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电视节目制作团队创意与节目效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案新颖性30%达到行业领先水平根据方案创新性、独特性及市场吸引力进行评分，满分10分，由评审团打分内容创新度年度内至少提出3个创新节目概念按实际提出并落地的创新概念数量及质量评分，每个概念最高3分，满分15分脚本原创性80%以上脚本为原创按脚本原创比例评分，每低5%扣除1分，最低0分创意落地效果节目创意能有效转化为高质量制作由制作完成后的节目质量及观众反馈评分，满分10分团队创意协作创意提案通过率超过70%按创意提案被采纳的比例评分，每低5%扣除1分，最低0分节目制作质量画面质量35%符合行业高标准，无重大技术瑕疵由专业评审团根据画面清晰度、稳定性、构图等技术指标评分，满分10分声音质量收听无杂音，音效及配乐专业由专业评审团根据音频清晰度、混音效果评分，满分10分剪辑节奏节目节奏符合观众观看习惯，无拖沓或突兀由专业评审团根据剪辑流畅度、节奏感评分，满分10分节目完整度内容覆盖完整，逻辑清晰由专业评审团根据内容完整性、逻辑性评分，满分10分技术规范符合度完全符合播出技术标准按技术规范符合项比例评分，每不符合1项扣除2分，最低0分市场反响收视率/网络播放量20%达到预定目标或行业平均水平以上按实际数据与目标的差距比例评分，差距越大扣分越多，最低0分观众满意度观众满意度评分高于75%按观众调研得分评分，每低5%扣除2分，最低0分媒体评价获得至少2篇正面媒体报道按正面媒体报道数量评分，每篇3分，满分15分社会影响力节目引发积极社会讨论或话题按社交媒体讨论热度及正面评价比例评分，满分10分商业合作机会获得至少1个基于节目效果的商业合作按实际获得合作数量评分，每个合作5分，满分10分团队协作与效率项目准时交付率15%90%以上项目按时交付按项目准时交付比例评分，每低5%扣除1分，最低0分跨部门协作效果无重大协作障碍，沟通顺畅由合作部门根据协作满意度评分，满分10分资源利用率预算及设备使用效率达到80%以上按实际利用率与目标的差距比例评分，每低5%扣除2分，最低0分团队冲突解决有效化解团队内部冲突由团队成员匿名评分，满意度高于80%得满分，每低10%扣除2分，最低0分持续改进能力根据反馈持续优化工作流程按年度内流程优化次数及效果评分，每次优化3分，满分15分本考核表用于评估电视节目制作团队在创意策划、节目制作、市场反响及团队协作四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为团队绩效及奖金发放的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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