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文档简介

物业管理费收缴制度规范物业管理费的收缴工作,是保障物业管理区域内公共设施设备正常运转、环境维护、秩序管理及各项服务得以持续提供的核心环节。为确保此项工作的规范化、制度化、透明化,维护业主与物业服务企业(以下简称“物业企业”)的合法权益,营造和谐有序的社区环境,特制定本规范。一、基本原则物业管理费收缴工作应遵循以下基本原则,确保公平、公正、公开,同时兼顾效率与人性化:1.合法合规原则:严格依照国家及地方相关法律法规、物业服务合同(以下简称“合同”)约定执行,确保收费项目、标准、方式均有法可依、有据可循。2.公开透明原则:物业管理费的收费项目、收费标准、服务内容与标准、收支情况等信息应及时向全体业主公开,接受业主监督。3.公平公正原则:对所有业主一视同仁,收费标准统一,避免歧视性或选择性收费。4.及时足额原则:物业企业应积极采取有效措施,确保业主按时足额缴纳物业费;业主则应自觉履行缴费义务。5.服务导向原则:物业管理费的收缴应以提供质价相符的服务为前提,通过提升服务质量,增强业主的缴费意愿,实现良性循环。6.人性化原则:在收缴过程中,应尊重业主,耐心沟通,对确有困难的业主,可在政策允许范围内协商解决。二、收缴管理规范(一)收费标准与依据1.定价基础:物业管理费收费标准应根据物业服务等级标准、服务成本、当地经济发展水平、业主承受能力等因素综合确定。前期物业管理阶段,收费标准通常在政府指导价范围内,由建设单位与物业企业在前期物业服务合同中约定;业主大会成立后,由业主大会与物业企业协商确定,并报价格主管部门备案或审批(依据当地规定)。2.明码标价:物业企业应在物业管理区域内的显著位置(如公告栏、服务中心)设置公示牌,长期公示物业管理费的收费项目、收费标准、计费方式、收费依据(合同编号、政府批文或备案号)、服务内容与标准、投诉电话等信息。3.费用构成:明确物业管理费的构成,一般包括管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费;物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;物业管理区域清洁卫生费用;物业管理区域绿化养护费用;物业管理区域秩序维护费用;办公费用;物业企业固定资产折旧;物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;经业主同意的其他费用。(二)收费周期与方式1.收费周期:物业管理费通常按月、按季度或按年度收取。具体周期应在物业服务合同中明确约定。物业企业应在缴费周期开始前,以书面、短信、APP推送等方式向业主发出缴费通知。2.缴费方式:应提供多种便捷的缴费方式,包括但不限于:*现场缴费:业主可至物业服务中心前台以现金、银行卡等方式缴纳。*银行代扣:业主与物业企业、银行签订三方代扣协议,由银行定期划扣。*线上支付:通过物业管理APP、微信公众号、支付宝生活号等线上平台进行自助缴费。3.缴费凭证:业主缴纳物业费后,物业企业应及时开具合法票据(如增值税普通发票或专用发票)。采用线上缴费方式的,应提供电子票据或告知业主获取纸质票据的方式。(三)业主信息与账户管理1.信息登记:物业企业应为每位业主(或物业使用人)建立缴费账户,准确记录业主姓名、房号、联系方式、房屋面积、收费标准等基础信息。业主信息发生变更时,应及时更新。2.账单查询:物业企业应提供便捷的账单查询服务,业主可通过服务中心前台、线上平台等方式查询自己的缴费历史、欠费情况等。三、逾期缴费处理机制(一)催缴流程1.温馨提示:在缴费截止日后,对尚未缴费的业主,物业企业应首先进行温馨提示,可通过电话、短信、微信或上门等方式,提醒业主尽快缴费,并了解是否存在特殊困难或异议。2.书面催缴:对于经温馨提示后仍未缴费的业主,物业企业应在合理期限内(如逾期15个工作日后)发出正式的《催缴物业费通知书》,明确欠费金额、欠费期间、滞纳金(如有)、缴费截止日期及不及时缴费的后果。通知书可采取邮寄挂号信、EMS或在物业所在地显著位置公告(需拍照留存证据)等方式送达。3.沟通协商:对于长期欠费或有异议的业主,物业管理人员应主动上门沟通,了解具体情况,耐心解释政策,争取业主的理解与配合。对于确有实际困难的业主,在不违反规定且征得业主同意的前提下,可协商制定分期缴纳计划。(二)滞纳金(违约金)的收取1.约定依据:滞纳金(或违约金)的收取标准和方式,应以物业服务合同中的明确约定为依据。如合同中未作约定,则物业企业无权单方面收取。2.合理性原则:约定的滞纳金(违约金)标准不宜过高,应遵循公平合理原则,主要起警示和督促作用。3.告知义务:在收取滞纳金(违约金)前,物业企业应明确告知业主相关规定及计算方式。(三)特殊情况处理1.房屋空置:关于空置房屋的物业费收取标准,应严格按照国家及地方相关规定执行,并在物业服务合同中明确。2.产权转移:物业产权发生转移时,原业主应结清截至转移日的所有物业费。物业企业应协助新业主查询该物业的欠费情况,避免纠纷。3.服务争议:因物业服务质量问题导致业主拒缴物业费的,物业企业应首先反思自身服务不足,积极整改,并与业主进行有效沟通,通过提升服务质量来化解矛盾,而非单纯采取催缴手段。四、内部管控与监督1.岗位职责明确:物业企业应明确收费管理部门及相关人员的职责权限,建立健全收费台账管理制度,确保账实相符、票据齐全。2.财务管理制度:严格执行财务管理制度,规范收费资金的缴存、使用和核算,确保资金安全。3.定期核对:定期对业主缴费情况进行核对,确保数据准确无误。对长期欠费业主进行分类统计和跟踪管理。4.员工培训:加强对收费人员的业务培训和职业道德教育,提高其政策水平、服务意识和沟通能力。5.监督机制:建立内部监督检查机制,定期对收费制度的执行情况进行检查,发现问题及时纠正。同时,主动接受业主、业主委员会及相关主管部门的监督。五、制度的修订与完善本制度并非一成不变,物业企业应根据国家法律法规政策的调整、业主需求的变化以及实际操作中发现的问题,适时对本制度进行评估和修订,确保其持续适应管理工作的需要,并经必要程序(如业主大会审议通过,如涉及重大调整

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