校车安全检查制度

校车安全检查制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规，参照《XX集团安全生产管理细则》及《XX公司内部控制管理办法》的总体要求，结合公司校车运营管理实际，为全面防范校车安全风险、规范校车安全管理行为、保障师生出行安全，特制定本制度。制度旨在通过系统性风险防控与标准化流程管理，实现校车安全管理的规范化、制度化、长效化，确保公司校车服务符合国家及行业安全标准，满足社会公众对安全出行的基本期待。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属各校车运营单位及全体参与校车管理、驾驶、维修、安保等工作的员工。同时适用于公司所有校车车辆的购置、使用、维护、报废全生命周期管理，以及校车运营服务的全部场景，包括但不限于车辆行驶路线规划、驾驶员资质管理、学生乘车秩序维护、应急事件处置等。第三条本制度下列术语的定义如下：（一）“校车专项管理”是指公司针对校车运营特性，在车辆安全、人员管理、运营秩序、应急保障等方面建立的系统性管理机制，涵盖风险识别、过程监控、处置改进等全链条管理活动。（二）“校车安全风险”是指校车在运营过程中可能引发师生伤亡或财产损失的各类潜在威胁，包括但不限于驾驶员操作失误、车辆机械故障、道路环境危险、学生乘车行为不当等风险因素。（三）“校车合规”是指校车管理活动必须严格遵循国家法律法规、行业标准及公司内部制度要求，确保运营行为合法、安全、有序。第四条校车专项管理应遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：校车安全管理须覆盖所有运营环节，实现无死角、无盲区管控。（二）责任到人原则：明确各层级、各部门、各岗位的安全职责，确保责任主体清晰、考核标准具体。（三）风险导向原则：以风险防控为核心，重点识别、评估、处置可能引发重大安全事件的隐患。（四）持续改进原则：通过定期评估与动态调整，不断完善校车管理体系，提升安全管理水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对本单位校车安全管理工作负总责，承担第一责任人的主体责任，负责审定校车安全管理制度、重大安全投入、应急处置预案等关键事项，确保资源保障到位。公司分管校车安全工作的负责人为直接责任人，负责组织落实上级安全要求，统筹协调各部门协同推进校车安全管理，对管理成效负主要领导责任。第六条公司设立校车安全管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主要负责人担任组长，分管负责人担任副组长，成员包括总部安全管理部门、运营管理部、采购部、人力资源部、财务部等相关部门负责人及下属校车单位主要负责人。领导小组主要履行统筹协调、决策审批、监督评价等职能，每季度召开会议审议校车安全管理工作进展，研究解决重大安全风险问题。第七条公司安全管理部门作为校车专项管理的牵头部门，主要职责包括：（一）组织制定、修订校车安全管理制度，并监督实施；（二）统筹开展校车安全风险排查与评估，定期发布风险预警；（三）组织校车安全培训与应急演练，提升全员安全意识与技能；（四）监督校车安全检查结果，对发现的问题进行跟踪整改；（五）配合相关部门开展校车事故调查，提出管理改进建议。第八条公司采购部作为校车购置、维保领域的专责部门，主要职责包括：（一）负责校车车辆的技术标准符合性审查，确保车辆安全性能达标；（二）监督校车维修保养过程，审核维保单位资质与质量；（三）参与校车报废处置的评估与决策，确保处置流程合规；（四）定期分析校车车辆故障数据，提出优化配置建议。第九条公司下属各校车运营单位及业务部门作为校车专项管理的业务执行主体，主要职责包括：（一）落实本单位的校车安全管理制度，执行车辆日常检查、驾驶员行为监督等具体要求；（二）建立校车安全风险台账，对日常排查发现的问题及时整改；（三）保障校车运营服务符合安全标准，维护乘车秩序，防止超载、超速等违规行为；（四）配合上级部门开展校车安全检查与考核，形成闭环管理。第十条公司校车驾驶员、维修人员、安全员等基层执行岗位员工，应履行以下合规操作责任：（一）严格遵守校车驾驶操作规程，杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶等违规行为；（二）认真执行车辆每日检查制度，发现安全隐患及时报告，不得瞒报或迟报；（三）参与校车安全培训，掌握应急处置技能，服从指挥协调；（四）对发现的不安全因素或违规操作，有权制止并向上级报告，履行风险上报义务。