工程项目成本控制合同范本范例

工程项目成本控制合同范本范例引言在工程项目管理的复杂实践中，成本控制始终是决定项目成败的核心环节之一。一份科学、严谨的成本控制合同，不仅是约束合同各方行为、明确权责利的法律文件，更是实现项目经济效益最大化的重要保障。本范本旨在为工程项目参与方提供一个具有实操性的成本控制合同框架，Parties可根据具体项目的特点、规模及行业惯例进行调整与完善。请注意，本范本仅为示例性参考，实际应用中应结合项目具体情况，并咨询法律及专业工程管理人士的意见。工程项目成本控制合同合同编号：GCKZ-XXXX（注：此处XXXX建议使用不超过四位的字母或字母与数字组合，或根据企业内部编号规则设定）签订日期：XXXX年XX月XX日签订地点：XX市XX区甲方（通常为业主/建设单位）：[甲方全称]法定代表人/授权代表人：[姓名]地址：[详细地址]联系方式：[电话/邮箱]乙方（通常为承包方/施工单位）：[乙方全称]法定代表人/授权代表人：[姓名]地址：[详细地址]联系方式：[电话/邮箱]丙方（若有，通常为监理单位或造价咨询单位）：[丙方全称]法定代表人/授权代表人：[姓名]地址：[详细地址]联系方式：[电话/邮箱]（以上甲方、乙方、丙方，单独称为“一方”，合称为“各方”）鉴于条款1.甲方就[项目名称]（以下简称“本项目”）通过[招标/谈判等方式]选定乙方为本项目的[工程承包范围，如：施工总承包单位]，并已签订《建设工程施工合同》（合同编号：[主合同编号]，以下简称“主合同”）。2.为有效控制本项目实施过程中的各项成本支出，确保项目成本控制在预定目标范围内，保障各方合法权益，根据主合同相关约定及国家有关法律法规的规定，各方经友好协商，特订立本合同，作为主合同不可分割的组成部分，与主合同具有同等法律效力。3.丙方（若有）受甲方委托，负责[简述丙方在成本控制方面的职责，如：本项目的监理工作/全过程造价咨询服务]，愿意依照本合同约定履行相应成本控制协助与监督职责。第一条定义与释义1.1项目成本：指为完成本项目全部工作内容所发生的各项费用总和，包括但不限于直接工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金以及主合同约定的应由乙方承担的其他费用。1.2成本控制目标：指各方在本合同中约定的，或根据主合同及经批准的预算文件确定的项目预期总成本上限或可接受的成本区间。1.3成本计划：指乙方根据主合同、施工图纸、施工组织设计及市场价格信息等编制的，用于指导项目成本控制的详细计划文件。1.4变更：指在本项目实施过程中，因设计调整、现场条件变化、甲方要求或其他不可预见因素导致的工程量增减、工作内容调整、施工工艺改变等。1.5签证：指对施工过程中发生的、合同未明确约定或超出合同约定范围的工作内容、费用等，由相关方共同确认的书面文件。1.6结算：指项目完工后，根据合同约定、实际完成工程量、签证变更等资料，对项目总造价进行的最终审核与确认。第二条成本控制目标与范围2.1成本控制总目标：本项目的总成本控制目标暂定为人民币[具体金额，建议用大写，并注明“暂定，以最终审定结算为准”]。此目标可在项目实施过程中根据主合同约定及本合同相关条款进行调整。2.2成本控制范围：涵盖本项目从[项目阶段，如：施工图设计优化阶段/施工准备阶段]至竣工验收合格及缺陷责任期结束的全过程。具体包括但不限于：（1）人工、材料、机械等资源的采购与使用成本；（2）施工组织措施费用；（3）管理费、规费、税金；（4）主合同约定的其他应由乙方承担的费用；（5）经甲方批准的变更签证费用。第三条各方成本控制责任3.1甲方责任：（1）负责及时提供完整、准确的设计图纸及相关技术资料，尽量减少因设计失误或滞后导致的成本增加。（2）负责按主合同约定及时支付工程进度款，避免因资金问题导致的工期延误及成本索赔。