人力资源管理师员工培训与人才发展计划实施绩效评定表

人力资源管理师员工培训与人才发展计划实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训计划制定与资源整合能力培训需求分析完整性30%覆盖所有关键岗位和层级根据需求调研报告，按覆盖范围和深度评分，完整覆盖得满分，每缺失一个关键岗位或层级扣5分培训预算控制合理性预算偏差率控制在±5%以内按实际支出与预算差异率评分，偏差率在±5%以内得满分，每超出±5%扣3分培训供应商筛选质量年度内供应商满意度评分≥4.5根据年度供应商评估报告评分，≥4.5得满分，每低0.1扣2分培训课程资源整合效率核心课程复用率≥60%根据课程管理系统数据统计，复用率≥60%得满分，每低5%扣3分培训计划前瞻性年度计划与公司战略目标契合度≥80%根据计划评审报告，契合度≥80%得满分，每低10%扣4分人才发展项目落地执行效果关键人才发展项目完成率35%年度内完成80%以上计划内项目根据项目进度报告，完成率≥80%得满分，每低5%扣3分发展计划达成率参与员工年度能力提升达成率≥70%根据学员反馈与能力评估数据，达成率≥70%得满分，每低5%扣4分发展项目ROI贡献核心项目ROI≥1:5根据项目后评估报告，ROI≥1:5得满分，每低0.2扣3分项目实施风险管控年度内重大实施风险发生率≤5%根据风险台账记录，发生率≤5%得满分，每超出1%扣5分发展项目影响力项目成果被高层采纳率≥30%根据成果转化报告，采纳率≥30%得满分，每低5%扣3分培训效果转化与评估质量培训后行为改变覆盖率20%关键岗位员工行为改变率≥50%根据训后追踪问卷，覆盖率≥50%得满分，每低5%扣3分培训评估报告规范性所有报告符合公司模板要求且按时提交根据报告检查记录，100%符合得满分，每出现1份不规范或迟交扣2分评估工具有效性评估工具信度系数≥0.7根据效度测试报告，系数≥0.7得满分，每低0.05扣3分评估结果应用率年度内评估结果用于改进计划的比例≥70%根据改进措施记录，应用率≥70%得满分，每低5%扣3分培训满意度年度内培训满意度评分≥4.3根据满意度调查数据，≥4.3得满分，每低0.1扣2分跨部门协作与影响力跨部门沟通响应速度15%关键协作需求响应时间≤24小时根据协作记录统计，响应时间≤24小时得满分，每超时1小时扣2分需求响应准确率需求理解准确率≥90%根据需求确认记录，准确率≥90%得满分，每低5%扣3分项目资源协调成功率年度内关键资源协调成功率≥85%根据资源协调台账，成功率≥85%得满分，每低5%扣3分跨部门推动力推动的跨部门项目数量≥3个根据项目管理系统统计，数量≥3个得满分，每少1个扣5分知识分享贡献度在组织内分享最佳实践≥2次/季度根据知识库记录，达标得满分，每季度少1次扣3分本考核表用于评估人力资源管理师在员工培训与人才发展计划实施方面的绩效表现。请根据每位员工在考核周期内的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重为各项指标的最终计分权重，评分时请结合评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：