第三章专项管理重点内容与要求第十一条校车车辆管理：校车必须符合国家《校车安全管理条例》规定的安全技术标准，取得《校车标牌》并悬挂于明显位置。车辆购置前需经安全管理部门技术评估，投入使用后每年委托具备资质的检测机构进行安全技术检验，检验合格方可继续运营。第十二条驾驶员资质管理：校车驾驶员必须取得相应的驾驶资质，并通过公司组织的岗前安全培训考核，考核合格后方可上岗。严禁聘用有交通违法记录或严重不良驾驶记录的人员驾驶校车。驾驶员应定期接受复训，每年不少于12学时的安全知识更新培训。第十三条校车日常检查：每日出车前、行驶中、收车后，驾驶员需按照《校车日检清单》逐项检查车辆安全状况，包括制动系统、转向系统、灯光、轮胎、安全带等关键部位，检查记录应如实填写并签字确认。安全员需对车辆检查结果进行复核，确保检查质量。第十四条乘车秩序管理：校车停靠点应设置安全警示标志，学生上下车时应有工作人员引导，确保学生有序进出车辆。严禁学生在车辆行驶过程中站立、走动或嬉戏打闹，驾驶员应通过广播、手势等方式提醒学生保持乘车秩序。第十五条校车运行路线管理：校车行驶路线应经教育部门和公安机关交通管理部门审核批准，并在显著位置公示。运营单位应根据学生分布、道路安全状况等因素动态优化路线，避开事故多发路段，并定期对路线安全性进行评估。第十六条校车维护保养：校车应建立完整的维保档案，按照车辆使用里程或时间要求，委托具备资质的维修单位进行定期维护。维保单位需提供规范的维保记录，并配合运营单位对维保质量进行抽检。第十七条应急事件处置：校车遇突发事件时，驾驶员应立即采取应急措施，确保学生安全。同时向运营单位报告，并按照预案启动应急响应，必要时及时联系医疗机构、救援队伍等外部力量。第十八条安全宣传教育：运营单位应定期组织校车安全知识讲座、应急演练，提升学生、家长、驾驶员的安全意识。通过发放宣传手册、设立安全宣传栏等方式，普及校车安全知识，营造全员参与的氛围。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：公司安全管理部门应根据国家法律法规、行业标准及实际运营情况，每年对校车安全管理制度进行评估，必要时组织修订。修订后的制度需经领导小组审议通过，并发布实施，确保制度时效性。第二十条风险识别预警机制：公司安全管理部门每季度牵头开展校车安全风险排查，结合事故案例、车辆故障率、驾驶员行为数据等，对风险进行分级评估，并形成《校车安全风险预警报告》，发布至相关部门及单位。第二十一条合规审查机制：校车车辆购置、驾驶员聘用、维保合同签订等关键环节，必须经安全管理部门审核，确保符合制度要求。未经合规审查的校车运营行为，一律不得实施。对违规操作，一经发现即启动问责程序。第二十二条风险应对机制：一般风险由运营单位负责整改，重大风险由公司领导小组协调处置。风险处置需制定专项方案，明确责任部门、完成时限，并指定专人跟踪督导。重大风险事件处置完毕后，需组织复盘，总结经验教训。第二十三条责任追究机制：对违反本制度的行为，根据情节轻重，采取以下处罚措施：（一）轻微违规：给予批评教育，责令整改；（二）一般违规：对责任部门通报批评，对直接责任人扣减绩效奖金；（三）严重违规：对责任部门取消评优资格，对直接责任人降级或解聘，构成违法的依法移送司法机关。第二十四条评估改进机制：每年12月底，公司安全管理部门牵头组织校车安全管理体系有效性评估，重点考核制度执行率、风险管控效果、应急响应能力等指标。评估结果作为改进管理的重要依据，并纳入绩效考核。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：公司各级领导干部应落实“一岗双责”，将校车安全管理纳入工作计划，定期研究解决重大问题。设立校车安全专项经费，保障车辆购置、维保、应急等需求，确保资源投入到位。第二十六条考核激励机制：校车安全绩效纳入各部门年度考核，考核结果与部门评优、负责人绩效直接挂钩。对安全管理突出的单位和个人，给予专项奖励；对发生安全责任事件的，实行“一票否决”。第二十七条培训宣传机制：公司人力资源部门联合安全管理部门，每年组织校车驾驶员、维修人员、管理人员等进行岗前培训和复训。通过内部网站、宣传栏、安全知识竞赛等形式，普及校车安全知识，提升全员安全素养。第二十八条信息化支撑：公司信息管理部门开发校车安全管理系统，实现车辆动态监控、维修保养提醒、安全检查记录电子化等功能，提升管理效率与风险防控能力。第二十九条文化建设：公司制定《校车安全文化建设手册》，明确安全行为规范，组织开展“安全月”“平安乘车”等主题活动，通过签订《安全承诺书》、评选“安全标兵”等方式，营造全员参与的氛围。第三十条报告制度：运营单位每月向安全管理部门报送校车安全运行报告，内容包括车辆检查情