游戏开发策划师游戏设计与创新能力绩效考核表

游戏开发策划师游戏设计与创新能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创意与策略创新性设计方案数量35%3个根据方案的新颖性、独特性及对游戏核心体验的贡献程度评分，满分10分，每个创新点最高得3分。核心玩法创新度显著提升玩家参与度通过玩家调研数据及同行对比，评估新玩法对留存率、付费率等指标的提升效果，满分10分。世界观与剧情设计深度完整且吸引人的主线故事由评审团根据剧情连贯性、情感共鸣、世界观构建完整性评分，满分10分。关卡设计合理性通过率≥80%通过内部测试玩家数据及关卡难度曲线优化效果评分，满分10分，每降低1%扣1分。跨部门协作方案质量设计方案被技术、美术部门100%采纳根据方案可行性、沟通效率及最终执行效果评分，满分10分，采纳率每降低10%扣2分。市场竞争力分析能力竞品分析报告质量25%每月1份深度报告由市场部门根据报告数据准确性、策略建议有效性评分，满分10分，每缺少1份扣2分。市场趋势洞察准确率3个关键趋势预测准确根据季度市场表现验证预测正确性，满分10分，每个准确预测得3分。用户需求调研覆盖率覆盖目标用户群的5种典型需求根据调研问卷样本量及需求代表性评分，满分10分，每缺少1种需求扣2分。商业化策略合理性ROI≥300%根据商业化设计对游戏营收的贡献率评分，满分10分，ROI每降低10%扣2分。新玩法市场测试效果测试用户转化率≥15%根据灰度测试数据及留存曲线评分，满分10分，每降低1%扣1分。技术实现可行性评估技术方案评估准确率20%方案预估复杂度误差≤20%通过技术部门复盘评估方案预估难度与实际开发复杂度的偏差，满分10分，误差每增加5%扣1分。开发资源协调效率设计方案获得资源支持的平均周期≤5天根据方案提报到资源到位的平均时长评分，满分10分，每增加1天扣1分。技术瓶颈解决贡献度提出3个有效解决方案由技术团队根据解决方案的可行性及对项目进度的影响评分，满分10分，每个有效方案得3分。引擎/工具使用熟练度独立完成核心功能原型开发通过实际操作考核及原型完成度评分，满分10分，功能缺失或实现复杂度每增加1项扣2分。技术文档规范性文档完整覆盖所有核心功能根据技术文档的完整性、清晰度及更新频率评分，满分10分，每缺失1项核心功能描述扣2分。团队协作与沟通能力跨部门沟通响应速度20%24小时内响应关键问题根据其他部门反馈的沟通效率评分，满分10分，响应延迟每超过2小时扣1分。设计评审会议参与度主导至少2次设计评审根据会议贡献度及方案被采纳率评分，满分10分，每缺少1次主导评审扣2分。设计思路传递清晰度设计方案在2次内被全员理解通过团队问卷调查方案传达效果评分，满分10分，理解困难每增加1次扣2分。问题反馈闭环管理所有反馈在3天内闭环根据问题追踪系统数据评分，满分10分，每延迟1天扣1分。团队知识沉淀贡献产出至少1份可复用的设计模板/文档根据知识库新增内容的质量及使用频率评分，满分10分，每缺少1份有效沉淀扣2分。本考核表用于评估游戏开发策划师在游戏设计创意、市场洞察、技术协调及团队协作方面的综合表现。请根据被考核人近期的实际工作完成情况，逐项填写目标达成度及评分依据。权重分配说明：游戏设计创意与策略（35%）、市场竞争力分析能力（25%）、技术实现可行性评估（20%）、团队协作与沟通能力（20%）。评分时请客观记录具体数据及行为佐证。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：