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文档简介

办公用品公司合同付款管理办法一、总则1.目的为规范办公用品公司合同付款流程，确保公司资金安全，提高资金使用效率，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于办公用品公司所有合同付款业务。二、付款原则1.合法性原则付款必须符合国家法律法规和公司内部规章制度。2.真实性原则付款申请必须基于真实的交易和合同约定。3.合理性原则付款金额和时间应合理，符合公司的经营需求和资金状况。4.及时性原则在符合付款条件的情况下，应及时支付款项，以维护公司的信誉。三、付款流程1.合同签订（1）公司与供应商签订办公用品采购合同，明确付款方式、付款时间、付款条件等条款。（2）合同签订后，由相关部门将合同副本交至财务部门备案。2.付款申请（1）当付款条件满足时，由负责该合同的业务部门填写付款申请单，注明合同编号、供应商名称、付款金额、付款事由等信息。（2）付款申请单需经业务部门负责人审核签字后，提交至财务部门。3.财务审核（1）财务部门收到付款申请单后，对申请单的内容进行审核，包括合同条款的执行情况、付款金额的准确性、发票的真实性等。（2）如有需要，财务部门可要求业务部门提供相关的支持文件或说明。4.审批流程（1）根据公司的审批权限规定，付款申请单需依次经过相关领导的审批。（2）审批通过后，财务部门方可安排付款。5.付款执行（1）财务部门根据审批后的付款申请单，通过银行转账等方式支付款项。（2）付款后，财务部门应及时将付款凭证登记入账，并通知业务部门。四、特殊情况处理1.预付款（1）对于需要预付款的合同，业务部门应在签订合同前提出预付款申请，并说明预付款的理由和金额。（2）预付款申请需经相关领导审批通过后，财务部门方可支付预付款。（3）预付款应在合同约定的时间内进行核销，如未能按时核销，业务部门应说明原因并提出解决方案。2.质量问题（1）如果在收到办公用品后发现质量问题，业务部门应及时通知供应商进行处理。（2）在质量问题未解决之前，财务部门应暂停支付相应款项。（3）质量问题解决后，业务部门应填写付款申请单，经审核审批后，财务部门方可支付剩余款项。3.变更合同（1）如果合同内容发生变更，业务部门应及时与供应商协商，并签订变更协议。（2）变更协议应明确变更后的付款方式、付款时间、付款条件等条款，并交至财务部门备案。（3）财务部门根据变更协议对付款申请进行审核和处理。五、监督与检查1.财务部门应定期对合同付款情况进行统计和分析，及时发现问题并提出改进措施。2.内部审计部门应定期对合同付款流程进行审计，确保付款流程的合规性和有效性。3.对违反本办法的行为，公司将

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