少儿美术教师教学能力绩效评定表

少儿美术教师教学能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学技能课堂掌控能力40%有效管理课堂秩序，学生参与度高根据课堂观察记录，完全掌控课堂且学生参与度高的得满分，稍有失控或参与度低则按比例扣分教学方法创新性每学期设计至少2种创新教学活动每设计并实施1种创新活动得20分，满分100分教学材料准备质量课前准备完整、充分的教案和材料根据教案和材料完整度评分，完全符合要求的得满分，材料缺失或教案不完善则按比例扣分学生作品指导质量指导学生完成至少80%的作品达到预期效果根据学生作品完成率和质量评分，达标率为100%得满分，每低10%扣10分课程完成率按计划完成所有课程内容按实际完成课程比例评分，100%完成得满分，每低5%扣5分学生成长学生兴趣培养30%至少60%的学生对美术产生浓厚兴趣通过学生问卷调查，60%以上学生感兴趣得满分，每低10%扣10分学生技能提升学生绘画基础技能提升率不低于50%通过前后技能测试对比评分，提升率50%得满分，每低5%扣5分学生作品获奖率指导学生参加比赛获奖至少2次每获奖1次得50分，满分100分学生满意度学生及家长满意度评分不低于85分根据学生及家长评分计算，85分以上得满分，每低5分扣5分课堂反馈积极性学生主动提供课堂反馈根据课堂反馈收集情况评分，收集到100%有效反馈得满分，每低10%扣10分专业发展继续教育参与度20%每年参加至少2次专业培训或讲座每参加1次培训得25分，满分100分教学研究能力发表至少1篇教学论文或案例发表1篇论文得80分，参与优秀案例评选获奖得额外20分，满分100分教学创新实践将新学知识应用于至少1个教学活动中成功应用新知识得50分，效果显著得额外50分，满分100分同行交流频率每季度至少与其他教师交流1次教学经验每季度交流1次得25分，满分100分教学反思质量每月进行至少1次深度教学反思每月完成1次深度反思得20分，满分100分团队协作跨部门沟通效率10%与行政、家长等部门沟通顺畅根据沟通记录评分，沟通完全顺畅得满分，稍有障碍则按比例扣分团队活动参与度参与至少80%的团队活动按实际参与比例评分，100%参与得满分，每低10%扣10分资源分享积极性主动分享教学资源或经验根据资源分享记录评分，完全符合要求得满分，较少分享则按比例扣分团队任务完成率按期完成团队分配的任务按任务完成比例评分，100%完成得满分，每延迟1天扣5分团队建设贡献提出至少1条团队改进建议提出合理建议得20分，被采纳得额外20分，满分100分本考核表用于评定少儿美术教师的教学能力，分为教学技能、学生成长、专业发展和团队协作四个维度。请根据教师实际表现填写各项指标数据，权重分别为40%、30%、20%和10%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：