供应链风险评估师专业技能测验试题及真题

供应链风险评估师专业技能测验试题及真题考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：供应链风险评估师专业技能测验试题及真题考核对象：供应链管理专业学生、行业从业者（中等级别）题型分值分布：-判断题（10题，每题2分）总分20分-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-案例分析（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.供应链风险评估仅关注外部突发事件对供应链的冲击。2.风险矩阵分析法中，风险等级由风险发生的可能性与影响程度决定。3.供应链中断事件中，自然灾害属于可预测性较高的风险类型。4.供应商财务稳定性评估不属于供应链风险识别的范畴。5.风险规避策略是指通过改变供应链结构完全消除风险。6.供应链脆弱性分析的核心是识别供应链中易受攻击的薄弱环节。7.风险转移是指将风险责任完全转移给第三方。8.库存持有成本属于供应链运营风险中的财务风险。9.网络攻击对供应链的影响通常具有突发性和不可预测性。10.风险缓解措施应优先考虑成本最低的解决方案。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于供应链风险评估的“4R”框架？（）A.RiskIdentification（风险识别）B.RiskAssessment（风险评估）C.RiskTransfer（风险转移）D.RiskMitigation（风险缓解）2.在风险矩阵中，可能性为“高”、影响为“中”的风险属于？（）A.低优先级风险B.中优先级风险C.高优先级风险D.极端风险3.供应链中断事件中，原材料价格剧烈波动属于？（）A.供应风险B.需求风险C.运输风险D.财务风险4.以下哪项是评估供应商财务稳定性的关键指标？（）A.供应商地理位置B.流动比率C.产品质量认证D.供应商历史合作年限5.风险规避策略的核心是？（）A.减少风险暴露B.增加风险准备金C.转移风险责任D.接受风险存在6.供应链脆弱性分析中，以下哪项属于“多米诺骨牌效应”的典型特征？（）A.单点故障引发连锁反应B.风险相互独立不关联C.风险影响局限于局部D.风险可快速恢复7.以下哪项不属于供应链运营风险？（）A.供应商破产B.库存积压C.运输延误D.政策法规变更8.风险缓解措施中，以下哪项属于“冗余设计”策略？（）A.减少供应商数量B.建立备用供应商网络C.降低库存水平D.增加运输成本9.网络攻击对供应链的影响主要体现在？（）A.物理基础设施损坏B.信息系统瘫痪C.供应商关系恶化D.成本上升10.供应链风险评估中，以下哪项属于定性分析方法？（）A.敏感性分析B.风险矩阵法C.灵敏度测试D.统计回归分析三、多选题（每题2分，共20分）1.供应链风险评估的流程通常包括？（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险奖励2.供应链中断事件中，以下哪些属于外部风险因素？（）A.自然灾害B.政策法规变更C.供应商财务危机D.运输工具故障E.供应商罢工3.供应商风险评估的关键指标包括？（）A.财务稳定性B.产能匹配度C.质量管理体系D.交货准时率E.地理位置分散度4.风险缓解策略的类型包括？（）A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险投资5.供应链脆弱性分析的方法包括？（）A.依赖性分析B.弱点识别C.恢复能力评估D.风险矩阵法E.敏感性分析6.风险转移的常见方式包括？（）A.购买保险B.建立备用供应商C.签订风险共担协议D.增加库存缓冲E.法律诉讼7.供应链运营风险的影响因素包括？（）A.供应商依赖度B.库存管理水平C.运输网络效率D.政策法规稳定性E.信息系统安全性8.网络攻击对供应链的影响主要体现在？（）A.信息泄露B.生产中断C.资金损失D.声誉损害E.物理设备损坏9.风险评估中的定量分析方法包括？（）A.敏感性分析B.风险模拟C.统计回归分析D.风险矩阵法E.蒙特卡洛模拟10.供应链风险管理的关键原则包括？（）A.全员参与B.动态调整C.成本优先D.预防为主E.数据驱动四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某电子产品制造商依赖单一亚洲供应商提供核心芯片，2023年该地区爆发极端台风，导致港口拥堵、物流中断，芯片供应延迟一个月。公司被迫临时提高库存水平，但最终仍因产能不足损失200万美元订单。问题：1.该事件中涉及哪些供应链风险？（3分）2.公司应采取哪些风险缓解措施？（3分）案例二：某食品企业发现其主要冷链运输服务商因司机罢工导致部分冷藏车无法正常运营，导致生鲜产品变质，客户投诉率上升。问题：1.该事件中涉及哪些供应链风险？（3分）2.企业应如何改进风险应对策略？（3分）案例三：某服装品牌发现其供应商因环保法规变更面临停产风险，导致原计划季节性新品无法按时交付，市场份额被竞争对手抢占。问题：1.该事件中涉及哪些供应链风险？（3分）2.企业应如何进行风险转移？（3分）五、论述题（每题11分，共22分）1.试述供应链风险评估的核心流程及其在企业管理中的重要性。（11分）2.结合实际案例，分析网络攻击对供应链的潜在影响及应对策略。（11分）---标准答案及解析一、判断题1.×（供应链风险评估还包括内部风险，如运营管理风险）2.√3.×（自然灾害属于低可预测性风险）4.×（供应商财务稳定性是关键评估内容）5.×（风险规避是指消除或避免风险，而非转移）6.√7.×（风险转移是部分转移责任，而非完全）8.×（库存持有成本属于运营成本）9.√10.×（应优先考虑有效性和可行性，而非成本最低）二、单选题1.A2.B3.A4.B5.A6.A7.B8.B9.B10.B三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,C,D,E6.A,C7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,E10.A,B,D,E四、案例分析案例一：1.风险类型：-外部风险（自然灾害）-供应风险（单一供应商依赖）-运营风险（库存管理不足）2.风险缓解措施：-建立备用供应商网络-增加库存缓冲（但需平衡成本）-优化物流路线（如多港口运输）-加强灾害预警机制案例二：1.风险类型：-运营风险（运输服务商依赖）-劳动力风险（罢工事件）-财务风险（产品损失）2.风险应对策略：-签订长期合作协议并明确违约责任-建立备用运输服务商网络-优化司机薪酬福利以降低罢工风险-加强运输过程监控案例三：1.风险类型：-政策法规风险（环保法规变更）-供应风险（单一供应商依赖）-市场风险（竞争加剧）2.风险转移措施：-购买供应链保险-与供应商签订风险共担协议-寻找替代环保材料供应商五、论述题1.供应链风险评估的核心流程及其重要性核心流程：1.风险识别：通过访谈、数据分析、行业调研等方法识别潜在风险源。2.风险评估：采用风险矩阵、敏感性分析等方法评估风险的可能性和影响程度。3.风险应对：制定风险规避、转移、减轻或接受的策略。4.风险监控：持续跟踪风险变化并调整应对措施。重要性：-降低供应链中断概率，保障业务连续性。-优化资源配置，提高供应链韧性。-增强企业竞争力，提升