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文档简介

媒体编辑的绩效管理表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件准确性与完整性35%无factualerrors，内容完整覆盖核心信息每出现一处factualerror扣2分，扣完为止；内容完整性不足扣5分标题吸引力点击率/阅读量达到行业平均的120%低于行业平均扣3分/篇，低于平均值20%扣5分/篇内容原创度原创稿件占比达到60%每低5%扣2分内容创新性季度内至少推出3个创新报道形式每缺少1个扣3分用户互动率平均评论/分享率达到15%低于10%扣3分，低于5%扣5分工作效率与合规性稿件按时提交率25%达到95%每低1%扣2分，最低不低於80%内容审核通过率达到98%每低1%扣3分，最低不低於90%版权合规性无版权纠纷事件出现1次版权投诉扣5分，重大侵权事件扣10分工作流程规范执行完全符合公司内容发布流程每违反1项流程扣2分团队协作效率跨部门协作项目完成率100%每延迟1天完成扣3分传播影响力报道转载率20%重要稿件被其他媒体转载比例达到30%每低5%扣2分媒体曝光量个人或团队作品获得行业或主流媒体正面报道2次每缺少1次扣3分社交媒体影响力主导账号粉丝增长率达到15%每低2%扣2分品牌声誉贡献未引发重大负面舆情出现1次负面事件扣5分受众满意度用户满意度调研得分4.5分以上每低0.1分扣3分学习成长与团队贡献专业技能提升20%完成至少3项专业技能培训或认证每缺少1项扣2分知识分享贡献季度内至少组织1次内部培训或分享每缺少1次扣3分新人指导效果指导新人独立完成工作，考核通过率90%以上低于85%扣3分行业研究贡献提交至少2份高质量行业分析报告每缺少1份扣2分团队目标达成率所在团队季度目标完成率100%低于95%扣3分本考核表旨在全面评估媒体编辑在内容创作、工作效率、传播效果及团队贡献等方面的表现。请主管根据员工实际工作情况，结合各项指标的具体评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、奖金分配及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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