体育行业教练员训练指导绩效考核表

体育行业教练员训练指导绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性与科学性30%制定符合运动员水平与目标的年度训练计划根据计划是否包含周期划分、阶段目标、负荷安排等要素进行评分，每缺少一项扣5分，总分25分，达到25分为满分训练任务完成率当季训练计划完成率≥90%按实际完成任务数/计划任务数计算得分，乘以100%，低于90%每降低1%扣3分，最低得分为0训练场地与器材利用率训练场地与器材使用率≥85%通过问卷调查教练与运动员对场地器材满意度评估，每低5%扣2分，最低得分为0训练过程调整及时性根据运动员状态调整训练计划≥80%情况根据运动员反馈与比赛成绩记录，每出现一次及时调整且效果显著计10分，最高50分训练日志规范性每周训练日志完整记录率100%检查日志是否包含时间、内容、负荷、天气等要素，每缺失一项次扣2分，最低得分为0运动员技术提升效果运动员技术动作达标率35%核心技术动作达标率≥85%通过技术评估视频或现场考核，每项技术动作满分10分，低于目标值每低1%扣2分，最低得分为0运动员比赛成绩提升运动员个人最好成绩提升≥10%根据比赛成绩记录计算增长率，每提升1%计1分，最高35分团队整体成绩排名团队在联赛中排名较上一周期提升5名以上根据联赛积分或名次变化评分，每提升1名计3分，最高35分运动员伤病率控制团队年度伤病率≤8%按实际伤病天数占训练总天数比例计算，每高于目标值1%扣4分，最低得分为0专项技术训练创新性引入至少2项新的训练方法或技术手段根据创新方法实施后效果评估，每项有效创新计5分，最高10分团队管理与沟通团队凝聚力建设20%团队内部冲突发生率≤5%通过问卷调查或访谈评估，每高1%冲突率扣3分，最低得分为0运动员思想状态管理运动员出勤率≥95%，情绪波动投诉率≤3%出勤率每低1%扣2分，投诉每增加1次扣2分，最低得分为0教练员沟通效率每月与每位运动员至少进行1次单独沟通根据沟通记录检查，未完成扣2分/次，最高20分家长满意度家长满意度评分≥4.0/5.0通过问卷调查计算平均分，每低0.1分扣2分，最低得分为0教练员培训参与度参加年度教练员培训≥80%课时按实际参与课时比例计算得分，每低5%扣2分，最低得分为0竞赛组织与成果转化赛事参赛组织率15%团队参赛率≥90%的预定赛事按实际参赛赛事数/预定赛事数计算得分，每低1%扣3分，最低得分为0赛前战术制定有效性关键比赛胜率达到目标值的80%根据赛前战术方案与实际比赛结果对比评分，每高于目标值10%计3分，最高15分赛后复盘报告质量每场重要比赛提交详细复盘报告根据报告是否包含得失分析、改进建议等要素评分，每缺少一项扣2分，最高15分媒体与公众关系重要赛事获得至少1次媒体报道根据媒体报道数量与质量评分，每次正面报道计3分，最高5分运动员赛后发展支持运动员升学或职业转型推荐成功率≥60%根据实际成功案例数量计算比例，每高5%计2分，最高5分本考核表旨在全面评估体育行业教练员在训练指导、运动员发展、团队管理及竞赛成果方面的综合表现。请考核人根据运动员实际表现填写各项指标得分，最终得分=各维度权重×对应指标得分之和。考核周期为自然年或赛季，请结合实际情况调整目标值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核