体育教练与运动训练师绩效评定表

体育教练与运动训练师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有训练目标与周期根据训练计划的覆盖范围和详细程度评分，完整覆盖所有项目得满分，每缺少一项扣5分训练方案创新性采用至少3种新型训练方法根据方案中新型训练方法的数量评分，每采用一种得5分，最高25分训练执行率实际执行训练课程达90%以上按执行率评分，90%以上得满分，每低5%扣2分训练效果达成率运动员成绩提升率平均达15%根据运动员成绩提升率评分，平均达15%得满分，每低3%扣2分训练安全规范执行全年无重大安全事故根据安全事故记录评分，无事故得满分，有轻微事故扣3分，有严重事故扣10分运动员发展与指导运动员技术提升辅导25%运动员关键技术指标提升20%根据关键技术指标提升幅度评分，提升20%得满分，每低4%扣2分运动员心理辅导效果运动员比赛压力缓解率达40%根据压力缓解率评分，40%得满分，每低5%扣2分运动员团队协作培养团队凝聚力测评得分达85分以上根据团队凝聚力测评得分评分，85分以上得满分，每低2分扣1分运动员伤病预防与管理运动员伤病发生率控制在10%以下根据伤病发生率评分，10%以下得满分，每高2%扣3分运动员生涯规划指导运动员获得至少2次高水平赛事参赛资格根据运动员参赛资格数量评分，每次得5分，最高25分团队协作与沟通与运动队管理层沟通效率20%每月至少召开2次有效沟通会议根据沟通会议频率和效果评分，每月2次有效会议得满分，每少1次扣5分与其他教练协作配合度跨部门协作项目完成率达95%根据协作项目完成率评分，95%得满分，每低5%扣2分运动员家长沟通满意度家长满意度调查得分达90分以上根据满意度调查得分评分，90分以上得满分，每低2分扣1分教练团队内部知识分享参与至少4次团队内部培训或分享根据参与次数评分，每次得2.5分，最高10分突发事件处理能力在突发事件中响应时间控制在5分钟内根据响应时间评分，5分钟内得满分，每超过1分钟扣1分，最高扣5分专业发展与创新专业理论学习与实践结合25%每年完成至少5篇专业论文或报告根据完成篇数评分，每篇得2分，最高10分新技术或方法引进与应用成功引进并应用至少1项新技术或方法根据引进和应用情况评分，成功应用得满分，未成功扣5分参与行业交流与竞赛每年至少参加1次行业交流或竞赛根据参与次数评分，每次得5分，最高25分运动员比赛成绩提升贡献主导训练的运动员获得至少1项省级以上冠军根据冠军数量评分，每次得10分，最高40分训练数据与效果分析建立并维护运动员训练数据系统，分析报告准确率95%以上根据数据系统完善度和分析报告准确率评分，95%以上得满分，每低5%扣2分本考核表用于评估体育教练与运动训练师的工作表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：