新来的员工要花不少时间自己摸索。有时候团队内沟通也不太顺畅,比如有一次我做的方案被否定,但同事没说具体问题,让我挺懵的。另外岗位匹配度上,我希望能接触更多策略层面的工作,现在主要还是执行细节多。建议公司可以搞些基础工具培训,比如用几节课讲讲Canva和Hootsuite的高级功能,还能给新人配个导师手册,把常见问题和解法列出来。或者团队会议时,可以指定一个人专门总结讨论点,下次开会前发给大家看,效率会高点。这段经历让我更清楚自己喜欢什么,以后想往整合营销方向发展,但明白自己现在数据敏感度还够不着,得继续补课。三、总结与体会这8周实习,像把书本知识扔进水里,看它怎么打转、怎么显形。7月刚来的时候,连用户画像怎么画都搞不太清,对着数据表发呆是常态。后来接手那个快消品牌账号,从零开始做内容日历,一个月写了大概50篇文案,有将近20篇被采纳发出去,这让我挺有成就感的。8月负责那个短剧广告投放项目虽然最后数据没完全炸裂,但过程挺宝贵的,硬是把5万的预算做到8万曝光,每花1块钱带来了1.8个曝光,这个转化比虽然不算顶尖,但在预算那么紧的情况下,我觉得自己挺尽力了。这份工作让我明白,营销策划真不是光会写文案就行,得懂数据分析,会玩各种营销工具。比如7月参与的那个促销活动,我根据后台数据把落地页的按钮颜色从蓝色换成了橙色,点击率立马从3.2%涨到4.5%,虽然听起来就1个百分点,但一天能多几百咨询量,这就是实践价值。这段经历也让我意识到,自己现在离真正的职场人还差得远,以前做作业可以拖到最后,现在每天下班前必须把当天任务清空,客户催一次就心虚半天。这种责任感是以前当学生时完全没体会过的。最大的收获是看清了自己想干嘛。之前觉得做营销挺浪漫的,现在发现得把数据玩明白了,才能让创意有用武之地。所以接下来打算把时间花在深化数据分析能力上,9月要开始系统学SQL,争取年底把相关证书考了。同时也在琢磨,下次再遇到那种预算紧张但要求高的项目,能不能提前做更多备选方案,比如试试私域流量结合公域投放,或者搞点内容矩阵分散风险。现在看行业趋势,好像AI在营销领域越来越重要了,像程序化购买、用户画像精准度这些,以后要是能把AI工具玩熟练,应该会更有竞争力。总之,这段实习没白费,至少知道自己以后该往哪钻了,心里踏实多了。四、致谢感谢这次实习的机会,让我学到了挺多东西。带我的同事经验挺足,给了我不少实际建议,比如怎么用后台工具优化投放,这些

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