教师师德师风建设规划制度_第1页
教师师德师风建设规划制度_第2页
教师师德师风建设规划制度_第3页
教师师德师风建设规划制度_第4页
教师师德师风建设规划制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教师师德师风建设规划制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国义务教育法》《新时代中小学教师职业行为十项准则》等相关法律法规,结合国家教育主管部门关于师德师风建设的指导意见,以及公司母公司关于教育行业规范化管理的总体要求,同时为防控教师队伍管理中的专项风险、规范师德师风建设流程,根据公司内部治理需要,制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖教师招聘、培训、考核、评价、奖惩等全流程师德师风建设管理活动,以及业务覆盖区域内所有与教师职业行为相关的场景。第三条本制度中下列术语含义:(一)“XX专项管理”指公司针对教师师德师风建设所实施的系统性规范管理,包括制度制定、风险防控、监督考核、违规处置等环节。(二)“XX风险”指教师在教育教学、科研活动、社会交往等过程中可能出现的违反职业道德、法律法规或行业规范的潜在行为或后果。(三)“XX合规”指教师职业行为严格遵循国家法律法规、行业准则及公司内部规章制度,确保职业操守符合教育行业要求。第四条XX专项管理应遵循以下核心原则:(一)全面覆盖原则:师德师风建设管理覆盖教师队伍管理的所有环节和岗位。(二)责任到人原则:明确各级领导、各部门及员工的师德师风建设管理责任。(三)风险导向原则:聚焦重点领域和关键环节,强化风险识别与防控。(四)持续改进原则:动态优化管理机制,提升师德师风建设水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位XX专项管理的第一责任人,对师德师风建设工作负总责;分管教育业务领导为直接责任人,具体负责组织协调、制度落实及监督考核。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人任组长,分管领导任副组长,人力资源部、教务部、监察部等相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹师德师风建设的方向性决策、跨部门协调及重大事件的处置审批,每年至少召开X次会议研究解决突出问题。第七条XX专项管理领导小组下设办公室,挂靠人力资源部,承担日常管理职能,具体职责包括:统筹制定和完善师德师风管理制度;定期组织开展师德师风培训;监督考核各部门落实情况;牵头处置违规事件。第八条牵头部门(人力资源部)职责:(一)牵头制定、修订XX专项管理制度,并组织宣贯培训。(二)负责教师招聘中的师德背景审查,建立师德档案。(三)统筹师德师风年度考核,提出奖惩建议。(四)组织开展师德师风专题培训及案例警示教育。第九条专责部门(教务部、监察部)职责:(一)教务部负责审核教师教学行为合规性,监督教育教学规范。(二)监察部负责师德师风投诉举报的调查核实,对违规行为依法依规处置。第十条业务部门/下属单位职责:(一)落实XX专项管理制度要求,开展本单位的师德师风日常管理。(二)建立师德师风问题排查机制,及时发现并上报苗头性、倾向性问题。(三)组织教师签订师德承诺书,强化职业操守意识。第十一条基层执行岗责任:(一)岗位人员须签署《XX专项管理合规承诺书》,明确个人在师德师风建设中的行为规范。(二)发现师德师风问题或风险隐患,应立即向直属领导或监察部报告。第三章专项管理重点内容与要求第十二条教师招聘与选拔:教师招聘应将师德表现作为首要标准,重点审查候选人是否存在《新时代中小学教师职业行为十项准则》中禁止的行为,实行“一票否决制”。第十三条教师培训与发展:定期开展师德师风专题培训,内容涵盖法律法规、职业规范、典型案例分析等,确保教师年度培训时长不少于X小时。第十四条教学行为规范:教师应严格遵守教学纪律,禁止擅自更换教材、敷衍教学等行为,实行教学事故分级认定与处理制度。第十五条学术科研诚信:严禁抄袭、剽窃、伪造数据等学术不端行为,建立科研诚信承诺机制。第十六条与学生交往规范:禁止体罚或变相体罚、有偿补课、收受学生及家长礼品礼金等行为,建立学生及家长投诉快速响应机制。第十七条与家长沟通规范:禁止暗示性索要财物、推诿责任等行为,规范家校沟通流程。第十八条社会兼职与兼职收入:教师参与社会兼职需经单位审批,兼职收入须符合行业规范,并主动申报披露。第十九条禁止性行为:(一)严禁从事有偿家教或为培训机构提供有偿服务。(二)严禁传播有害信息或发表不当言论。(三)严禁利用职务之便谋取不正当利益。第二十条专项风险防控重点:(一)师德失范风险:重点关注教学态度、与学生交往、学术诚信等环节。(二)合规风险:防范因制度执行不到位导致的管理漏洞。(三)舆情风险:建立师德师风问题舆情监测与应对机制。第四章专项管理运行机制第二十一条制度动态更新机制:人力资源部每年结合法规变化及业务实际,对XX专项管理制度进行评估,必要时组织修订,并按程序报批。第二十二条风险识别预警机制:各部门每季度开展师德师风风险排查,形成风险清单,由领导小组办公室组织评估,对高风险领域发布预警通知。第二十三条合规审查机制:将师德师风审查嵌入教师招聘、年度考核、职称评审等关键节点,实行“未经合规审查不得实施”原则。第二十四条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门限期整改,监察部跟踪问效。(二)重大风险由领导小组启动专项调查,涉及违法行为的移交司法机关处理。(三)建立应急响应流程,对突发舆情事件实行24小时报告制度。第二十五条责任追究机制:(一)违规情形及处罚标准详见《XX专项管理违规行为处理办法》。(二)对存在师德问题的教师,视情节轻重给予警告、记过、解聘等处分,并取消评优评先资格。(三)对包庇纵容违规行为的部门负责人,实行连带责任追究。第二十六条评估改进机制:每年开展XX专项管理有效性评估,形成评估报告,针对薄弱环节优化流程、完善制度。第五章专项管理保障措施第二十七条组织保障:各级领导干部须在年度会议上作师德师风建设承诺,明确“一岗双责”要求。第二十八条考核激励机制:师德师风考核结果与绩效工资、评优评先直接挂钩,连续X年考核不合格的,取消岗位晋升资格。第二十九条培训宣传机制:(一)管理层每年参加师德师风专题培训,重点学习履职规范。(二)一线教师每月接受操作规范培训,通过案例学习强化意识。(三)定期编发《XX专项管理简报》,通报典型案例及政策动态。第三十条信息化支撑:建立XX专项管理信息平台,实现师德档案电子化、风险预警智能推送、考核结果动态查询等功能。第三十一条文化建设:(一)设立师德师风建设宣传月,通过主题征文、演讲比赛等形式营造氛围。(二)发布《XX专项管理合规手册》,供全体员工学习参考。第三十二条报告制度:(一)风险事件须在X小时内上报至领导小组办公室,紧急情况立即上报。(二)年度管理情况报告应包括风险事件汇总、制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论