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文档简介
2025年春季开学条件评估中存在问题整改报告为全面贯彻落实上级教育主管部门关于春季学期开学工作的各项要求,切实保障新学期各项工作平稳、有序、安全开展,我校于近期组织了春季开学条件专项评估工作。通过自查自纠与上级督导相结合的方式,我们发现了一些亟待改进的问题。为确保问题得到有效解决,现将主要问题及整改措施报告如下:一、校园安全管理方面安全是学校工作的生命线,本次评估中,校园安全管理仍存在一些不容忽视的细节问题。1.问题描述:部分区域安全隐患排查不够彻底。主要体现在,个别教学楼的消防应急指示灯存在损坏未及时更换的情况;实验楼部分老旧线路虽已进行初步检查,但未形成详细的检测报告和系统性的更新计划;校园部分区域的监控摄像头存在视角盲区,尤其在夜间照明不足的角落。整改措施:*立即组织后勤与安保部门对全校消防设施进行拉网式排查,对损坏的应急指示灯、灭火器等设备登记造册,一周内完成全部更换与补充。*聘请专业电力检测机构,两周内对实验楼及其他重点区域的电气线路进行全面检测,出具正式报告,并根据报告制定分阶段更新改造方案,明确时间表和责任人。*安保部门牵头,三日内完成校园监控系统的全面巡查,摸清盲区位置,两周内完成新增或调整摄像头的方案设计与招标采购,开学前确保所有关键区域监控无死角。2.问题描述:安全应急预案演练的针对性与实效性有待加强。虽然定期组织演练,但部分演练场景设置较为单一,师生参与的深度和应急处置能力的提升效果不够显著。整改措施:*安全处负责,结合学校实际和季节特点,本月底前修订完善各类突发事件应急预案,增加如极端天气、建筑物倒塌、群体性事件等复杂场景的应对流程。*本学期开始,每学期至少组织两次不同主题的实战化应急演练,邀请专业人士现场指导,演练后及时进行复盘总结,优化流程,切实提升师生的应急避险和自救互救能力。二、教学准备与保障方面教学工作是学校的中心任务,教学条件的充分保障是开学平稳运行的基础。1.问题描述:部分学科教材及教学参考资料到位略有延迟,影响了教师备课的充分性。主要原因是个别新教材版本调整,出版社供应周期拉长。整改措施:*教务处加强与教材供应商的沟通协调,密切跟踪教材到货情况,建立每日通报机制,确保未到位教材在学生正式上课前全部发放到学生手中。*对于暂时未到的教材,由各教研组牵头,组织教师共享电子资源、集体研讨备课,确保教学进度不受影响。同时,教务处将评估本次教材征订流程,未来将适当提前征订时间,并备选多家供应商。2.问题描述:部分教学设备维护保养不够及时。假期后,发现少数多媒体教室投影仪亮度不足、音响设备存在杂音,实验室部分仪器设备因长期未用出现轻微故障。整改措施:*电教中心与实验管理中心联合,三日内完成对所有教学设备、实验仪器的全面检修和调试,确保开学前所有设备100%正常运行。*建立健全教学设备日常维护保养责任制,明确各科室、各班级的设备管理责任人,完善使用登记和故障报修流程,提高设备完好率和使用效率。三、校园环境与后勤服务方面整洁优美的校园环境和优质的后勤服务是营造良好育人氛围的重要组成部分。1.问题描述:校园环境卫生存在局部死角。主要集中在假期封闭的部分功能室、绿化带边缘及建筑垃圾临时堆放点清理不彻底。整改措施:*后勤部门立即组织力量,对全校环境卫生进行彻底清理,特别是针对评估中发现的死角问题,两日内完成集中整治,确保校园环境干净、整洁、有序。*细化环境卫生分区包干制度,明确保洁人员职责范围和清扫频次,加强日常巡查与考核,杜绝卫生死角反弹。2.问题描述:食堂部分档口的菜品更新和营养搭配有待优化。学生对食堂菜品多样性的满意度调查显示,部分档口菜品常年变化不大,难以满足学生多样化的口味需求。整改措施:*后勤保障处牵头,膳食管理委员会参与,一周内组织召开食堂经营方座谈会,反馈学生意见,要求各档口每月推出新菜品,并公示营养成分。*定期组织学生代表对食堂菜品、服务质量进行评议,建立激励与淘汰机制,促进食堂不断提升服务水平和餐饮质量。同时,加强对食材采购、储存、加工等环节的监管,确保食品安全。四、师生健康管理方面师生身心健康是顺利开展教育教学活动的前提。1.问题描述:新学期师生健康档案更新与动态管理需进一步强化。特别是针对部分假期外出师生的健康追踪和特异体质学生的关注需更加细致。整改措施:*校医室负责,开学第一周内完成全体师生健康信息的收集与档案更新工作,重点关注假期有重点地区旅居史师生的健康状况,严格落实相关健康管理要求。*加强对特异体质学生的摸排与登记,建立“一生一档”,与班主任、体育教师密切沟通,确保其在校期间的活动安全。同时,利用主题班会、宣传栏等形式,加强春季常见传染病预防知识的宣传教育。五、下一步工作计划与长效机制建设针对本次评估发现的问题及整改情况,我校将以此为契机,举一反三,着力构建长效管理机制,防止问题反弹。1.强化责任落实:进一步明确各部门、各岗位的工作职责,将开学条件保障及日常管理工作纳入年度考核,确保各项工作有人抓、有人管、能落实。2.完善制度建设:结合本次整改经验,对现有校园安全、教学管理、后勤服务等方面的规章制度进行梳理和完善,增强制度的科学性和可操作性。3.加强督导检查:成立由校领导牵头的常态化督导检查组,定期对各项工作落实情况进行检查,对发现的问题及时通报、限期整改,形成闭环管理。4.提升队伍素质:加强对教职工的业务培训和责任意识教育,提高其发现问题、解决问
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