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传媒行业编辑内容质量与创新力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量稿件准确性40%无重大factual错误每出现一次重大factual错误扣2分，扣至最低0分稿件深度核心报道平均阅读时长>5分钟每低于目标1分钟扣1分，扣至最低0分稿件逻辑性稿件结构完整，逻辑清晰的比例>90%比例每低5%扣1分，扣至最低0分稿件可读性读者满意度调查平均分>4.0每低于目标0.1分扣2分，扣至最低0分稿件时效性核心稿件首报时间占比>95%比例每低5%扣1分，扣至最低0分创新力原创策划占比30%原创策划稿件占比>60%比例每低5%扣1分，扣至最低0分创新形式采用每季度至少采用2种创新表现形式（如VR、数据可视化等）每少采用1种扣2分，扣至最低0分内容创新获奖获得至少1次行业或内部创新奖项未获奖扣5分，获奖得5分用户互动创新策划的互动内容平均参与率>15%每低于目标2%扣1分，扣至最低0分跨界合作创新完成至少1次成功的跨界合作项目未完成扣3分，完成得3分团队协作跨部门沟通效率20%跨部门协作项目完成时间符合预期比例>85%比例每低5%扣1分，扣至最低0分团队任务支持度团队任务支持次数占比>90%比例每低5%扣1分，扣至最低0分知识分享贡献每季度至少进行1次内部培训或知识分享每少1次扣2分，扣至最低0分团队冲突解决无重大团队冲突记录出现重大冲突扣3分新人指导效果指导新人完成度评分>4.0评分每低于目标0.1分扣1分，扣至最低0分业绩贡献核心栏目完成率10%核心栏目稿件完成量达标率>98%比例每低1%扣1分，扣至最低0分重点任务完成度重点专项任务完成质量得分>4.0得分每低于目标0.1分扣1分，扣至最低0分资源使用效率预算或资源使用偏差率5%偏差率每高1%扣1分，扣至最低0分团队目标达成所负责团队目标达成率>95%比例每低5%扣1分，扣至最低0分突发事件响应重大突发事件响应及时率>90%比例每低5%扣1分，扣至最低0分本考核表用于评估传媒行业编辑在内容质量与创新力方面的表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分别为：内容质量（40%）、创新力（30%）、团队协作（20%）、业绩贡献（10%）。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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