（3）负责对乙方提交的成本计划、重大施工方案、主要材料设备选型及价格等进行及时审核与确认。（4）严格控制工程变更，对于确需发生的变更，应履行必要的审批程序，并及时确认变更费用。（5）有权对乙方的成本控制措施及执行情况进行监督、检查与审计。3.2乙方责任：（1）作为项目成本控制的直接责任方，应建立健全成本控制体系，配备专职成本管理人员，制定详细的成本控制实施细则，并报甲方（及丙方，若有）备案。（2）负责编制详细的项目成本计划（包括分部分项工程成本计划、月度/季度成本计划等），并在项目开工后[具体时间，如：X日内]提交甲方（及丙方，若有）审核。（3）严格按照经批准的成本计划和施工方案组织施工，优化资源配置，提高生产效率，节约各项费用支出。（4）对于主要材料、设备，应进行市场调研和比价采购，选择质优价廉的供应商，并将采购计划及价格报甲方（及丙方，若有）审核确认后方可采购。（5）严格执行工程变更及签证管理程序，对于可能导致成本增加的变更，应事先向甲方提交费用估算及影响分析报告，未经甲方书面批准，不得擅自实施。（6）定期（如每月）向甲方（及丙方，若有）提交成本控制报告，如实反映成本计划执行情况、实际成本与预算的偏差、原因分析及纠偏措施。（7）接受甲方及丙方（若有）的监督、检查与审计，对提出的问题及时整改。3.3丙方责任（若有）：（1）协助甲方对乙方提交的成本计划、施工组织设计、重大变更方案的经济性进行分析与评估。（2）对乙方的工程进度、质量及现场签证、变更的真实性、合规性进行核实。（3）定期向甲方提交成本控制监理报告或造价咨询报告，反映项目成本动态情况，并提出专业建议。（4）参与工程结算的审核工作。第四条成本计划与预算管理4.1乙方应依据施工图纸、施工组织设计、市场价格信息及主合同约定，编制详细的项目成本计划与预算，明确各分项工程的成本控制指标。4.2成本计划应包括但不限于：成本构成分析、资源投入计划、成本控制措施、风险预估及应对预案等。4.3甲方（及丙方，若有）应在收到乙方提交的成本计划后[具体时间，如：X个工作日内]完成审核并出具书面意见。逾期未回复的，视为认可。4.4经批准的成本计划是项目成本控制的依据，乙方应严格执行。如因市场行情重大变化、不可抗力或甲方原因导致成本计划需要调整的，乙方应及时提出调整申请，并附详细说明，经甲方（及丙方，若有）审核批准后方可调整。第五条工程变更与签证管理5.1任何工程变更均需履行甲方规定的审批程序。乙方不得擅自进行工程变更。5.2对于甲方提出的变更，乙方应在收到变更指令后[具体时间，如：X个工作日内]提交变更费用估算及工期影响报告，经甲方（及丙方，若有）审核确认后方可实施。5.3对于乙方根据现场实际情况或优化建议提出的变更，应事先向甲方提交变更申请及详细的技术经济分析，经甲方（及丙方，若有）批准后方可实施。5.4所有现场签证均应在事发后[具体时间，如：X个工作日内]由乙方提出，经甲方（及丙方，若有）现场核实并签字确认。签证内容应真实、准确、完整，包括事由、工程量、费用计算依据等。逾期未办理或签证手续不全的，甲方有权不予认可。5.5变更及签证费用的确定，应优先依据主合同相关约定。合同无约定的，可参考国家或地方相关计价规范，由双方协商确定。第六条材料、设备采购与管理6.1乙方采购的主要材料、设备品牌、规格、型号及价格应符合设计要求和合同约定，并事先报甲方（及丙方，若有）审核确认。甲方有权对主要材料、设备的采购过程进行监督。6.2鼓励乙方采用新技术、新工艺、新材料以达到节约成本的目的，但需确保工程质量，并事先获得甲方（及设计单位）的书面认可。6.3乙方应建立健全材料收发、领用、消耗管理制度，减少浪费和损耗，控制材料成本。第七条工程款支付与结算7.1工程进度款支付应严格按照主合同约定执行。甲方支付进度款的前提是工程质量合格、进度符合要求，且乙方已按约定提交了当期成本执行情况报告。