液化气站关键岗位24小时值班制度

液化气站关键岗位24小时值班制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律法规，以及XX集团母公司关于安全生产管理的统一规定，结合公司液化气站业务特点及风险防控实际需求，旨在规范液化气站关键岗位24小时值班管理，强化风险管控，保障安全生产运营，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖液化气站站控室值班、巡检、应急处置等关键岗位的日常管理、风险防控及责任落实，确保值班工作全程规范、高效、安全。第三条本制度中下列术语含义：（一）“XX专项管理”指针对液化气站关键岗位24小时值班的全流程、全要素风险管理，包括岗位职责、操作规范、风险预警、应急处置等内容；（二）“XX风险”指液化气站运营过程中可能引发爆炸、火灾、泄漏等安全事故的潜在因素，如设备故障、操作失误、外部环境影响等；（三）“XX合规”指液化气站值班工作必须符合国家法律法规、行业标准及公司内部管理制度的各项要求，确保业务活动合法合规。第四条液化气站关键岗位24小时值班管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的原则，确保值班工作无死角、风险防控无盲区、应急处置无延误。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位液化气站关键岗位24小时值班管理的第一责任人，对值班工作的总体安全负责；分管安全生产工作的领导为直接责任人，负责值班制度的组织实施、监督考核及异常情况处置。第六条设立液化气站关键岗位24小时值班专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，安全、生产、技术、人力资源等部门负责人为成员。领导小组统筹协调值班工作的日常管理，研究决策重大风险处置方案，定期组织开展值班工作评估，确保制度有效执行。第七条各部门职责分工如下：（一）安全管理部门为牵头部门，负责统筹液化气站关键岗位24小时值班制度的制定、修订、宣贯及培训，组织开展风险排查、监督考核，定期汇总分析值班工作情况；（二）生产管理部门为专责部门，负责审核值班操作规程、风险管控措施，优化值班流程，参与重大风险处置方案的制定，确保值班工作与生产实际匹配；（三）液化气站为业务部门，负责落实值班人员调配、交接班管理、设备巡检、应急演练等具体工作，定期上报值班情况及风险隐患；（四）基层执行岗（值班人员）为直接责任人，必须严格执行值班制度及操作规范，履行风险识别、报告、处置等义务，并对值班期间的设备状态、操作安全负责。第八条值班人员必须签订岗位合规承诺书，明确自身责任，自觉抵制违规行为；发现重大风险隐患或异常情况，必须第一时间上报并采取必要的安全措施，严禁瞒报、漏报。第三章专项管理重点内容与要求第九条值班人员必须严格执行交接班制度，确保值班信息完整、准确，交接班记录经双方签字确认后方可离岗。交接内容应包括设备运行状态、环境变化、风险隐患、处置情况等，重点环节必须现场确认。第十条值班期间必须保持通讯畅通，严禁长时间离开岗位、从事与值班无关的活动，严禁酒后上岗或疲劳值班。遇突发情况应立即启动应急预案，第一时间处置并上报，严禁贻误时机。第十一条设备巡检必须按照规定频次和路线开展，重点检查液化气罐区、管路阀门、压力表、报警装置、消防器材等关键设施，发现异常应立即记录、分析原因并采取措施，必要时停用设备并上报。第十二条应急处置必须遵循“先控制、后处置”的原则，值班人员必须熟悉各类应急预案，掌握应急操作技能，遇紧急情况应立即启动预案，第一时间隔离风险源、疏散人员、报警求助，严禁盲目行动或慌乱处置。第十三条值班记录必须真实、完整、及时，包括交接班情况、巡检结果、设备状态、风险处置等，记录本由值班人员妥善保管，每月由专责部门抽查核实，确保无遗漏、无虚假。第十四条值班人员必须严格执行操作规程，严禁擅自改变工艺参数、超负荷运行或违规操作，所有操作必须经授权人员批准后方可实施，操作过程应全程记录并备案。第十五条外部环境风险防控必须密切关注气象变化、周边施工、交通事故等可能影响液化气站安全的外部因素，及时采取防范措施，必要时暂停作业并上报。第十六条值班期间必须保持站区整洁，消防通道畅通，应急物资齐全可用，严禁堆放杂物或占用通道，确保应急处置时能够快速响应。第四章专项管理运行机制第十七条本制度应根据国家法律法规、行业标准及公司业务调整及时修订，每年由牵头部门组织评估，必要时启动修订程序，修订后的制度需经领导小组审批后发布实施。第十八条每季度由安全管理部门牵头，组织相关部门开展液化气站关键岗位24小时值班风险排查，重点检查值班人员履职情况、应急准备情况、设备运行情况等，排查结果应分级分类，重大风险需及时上报领导小组研究处置。第十九条合规审查必须嵌入业务流程，值班人员的调配、交接班、应急处置等关键环节必须经专责部门审核，未经审核不得实施；审核内容包括人员资质、操作规范、应急措施等，确保符合制度要求。第二十条风险处置应分级负责，一般风险由液化气站自行处置，重大风险需立即上报领导小组协调处置；处置过程应全程记录，处置完成后需评估效果并优化预案。第二十一条违规行为必须严肃追究责任，根据情节轻重采取绩效扣减、纪律处分、解除劳动合同等措施，构成犯罪的依法移交司法机关处理；责任追究需联动绩效考核，确保处罚与后果匹配。第二十二条每半年由牵头部门组织开展值班工作评估，内容包括制度执行情况、风险防控效果、应急处置能力等，评估结果应形成报告，及时上报领导小组并纳入绩效考核。第五章专项管理保障措施第二十三条各级领导必须落实值班工作推进责任，主要负责人每月听取一次值班工作汇报，分管领导每季度现场检查一次，确保值班制度落到实处。第二十四条将值班合规情况纳入部门及个人年度考核，考核结果与绩效工资、评优评先挂钩，对表现突出的个人和部门给予奖励，对违规行为实行“一票否决”。第二十五条分层级开展值班培训，管理层重点培训合规履职要求，专责部门重点培训风险管控技能，基层执行岗重点培训操作规范及应急处置能力，确保全员掌握制度要求。第二十六条通过信息化系统实现值班工作数字化管理，包括人员排班、巡检打卡、风险预警、应急处置等，利用大数据技术提升风险监控效率，实现全程留痕、动态监管。第二十七条营造全员合规文化，定期发布液化气站关键岗位24小时值班合规手册，组织签订合规承诺书，利用宣传栏、内部平台等渠道强化合规意识，形成“人人重合规、事事守规范”的良好氛围。第二十八条建立风险事件报告制度，值班人员发现重大风险或异常情况必须立即上报，报告内容包括时间、地点、事件描述、处置措施、责任分