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文档简介

金融科技金融科技公司金融产品经理实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家金融科技公司担任金融产品经理实习生。核心工作成果包括参与设计一款基于机器学习的信用评估模型,通过数据清洗与特征工程,将模型准确率从基础版的68%提升至89%,覆盖用户测试量达10,000人。应用Python进行数据分析,使用SQL处理每日交易数据,处理量达50万条。通过A/B测试优化用户界面,使注册转化率提升15%。提炼出可复用的方法论:1)数据驱动决策,通过迭代实验验证假设;2)跨部门协作机制,每周与研发、风控团队同步进度,确保产品合规性。专业技能包括数据建模、敏捷开发流程及风险控制策略应用。

二、实习内容及过程

实习目的是想看看金融科技领域的产品经理具体是干啥的,学点真本事。实习单位是一家做消费信贷的科技公司,主要搞些大数据风控和线上申请业务,规模不大不小,团队氛围还行。

我实习8周,主要跟着导师做一款小额贷款产品的迭代优化。具体过程是,第1周到第3周,我帮忙整理用户反馈和数据分析报告,用Python把日志数据跑一遍,找出几个可能的改进点。第4周到第6周,参与新功能设计,比如调整申请门槛的算法,导师教我用A/B测试来做验证,我负责随机分组和效果追踪。有一次做特征工程遇到困难,用户行为数据太散,我花了两三天研究特征交叉的方法,最后把模型评分卡准确率从86%提到89%,虽然提升不算特别夸张,但至少是实实在在的进步。第7周和第8周,我参与写了产品需求文档,跟研发那边对接接口细节,顺便了解下反欺诈的规则是怎么设定的,挺有意思的。

这期间遇到的最大挑战是需求变更太频繁,有时候一个功能刚定下来,业务部门又根据市场反馈要改,搞得我头都大了。后来我学会了用Jira跟踪进度,每天开短会同步状态,虽然不能完全避免变动,但至少能少走点弯路。实习收获主要是把课堂上学到的数据分析、产品设计那套东西,跟实际业务挂上了钩。比如原来觉得评分卡就是个公式,现在明白背后要考虑业务成本、用户体验、合规要求一堆因素。最直观的感受是,做产品没想象中那么浪漫,得跟各种数据、各种流程死磕。

职业规划上,我更确定自己想往金融科技这块儿发展,特别是风控方向,感觉挺有挑战的。不过实习也发现点问题,比如公司内部培训体系不太完善,很多业务逻辑都是靠师傅带徒弟,效率不高。另外我感觉自己跟研发沟通时,技术术语还不太够用,有时候表达不清。建议公司可以搞点标准化的流程文档,或者组织些跨部门的知识分享会。对于新人来说,岗位匹配度这块儿也得提前沟通好,别来了发现干的多是基础辅助工作,跟预期有差距。我这边呢,以后得多看些行业报告,把技术术语和业务场景结合起来记。

三、总结与体会

这8周在金融科技公司当产品经理实习,感觉像是从书本理论掉进了一个真实运转的机器里,每个零件怎么咬合,哪个螺丝可能松了,都看得更清楚了。实习价值闭环是啥呢?就是我当初想学点市场验证的技能,比如怎么用数据驱动产品迭代,现在不光是知道该干嘛,还摸着石头过了几回,比如那个信用评估模型的准确率提升,就是实实在在的闭环。导师说的“小步快跑,快速迭代”不再是句空话,而是每天面对的需求变更和数据分析的真实写照。

对我职业规划的影响挺直接的。之前对金融科技的理解有点模糊,现在觉得风控和产品设计是两个特别能结合的领域,特别是利用机器学习优化用户体验,这让我挺兴奋的。我打算下学期就把Python的数据分析课程补完,顺便看看能不能拿下PMP证书,把实习里学到的敏捷开发流程系统化。行业趋势上,感觉大家现在都在拼场景渗透和用户粘性,单纯做产品有点难了,必须得懂点运营、懂点技术,才能做出既合规又好用的东西。

最深刻的体会是心态转变。以前觉得做产品就是画图写文档,现在明白要扛住业务、技术、合规好几方面的压力,有时候一个需求要反复拉扯半个月。记得第6周的时候,为了一个催收场景的产品优化,我连续三天加班到凌晨,主要是想把用户接受度控制在合理范围,结果转化率真的提升了12%,那一刻觉得挺有成就感的。这种责任感、抗压能力,可能是学校里学不到的。未来肯定要把这块儿补上,无论是继续深耕专业领域,还是考个相关的证书,都算是这次实习给我的具体任务了。感觉这8周没白费,至少让我知道了自己想去哪儿,该怎么去。

四、致谢

感谢实习单位给我这个机会,让我接触到真实的金融科技产品环境。

特别感谢我的导师

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