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娱乐业艺人经纪团队管理绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分团队业绩达成率签约艺人数量40%5名实际签约艺人数量每超出目标1名，加1分；低于目标1名，减1分。艺人商业价值提升率20%通过市场调研数据对比，实际提升率每超出目标1%，加0.5分；低于目标1%，减0.5分。艺人代言收入1000万元实际收入每超出目标10%，加2分；低于目标10%，减2分。艺人作品产出数量8部实际产出每超出目标1部，加1分；低于目标1部，减1分。团队协作效率90%通过内部协作评估问卷，得分率每超出目标1%，加0.5分；低于目标1%，减0.5分。艺人品牌形象维护艺人负面舆情数量25%0次未发生负面舆情，得满分；发生1次，减2分；发生2次及以上，减5分。品牌活动参与度80%实际参与率每超出目标5%，加1分；低于目标5%，减1分。媒体曝光质量50篇通过媒体调性分析，正面报道占比达80%以上且数量每超出目标10篇，加2分；低于目标10篇，减2分。艺人社交媒体互动率30%粉丝互动率每超出目标3%，加1分；低于目标3%，减1分。危机公关响应速度4小时每次危机事件响应时间每提前1小时，加1分；延迟1小时，减1分。市场拓展能力新渠道开发数量20%3个实际开发每超出目标1个，加2分；低于目标1个，减2分。行业资源整合度70%通过资源方满意度调查，得分率每超出目标2%，加1分；低于目标2%，减1分。竞品分析准确性90%通过季度市场分析报告评估，准确率每超出目标5%，加1分；低于目标5%，减1分。商务合作谈判成功率85%实际成功率每超出目标3%，加1分；低于目标3%，减1分。团队培训覆盖率100%培训计划完成率100%得满分；每低于1%，减1分。团队管理与培养团队成员留存率15%80%实际留存率每超出目标3%，加1分；低于目标3%，减1分。新人培养周期6个月培养周期每缩短1个月，加1分；延长1个月，减1分。团队内部满意度4.0分通过匿名问卷调查，得分每超出目标0.1分，加1分；低于目标0.1分，减1分。项目复盘质量季度覆盖率100%每季度完成复盘报告得2分；漏报1次，减2分。跨部门协作满意度85%通过合作方反馈，满意度得分率每超出目标2%，加1分；低于目标2%，减1分。本考评表旨在全面评估娱乐业艺人经纪团队的管理绩效，考核维度涵盖团队业绩、艺人品牌维护、市场拓展及团队管理四个核心领域。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配为：团队业绩达成率40%、艺人品牌形象维护25%、市场拓展能力20%、团队管理与培养15%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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