游戏行业产品经理和游戏设计师绩效考核表

游戏行业产品经理和游戏设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品策划与创新游戏创意与创新性35%提出3个以上创新玩法或机制每个创新点经评审团队认可，按认可程度给予1-5分，总分不超过10分，计入最终得分需求文档质量需求文档完整度达到95%以上，无重大缺陷由研发团队评估需求文档的完整性和准确性，每项缺陷扣2分，最高扣10分产品原型设计原型设计符合产品目标，可执行度高由产品委员会评审原型设计的可实现性和完整性，每项不足扣2分，最高扣10分市场调研深度调研报告覆盖目标用户群80%以上关键需求根据调研报告的用户需求覆盖率和深度，每项不足扣2分，最高扣10分竞品分析报告质量分析报告包含至少5款竞品的核心优劣势根据分析报告的全面性和准确性，每项不足扣2分，最高扣10分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%每周与研发、美术、市场部门至少进行2次有效沟通根据会议纪要和项目进度跟踪，每次有效沟通得2分，最高10分团队冲突解决能力处理团队冲突的平均时长不超过24小时根据冲突解决记录，每次及时解决得2分，最高10分项目协调能力确保项目关键节点按时推进，延迟率低于10%根据项目甘特图和实际进度对比，每项延迟超过2天扣2分，最高扣10分团队培训与指导参与团队新人培训至少4次每次有效培训得2分，最高10分反馈响应速度对团队成员的反馈平均响应时长不超过4小时根据反馈记录，每次及时响应得2分，最高10分产品运营与迭代版本上线成功率30%每个版本上线前Bug密度低于1个/千行代码根据QA测试报告，每超过1个Bug扣2分，最高扣10分功能迭代质量版本功能用户满意度达到80%以上根据用户调研问卷，每低5%扣2分，最高扣10分数据驱动决策基于数据优化至少2个核心功能根据数据分析报告和优化效果，每次有效优化得2分，最高10分用户需求响应速度关键用户反馈平均处理时长不超过48小时根据用户反馈记录，每次及时处理得2分，最高10分版本迭代效率版本开发周期控制在计划时间的95%以内根据实际开发时长与计划时长的对比，每超过5%扣2分，最高扣10分商业价值与市场表现付费用户转化率15%付费用户转化率达到15%以上根据后台数据，每低1%扣2分，最高扣10分用户留存率次日留存率达到60%以上根据后台数据，每低5%扣2分，最高扣10分市场活动效果主导的市场活动ROI达到1:3以上根据活动数据，每低0.2扣2分，最高扣10分产品市场声量产品在目标平台获得至少5篇正面评测根据媒体报道和评测质量，每篇优质评测得2分，最高10分商业化策略创新提出至少1个创新商业化模式根据策略可行性和市场潜力，每项创新得2分，最高10分本考核表用于评估游戏行业产品经理和游戏设计师的绩效表现，请各部门负责人根据被考核人的实际工作情况进行评分。考核维度包括产品策划与创新、团队协作与沟通、产品运营与迭代、商业价值与市场表现，权重分别为35%、20%、30%、15%。请结合具体工作场景和指标目标进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：