7.2项目竣工验收合格后，乙方应在[具体时间，如：X日内]向甲方（及丙方，若有）提交完整的竣工结算资料。甲方（及丙方，若有）应在收到完整结算资料后[具体时间，如：国家规定或双方约定的期限内]完成审核。7.3结算审核应以本合同、主合同、施工图纸、经确认的变更签证、双方认可的其他文件及国家相关计价规范为依据。7.4最终结算价即为项目实际总成本，是成本控制目标的最终体现。第八条成本动态监控与报告8.1乙方应建立成本动态监控机制，对每日、每周、每月的成本支出情况进行记录、统计与分析，及时发现偏差。8.2乙方应于每月[具体日期，如：X日前]向甲方（及丙方，若有）提交上月《项目成本控制月报》，内容包括但不限于：（1）本月计划成本与实际成本对比；（2）累计计划成本与累计实际成本对比；（3）成本偏差分析（量差、价差、效率差等）；（4）已采取的纠偏措施及效果；（5）下月成本预测及控制重点。8.3当实际成本与计划成本出现重大偏差（如超过[具体比例，如：X%]）时，乙方应立即向甲方（及丙方，若有）提交专项报告，分析原因，并提出切实可行的纠偏措施，经甲方批准后实施。第九条成本超支与节约的处理9.1成本超支：（1）因乙方管理不善、施工方案不合理、浪费等自身原因导致的成本超支，由乙方自行承担，不得因此要求增加工程款。（2）因甲方原因（如设计变更、指令错误、未及时支付工程款等）或不可抗力导致的成本超支，经甲方确认后，可相应调整成本控制目标，并由甲方承担相应费用。（3）对于超支部分，乙方应分析原因，采取补救措施，并在后续工作中严格控制，防止超支扩大。9.2成本节约：（1）若项目最终结算总价低于经批准的成本控制目标（非甲方原因导致的变更减少除外），且工程质量、工期均符合合同要求，甲方可给予乙方一定的奖励。奖励金额及方式由双方协商确定，可在结算时一并支付。（2）奖励办法可参考：节约金额的[具体比例，如：X%]作为奖励，最高不超过[具体金额或比例]。第十条违约责任10.1甲方未按合同约定及时支付工程款或审批相关文件，导致乙方成本增加或工期延误的，乙方有权提出索赔，甲方应承担相应责任。10.2乙方未履行成本控制责任，导致成本超支且无法定或约定免责事由的，乙方应承担超支部分的费用，并承担由此给甲方造成的损失。情节严重的，甲方有权根据主合同约定追究乙方其他违约责任。10.3乙方未按要求提交成本计划、成本报告或提供虚假成本信息的，甲方有权给予[具体处罚，如：警告、限期整改、暂缓支付部分进度款等]。10.4丙方（若有）因失职或过错导致甲方成本失控或遭受损失的，应根据委托合同约定承担相应赔偿责任。第十一条争议解决11.1本合同在履行过程中发生的争议，由各方当事人协商解决；协商不成的，可提请[第三方调解机构，如：工程所在地建设行政主管部门]调解。11.2协商或调解不成的，按下列第[具体方式，如：一/二]种方式解决：（1）提交[仲裁委员会名称]仲裁；（2）依法向[工程所在地/甲方所在地]人民法院提起诉讼。11.3争议解决期间，除争议事项外，各方应继续履行合同其他条款。第十二条其他12.1本合同未尽事宜，可由各方另行协商签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。12.2本合同的任何修改、变更，均需经各方签字盖章后方为有效。12.3本合同作为主合同的组成部分，与主合同具有同等法律效力。若本合同约定与主合同约定不一致，以本合同约定为准；本合同未约定的，按主合同相关约定执行。12.4本合同一式[份数，如：陆]份，甲方执[份数，如：叁]份，乙方执[份数，如：贰]份，丙方（若有）执[份数，如：壹]份，具有同等法律效力。12.5本合同自各方签字盖章之日起生效，至项目最终结算完毕、所有款项支付结清后终止。（以下无正文）甲方（盖章）：法定代表人/授权代表人（