某量具厂车间清洁管理细则

某量具厂车间清洁管理细则某量具厂车间清洁管理细则

一、总则

为规范车间清洁工作，营造整洁、安全、高效的生产环境，保障产品质量和员工健康，特制定本细则。本细则适用于量具厂所有车间、仓库、办公区域及公共区域的环境管理，涵盖清洁责任划分、作业标准、检查监督及奖惩等内容。

1.1目的

本制度旨在通过明确清洁标准、责任分工和检查机制，确保车间环境符合生产要求，降低因环境因素导致的设备故障和产品质量问题，提升整体管理效率。

1.2适用范围

本细则覆盖全厂所有生产车间、物料仓库、办公区、食堂、卫生间及厂区道路等区域的清洁管理。所有员工均需遵守本制度规定，并配合相关执行工作。

1.3关键术语说明

1.3.1车间清洁：指对生产现场、设备、地面、墙面、物料等进行的日常清扫、维护和消毒工作。

1.3.2专项清洁：指定期对重点区域（如设备内部、地面油污）进行的深度清洁。

1.3.3清洁责任区：指各班组或岗位明确负责的清洁范围，如设备操作员负责操作台周边清洁。

二、组织架构与职责分工

明确各层级在车间清洁管理中的职责，确保责任到人。

2.1厂部管理职责

2.1.1生产部：统筹全厂清洁工作，制定清洁计划和标准，监督执行情况。

2.1.2设备部：负责设备清洁规范的制定，指导员工进行设备日常维护清洁。

2.1.3人力资源部：将清洁纳入员工绩效考核，组织清洁技能培训。

2.2班组职责

2.2.1班组长：每日检查本班组清洁工作，确保责任区达标，及时调配人力解决清洁难题。

2.2.2员工职责：按分工完成个人责任区的清洁，保持工具、物料摆放整齐。

2.3后勤保障

2.3.1清洁组：负责公共区域（如走廊、食堂）的日常清洁和垃圾清运，提供清洁工具。

2.3.2采购部：按需采购清洁用品，确保质量合格。

三、清洁范围与标准

细化各区域清洁要求，确保无死角。

3.1生产车间清洁

3.1.1地面：每日清扫，每周用湿拖把拖地，油污处需立即用专用清洁剂处理。

3.1.2设备：操作台面、设备外部每日擦拭，内部按设备要求定期清洁。

3.1.3墙面与顶面：每月检查，污渍处及时粉刷，禁止乱挂物品。

3.2物料仓储清洁

3.2.1物料摆放：分类堆放，防潮防尘，定期检查货架。

3.2.2废料区：设置专用垃圾桶，定期清理，避免废料外露。

3.3公共区域清洁

3.3.1卫生间：每日消毒，便后冲水，保持无异味。

3.3.2食堂：餐后及时清理桌面，地面油污需即时擦拭。

四、清洁作业流程

明确清洁步骤和工具使用规范。

4.1日常清洁流程

4.1.1清扫工具准备：使用扫帚、簸箕等工具，禁止用湿拖把清扫地面。

4.1.2清洁顺序：先高处后低处，先室内后室外，避免交叉污染。

4.1.3记录确认：清洁完成后填写《车间清洁检查表》，班组长签字确认。

4.2专项清洁作业

4.2.1设备深度清洁：停机后使用专用清洁剂，重点清洁轴承、齿轮等部位。

4.2.2油污处理：地面油污先撒吸附粉，再用专用拖把清理，避免流淌。

4.3清洁工具管理

4.3.1工具归位：清洁工具使用后立即清洗并放回指定位置。

4.3.2定期维护：清洁组每周检查工具，损坏及时报修。

五、检查与监督机制

5.1检查频次

5.1.1日常检查：班组长每班次检查，生产部每周抽查。

5.1.2月度检查：由厂长组织，联合各部门进行全厂检查。

5.2检查内容

5.2.1现场检查：清洁覆盖率、垃圾清运及时性、工具摆放规范。

5.2.2记录核对：核对《清洁检查表》填写完整性与真实性。

5.3问题整改

5.3.1即时整改：检查发现的问题需立即整改，并记录原因。

5.3.2返工处罚：整改不合格的班组需加倍清洁，并通报批评。

六、奖惩办法

6.1奖励措施

6.1.1优秀班组：月度检查排名前三的班组，发放奖金200元/月。

6.1.2个人贡献：主动发现并解决清洁难题的员工，奖励50元/次。

6.2处罚规定

6.2.1未达标班组：连续两周清洁不合格，取消当月评优资格。

6.2.2设备污染：因清洁不当导致设备故障，责任人赔偿维修费用。

6.3特殊情况处理

6.3.1公共事件：如突发泄漏，所有员工需协助清理，事后追究责任。

6.3.2假期安排：节假日清洁由后勤组负责，各部门提供支持。

七、员工权利与义务

保障员工参与清洁管理的权利。

7.1员工义务

7.1.1遵守标准：按分配区域完成清洁，不得推诿。

7.1.2报告问题：发现清洁工具短缺或区域污染，及时向班组反映。

7.2员工权利

7.2.1知情权：有权获取清洁标准和检查结果。

7.2.2建议权：可提出改进清洁流程的建议，经采纳给予奖励。

八、清洁成本与资源管理

合理配置清洁资源，控制费用支出。

8.1清洁用品采购

8.1.1预算控制：每年11月编制次年清洁用品预算，由厂长审批。

8.1.2供应商管理：选择三家清洁用品供应商，每季度评优。

8.2能源节约

8.2.1水电使用：清洗地面时采用节水器具，下班前关闭电源。

8.2.2废品回收：清洁过程中产生的废料分类投放，鼓励再利用。

九、培训与改进

定期培训提升员工清洁技能。

9.1培训内容

9.1.1新员工培训：入职时学习清洁标准和工具使用方法。

9.1.2技能提升：每季度组织清洁比赛，优秀者参加外部培训。

9.2制度修订

9.2.1调研评估：每年6月评估制度执行效果，收集员工意见。

9.2.2更新发布：修订后的制度在厂内公告栏公布，并组织学习。

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