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文档简介

——2026春季新学期,校长在全体教师大会上精彩讲话:以“四好”践初心,以实干育新人各位老师:大家上午好!今天我们齐聚一堂,既是新学期的工作部署会,更是一次凝聚共识、共话发展的鼓劲会。教育是一场需要用心谋划、用力践行的修行,新学期要想把各项工作抓实抓细、抓出成效,我想和大家重点聊聊四个关键词——“想好”“算好”“说好”“干好”。这四个字看似简单,却藏着我们办学育人的核心逻辑,希望能和大家一起共勉、共同践行。一、“想好”方向,锚定育人初心教育不是盲目的赶路,而是有方向的前行。“想好”就是要明确“往哪走、做什么、为谁育”:要对标教育方针,紧扣新课标要求,结合学校办学特色,想好“培养什么样的学生”——是德智体美劳全面发展的时代新人,是有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的少年;要立足学生实际,想好“怎么育”——课堂上如何提质增效,课后服务如何满足需求,德育活动如何入脑入心;要着眼团队成长,想好“如何带”——青年教师如何快速成长,骨干教师如何发挥引领作用,全体教师如何形成育人合力。“想好”不是一个人的空想,而是教研组的集体研讨、年级组的共同谋划,是每一位老师结合自身岗位的深度思考。只有方向明、思路清,我们的努力才不会偏离轨道,我们的付出才会更有价值。二、“算好”效益,把力用在刀刃上教育工作既要讲情怀,也要讲方法;既要肯投入,也要重效益。“算好”就是要算明白“时间账”“精力账”“成效账”:算好“时间账”:课堂

40分钟如何高效利用?备课、批改、教研的时间如何合理分配?避免无效加班、重复劳动,让每一分钟都用在提升教学质量、促进学生成长上;算好“精力账”:我们的精力要向核心工作聚焦——聚焦课堂主阵地,让每一节课都精心设计;聚焦学生成长需求,关注每个孩子的个性发展;聚焦家校协同,形成育人合力。不做表面文章,不搞形式主义,把有限的精力用在“刀刃”上;算好“成效账”:评价工作不能只看分数,更要看学生的综合素质提升——习惯是否养成、能力是否增强、品格是否完善;要看教师的专业成长——教学能力是否进步、教研水平是否提升、职业幸福感是否增强。“算好”账,就是要让我们的付出有回报,让教育教学工作更具科学性、实效性。三、“说好”共识,凝聚育人合力教育是一项系统工程,需要全校上下同心同德、同向同行。“说好”就是要做好“沟通、传达、凝聚”三篇文章:对内要“畅所欲言”:学校的决策部署要及时传达,老师的意见建议要认真倾听。教研组要多交流教学心得,年级组要多沟通育人困惑,管理团队要多听取一线声音。只有多沟通、多交流,才能消除误解、凝聚共识;对外要“同向发声”:面对家长,我们要清晰传达学校的育人理念、办学思路,主动沟通学生的成长情况,争取家长的理解与支持;面对学生,我们要耐心讲解知识、悉心引导成长,用真诚的话语传递温暖与力量;对团队要“相互鼓劲”:教育路上难免有困难,工作中难免有疲惫。我们要多一些包容、多一些鼓励,少一些抱怨、少一些指责。“说好”不是简单的“传话”,而是用真诚的沟通凝聚共识,用积极的话语鼓舞士气,让全校上下心往一处想、劲往一处使。四、“干好”实事,筑牢发展根基蓝图再好,不如实干;思路再清,不如落实。“干好”就是要把“想好”的事、“算好”的账、“说好”的共识,转化为实实在在的行动:干好“本职事”:作为教师,上好每一节课、批改好每一次作业、关心好每一个学生,就是最基本的职责;作为管理者,做好每一次服务、落实好每一项制度、解决好每一个问题,就是最核心的担当;干好“关键事”:聚焦“双减”政策落地,优化作业设计、提升课堂效率;聚焦学生安全,筑牢校园安全防线;聚焦特色发展,打造学校办学亮点。把关键事抓细抓实,才能带动整体工作提质增效;干好“长远事”:教育是慢的艺术,需要久久为功。我们既要做好当下的教学工作,更要着眼学生的长远发展、学校的长远建设。培养学生的良好习惯、健全人格,搭建教师成长的平台,这些“长远事”,正是我们教育工作的价值所在。“干好”不需要惊天动地的壮举,而需要脚踏实地的坚持;不需要夸夸其谈的口号,而需要精益求精的态度。只要我们每一个人都把该干的事干好、把能做的事做好,学校的发展就会步步坚实,学生的成长就会节节攀升。各位老师,教育是一场温暖的修行,也是一场坚定的奔赴。“想好”是前提,“算好”是方法,“说好”是保障,“干好”是核心。新的学期,新的征程,愿我们以“想好”明方向,以“算好”提效能,以“说好”聚合

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