电池仓24小时巡查制度

电池仓24小时巡查制度第一章总则第一条制度制定的依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国环境保护法》等相关国家法律法规，结合《XX行业安全管理规范》《XX集团母公司内部控制管理办法》等集团母公司相关规定，以及公司内部加强电池仓安全管理、防控专项风险、规范业务流程的内部需求，制定本制度。制度旨在通过系统性、规范化的巡查管理，确保电池仓区域的操作安全、环境合规及设施完好，防范化解各类潜在风险，保障公司资产、人员及环境安全。第二条适用范围本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在电池仓区域的日常管理、巡查工作及相关业务活动。具体适用范围包括但不限于以下场景：（1）电池仓的设计、建设、改造及验收环节；（2）电池仓的日常运行、维护及应急处理；3）电池仓的物资存储、设备操作及废弃物处置；（4）涉及电池仓安全的培训、演练及监督考核。第三条核心术语定义（1）XX专项管理：指公司针对电池仓区域的操作安全、环境合规及设施维护等专项领域实施的管理活动，包括风险识别、管控措施、巡查监督及责任追究等。（2）XX风险：指在电池仓区域可能发生的各类安全隐患、环境污染、设备故障及人为操作失误等，可能导致人员伤亡、财产损失或环境破坏的事件。（3）XX合规：指电池仓区域的管理及操作行为符合国家法律法规、行业准则及公司内部管理制度的要求，确保业务活动在合法合规的框架内开展。第四条专项管理的核心原则（1）全面覆盖：巡查管理覆盖电池仓区域的全部空间、设备、操作及人员，确保不留死角；（2）责任到人：明确各级管理及执行岗位的巡查职责，确保责任可追溯；（3）风险导向：以风险防控为核心，重点关注高风险环节及薄弱环节；（4）持续改进：通过定期评估、反馈优化，不断完善巡查管理体系。第二章管理组织机构与职责第五条决策层职责公司主要负责人为本制度的第一责任人，负责全面领导电池仓24小时巡查管理工作，确保制度有效实施。分管领导为直接责任人，负责专项管理的日常决策、资源协调及监督考核，确保各项工作按计划推进。第六条专项管理领导小组设立电池仓24小时巡查管理领导小组，由公司主要负责人牵头，分管领导主持，相关部门负责人组成。领导小组主要职能包括：（1）统筹协调电池仓巡查管理工作，审批重大事项；（2）决策重大风险的处置方案及应急预案；（3）监督评价专项管理的效果，提出优化建议。第七条各层级职责划分（1）牵头部门：由安全管理部担任牵头部门，负责统筹专项管理制度建设、风险识别、监督考核、培训宣贯等工作。（2）专责部门：由技术部及环保部担任专责部门，分别负责电池仓安全技术的审核、流程优化及环境合规的监督。（3）业务部门/下属单位：各业务部门及下属单位负责落实本领域专项管理要求，开展日常风险防控及隐患排查。（4）基层执行岗：电池仓管理人员及操作人员负责执行巡查任务，落实操作规范，及时上报异常情况。第八条基层执行岗合规操作责任（1）岗位合规承诺：各岗位人员需签署合规承诺书，明确自身在巡查工作中的责任及义务；（2）风险上报义务：发现安全隐患、设备故障或环境异常时，应立即上报并采取初步控制措施。第三章专项管理重点内容与要求第九条业务操作的合规标准（1）设备运行规范：电池仓内所有设备需符合国家安全标准，操作人员须持证上岗，严禁无证操作；（2）物资存储要求：电池及辅助物资需分类存放，避免混放或超量存储，确保通风良好；（3）废弃物处置标准：废旧电池及包装物需按规定分类处理，严禁随意丢弃或非法倾倒。第十条禁止性行为内容（1）严禁在电池仓区域吸烟或使用明火；（2）严禁非授权人员进入电池仓区域；（3）严禁违规操作或损坏安全设备；（4）严禁隐瞒或迟报安全隐患。第十一条专项风险的重点防控点（1）火灾风险：重点监控电池热失控、短路等引发火灾的风险，定期检查消防设施；（2）电气风险：防范电气线路老化、漏电等风险，确保接地系统完好；3）环境风险：防止电池酸液泄漏或有害气体挥发，确保通风系统正常；（4）设备故障风险：监控电池及配套设备的运行状态，及时更换老化部件。第十二条巡查频率及内容（1）巡查频率：实行24小时不间断巡查，每2小时进行一次全面检查，每小时进行一次重点部位抽查；（2）巡查内容：包括设备运行状态、环境指标、安全设施完好性、操作人员行为等。第四章专项管理运行机制第十三条制度动态更新机制根据国家法律法规、行业标准及公司业务调整，每年对制度进行一次评估，必要时修订制度内容，确保持续适用。第十四条风险识别预警机制（1）定期排查：每月开展一次专项风险排查，评估风险等级并发布预警通知；（2）动态监控：通过信息化系统实时监控电池仓环境指标、设备状态等，及时发现异常。第十五条合规审查机制（1）嵌入业务流程：在电池仓区域的新建、改造、操作等环节，必须进行合规审查，未经审查不得实施；（2）审查标准：审查内容包括但不限于操作规程、安全措施、废弃物处置等，确保符合制度要求。第十六条风险应对机制（1）分级处置：一般风险由业务部门自行处置，重大风险由领导小组协调处理；（2）应急流程：制定应急预案，明确报告流程、处置措施及责任协同；（3）上报要求：重大风险事件须在2小时内上报至领导小组。第十七条责任追究机制（1）违规情形：对违反制度的行为，根据情节严重程度进行处罚，包括警告、罚款、降职等；（2）联动考核：将违规情况纳入绩效考核，与绩效奖金、评优评先挂钩。第十八条评估改进机制（1）定期评估：每半年对专项管理体系进行一次评估，分析有效性及漏洞；（2）优化流程：根据评估结果，调整巡查标准、风险防控措施等。第五章专项管理保障措施第十九条组织保障各层级领导需明确自身在专项管理中的推进责任，定期召开协调会议，解决推进中的问题。第二十条考核激励机制（1）部门考核：将专项合规情况纳入部门年度考核，考核结果与部门绩效挂钩；（2）个人激励：对在风险防控、制度执行中表现突出的个人，给予表彰奖励。第二十一条培训宣传机制（1）管理层培训：每年对管理层进行合规履职培训，提升制度执行意识；（2）一线培训：每月对一线员工进行操作规范培训，确保掌握巡查要求。第二十二条信息化支撑通过信息化系统实现巡查流程自动化、风险实时监控，提高管理效率。第二十三条文化建设（1）合规手册：发布专项合规手册，明确巡查要求及操作规范；（2）承诺书：组织全员签订合规承诺书，营造全员参与的氛围。第二十四条报告制度（1）风险事件报告：重大风险事件须在2小时内上报至领导小组，并提交详细报告；（2）年度管理情况报