服装设计师作品设计及市场表现绩效评定表

服装设计师作品设计及市场表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案质量30%至少提交3个高质量原创设计方案根据设计方案的原创性、创意性、可行性进行评分，满分10分，每项特质评分1-3分设计稿完成度季度内完成至少10份详细设计稿根据设计稿的完整性、规范性、细节处理进行评分，满分10分，每项特质评分1-3分设计理念清晰度设计作品集体现明确的品牌定位和风格根据设计理念的传达效果、与品牌定位的契合度进行评分，满分10分，每项特质评分1-3分设计评审通过率季度内设计评审通过率达到80%根据设计评审的通过次数与总次数比例进行评分，每通过1次增加2分，最高20分设计迭代优化效果根据反馈完成至少5次设计优化根据设计优化后的质量提升程度进行评分，满分10分，每次有效优化评分1-2分作品执行质量技术图纸准确性25%技术图纸错误率低于5%根据技术图纸的尺寸、结构、工艺标注的准确率进行评分，每发现1处错误扣1分，最低0分设计打样成功率季度内设计打样一次成型成功率超过70%根据打样次数与成功次数比例进行评分，每成功1次增加3分，最高30分工艺实现符合度最终成衣与设计稿工艺符合度达到90%以上根据最终成衣与设计稿在剪裁、缝制、装饰等工艺环节的符合程度进行评分，每低1%扣1分，最低0分设计细节完整性作品集体现至少5个以上的设计细节亮点根据设计细节的创新性、美观度、实用性进行评分，满分10分，每项特质评分1-3分设计文件规范性提交的设计文件完整覆盖所有必要格式根据设计文件的规范性、完整性进行评分，满分10分，每缺失1项必要文件扣2分，最低0分市场反馈表现设计作品采纳率25%季度内设计作品被采纳率达到60%根据设计作品被采纳的次数与总提交次数比例进行评分，每达到1%增加2分，最高50分设计作品好评率作品集内作品平均获得至少3条以上正面评价根据设计作品获得的正面评价数量进行评分，每条正面评价评分1分，满分10分设计作品销售贡献率季度内设计作品销售额占系列总销售额不低于15%根据设计作品销售额与系列总销售额比例进行评分，每达到1%增加3分，最高60分媒体曝光次数季度内设计作品获得至少2次以上媒体曝光根据媒体曝光的质量（如时尚杂志封面、红毯造型）和数量进行评分，每次高质量曝光评分3分，普通曝光评分1分，满分10分客户反馈收集完整性季度内收集至少20条以上关于设计作品的客户反馈根据客户反馈的数量和有效性进行评分，每条有效反馈评分1分，满分10分团队协作与专业发展跨部门沟通效率20%季度内完成至少10次有效的跨部门沟通根据沟通的及时性、有效性、问题解决能力进行评分，每次有效沟通评分1分，满分10分设计项目按时交付率季度内设计项目按时交付率达到90%根据项目按时交付次数与总次数比例进行评分，每达到1%增加1分，最高10分专业知识更新频率季度内完成至少3次行业知识或技能培训根据培训的完成次数和成果应用效果进行评分，每次有效培训评分1分，满分5分设计提案展示能力季度内完成至少2次高质量设计提案展示根据提案展示的逻辑性、说服力、视觉效果进行评分，每次满分10分，最高20分团队知识分享贡献季度内至少分享1次设计经验或技巧根据分享内容的质量、实用性、团队反馈进行评分，满分5分，未分享为0分本考核表用于评估服装设计师在季度内的工作表现，涵盖设计创新能力、作品执行质量、市场反馈表现及团队协作与专业发展四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分按维度权重加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：