电子商务平台运营专员市场分析与用户增长绩效考核表

电子商务平台运营专员市场分析与用户增长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场分析能力行业报告撰写质量30%深度分析，数据支撑，提出明确建议根据报告的深度、数据准确性、建议可行性综合评分，满分100分竞品分析完整性覆盖主要竞品，分析维度不少于5个按竞品覆盖数量和分析维度评分，每个竞品及维度20分市场趋势洞察准确性准确识别至少3个关键市场趋势按趋势识别准确性和前瞻性评分，每个趋势30分数据分析报告及时性每月报告提交延迟不超过2天延迟0-1天得20分，2天得10分，超过2天不得分市场洞察报告采纳率至少60%的建议被采纳并产生实际效果根据采纳比例评分，60%-79%得20分，80%-99%得30分，100%得40分用户增长策略制定用户增长计划可行性25%计划目标明确，路径清晰，资源匹配根据计划目标明确性、路径合理性、资源匹配度综合评分，满分100分渠道选择有效性选择3个以上匹配目标用户的渠道按渠道匹配度评分，每个渠道20分用户获取成本控制新用户获取成本低于行业平均水平20%按成本控制效果评分，低于行业平均20%得40分，15%-19%得30分，10%-14%得20分，低于10%得10分用户增长活动策划创新性至少策划1场创新性活动按活动创新性和效果评分，满分100分用户留存率提升用户留存率提升5个百分点以上按留存率提升幅度评分，5%-7.9%得20分，8%-10.9%得30分，11%-14.9%得40分，15%以上得50分数据分析与优化关键指标监控频率20%每日监控核心指标，每周汇总分析按监控频率和分析质量评分，满分100分数据洞察报告质量报告包含明确问题、数据支撑、改进建议根据报告完整性、深度、实用性综合评分，满分100分运营策略优化效果至少优化2项核心策略，效果显著按优化效果评分，显著提升得40分，明显改善得30分，有一定改善得20分，无改善不得分数据可视化能力制作至少3张高质量数据图表按图表清晰度、美观度、信息传达效率评分，每张图表20分A/B测试执行效率每月执行至少2次A/B测试按测试数量和执行质量评分，每次测试20分跨部门协作与沟通需求响应速度25%48小时内响应跨部门需求0-4小时得40分，4-8小时得30分，8-24小时得20分，24小时以上不得分信息传递准确性无重大信息传递失误无失误得40分，轻微失误得30分，一般失误得20分，重大失误不得分协作问题解决能力主导解决至少2个跨部门协作问题按问题解决效率和效果评分，每次问题解决20分团队内部沟通有效性周会按时参加并主动分享进展每周100%参加并主动分享得40分，90%-99%得30分，80%-89%得20分，低于80%不得分跨部门反馈收集与改进主动收集并改进至少1条跨部门反馈按反馈收集主动性、改进效果评分，满分100分本考核表旨在评估电子商务平台运营专员在市场分析与用户增长方面的综合表现。请根据专员在实际工作中对各项指标的达成情况进行评分，权重为各维度占比，指标评分按具体标准执行。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：