人力资源培训与发展主管绩效考妧表

人力资源培训与发展主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训项目设计与实施能力培训需求调研覆盖率35%100%根据调研问卷完整性和参与人数比例评分，100%覆盖且参与人数达80%以上为满分，按比例递减。培训方案创新性3个以上创新点根据方案中创新元素的多少及实际应用效果评分，每个创新点计2分，满分10分。培训课程完成率95%根据实际完成课程数与计划课程数的比例评分，95%以上为满分，每低1%扣2分。培训满意度评分4.5分（满分5分）根据参训人员匿名评分计算，4.5分以上为满分，每低0.1分扣2分。培训效果转化率30%根据培训后行为改变或绩效提升比例评分，30%以上为满分，每低1%扣2分。员工发展体系建设能力人才梯队建设完成率25%90%根据计划培养人才数与实际培养人才数的比例评分，90%以上为满分，每低1%扣2分。发展计划执行度85%根据发展计划完成项的比例评分，85%以上为满分，每低1%扣2分。员工晋升推荐成功率80%根据推荐晋升员工中实际晋升的比例评分，80%以上为满分，每低1%扣2分。发展体系覆盖人数覆盖公司80%核心岗位根据实际覆盖人数与目标人数的比例评分，80%以上为满分，每低1%扣2分。发展体系优化建议采纳率60%根据提交的优化建议被采纳的比例评分，60%以上为满分，每低1%扣2分。培训资源整合与管理能力培训预算控制率20%98%根据实际支出与预算的比例评分，98%以上为满分，每低1%扣2分。供应商合作满意度4.3分（满分5分）根据供应商满意度调查评分计算，4.3分以上为满分，每低0.1分扣2分。培训材料开发数量20份根据年度开发的新材料数量评分，20份以上为满分，每少1份扣5%。培训平台使用率70%根据线上培训平台活跃用户比例评分，70%以上为满分，每低1%扣2分。培训资源库更新率每月更新10%根据每月新增资源占比评分，10%以上为满分，每低1%扣2分。团队协作与影响力跨部门协作项目完成率20%100%根据参与协作的项目按时按质完成比例评分，100%为满分，每低10%扣5分。团队培训覆盖率100%根据团队培训参与人数比例评分，100%为满分，每低1%扣2分。培训需求响应及时性2个工作日内响应根据需求提交后响应速度评分，100%响应在2天内为满分，延迟1天扣3分。团队内部知识分享次数4次/季度根据季度组织内部知识分享的次数评分，4次以上为满分，每少1次扣5%。部门内部认可度4.2分（满分5分）根据部门内部匿名评分计算，4.2分以上为满分，每低0.1分扣2分。本考核表旨在全面评估人力资源培训与发展主管在培训项目设计与实施、员工发展体系建设、培训资源整合与管理、团队协作与影响力四个维度的表现。请根据各指标实际达成情况对照评分标准进行打分，权重为各维度占比，最终绩效得分=Σ(各指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：