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文档简介
XX实验学校2026年秋季学期开学行政务虚会会议精神落实二月推进会记录一、会议基本信息1.会议主题:压实责任、细化举措,全面推进2026年秋季学期开学行政务虚会会议精神落地见效2.会议时间:2026年2月28日上午9:00-10:303.会议地点:学校行政会议室4.主持人:XXX(校长)5.参会人员:全体行政班子成员、各部门负责人(教务处、德育处、总务处、教师发展中心、办公室、各年级组组长)6.缺席人员:无7.记录人:XXX(办公室干事)8.会议目的:总结开学以来各部门落实行政务虚会会议精神的进展情况,梳理存在的问题与不足,细化后续落实举措,明确时间节点与责任分工,推动政务虚会确定的各项工作部署落地生根、见行见效,确保新学期学校各项工作有序推进、提质增效。二、会议开场(主持人讲话)XXX校长主持会议并作开场讲话,明确本次推进会的核心意义。校长强调,2026年秋季学期开学行政务虚会,围绕学校年度发展目标,明确了新学期教学改革、德育建设、师资提升、后勤保障、校园安全等重点工作方向,凝聚了共识、确定了思路。二月作为新学期工作启动和推进的关键月份,召开本次推进会,既是对前期工作落实情况的一次“回头看”,也是对后续工作的一次“再部署、再加压”。校长要求,全体参会人员要提高思想认识,正视工作差距,以务实的作风、高效的行动,对照政务虚会会议精神和各自岗位职责,全面梳理工作进展,找准问题短板,细化落实举措,确保政务虚会确定的每一项工作、每一项部署都落到实处、取得实效,为新学期学校高质量发展奠定坚实基础。同时,明确本次会议流程:各部门负责人汇报前期落实情况及后续计划,行政班子成员补充点评,最后由校长总结部署。三、各部门工作汇报(落实政务虚会精神进展、问题及计划)各部门负责人依次汇报开学以来落实2026年秋季学期开学行政务虚会会议精神的具体情况,重点说明已完成工作、存在的问题不足,以及下一步细化落实计划,具体汇报内容如下:1.教务处(XXX主任):落实情况:围绕政务虚会提出的“深化课堂教学改革、提升教学实效”要求,已完成新学期教学计划制定、课程安排、教师备课检查等工作;组织开展了新学期首次教研组长会议,明确各学科教研重点;启动了青年教师帮扶计划,安排骨干教师与青年教师结对,开展了1次示范课活动。存在问题:部分学科教研活动形式较为单一,贴合课堂实际的针对性不强;青年教师帮扶计划的落实不够细致,帮扶成效尚未显现;部分教师课堂教学改革的主动性不足,仍沿用传统教学模式。后续计划:3月中旬前,细化各学科教研计划,丰富教研活动形式,增加课例研讨、教学反思交流等实操性内容;每周跟进青年教师帮扶情况,每月组织1次帮扶成效检查,确保帮扶落到实处;4月底前,组织开展课堂教学改革专项培训,引导教师主动创新教学方法,提升课堂教学实效;严格落实教学常规检查制度,每周抽查、每月汇总,及时通报问题、督促整改。2.德育处(XXX主任):落实情况:按照政务虚会“强化德育引领、培育优良校风”的部署,已完成新学期德育工作计划制定;开展了“开学第一课”“文明礼仪教育”等主题活动,规范学生行为习惯;完成了班主任队伍培训,明确了新学期德育工作重点;排查了校园德育隐患,完善了德育管理制度。存在问题:德育活动与学生日常行为规范的结合不够紧密,长效性不足;班主任德育工作的创新意识不足,班级德育活动形式单一;对学生心理健康教育的关注度不够,心理辅导机制不够完善。后续计划:2月底前,完善学生日常行为规范考核机制,将德育活动成效纳入学生综合素质评价,形成长效管理;3月份组织班主任德育工作交流会,分享优秀经验,提升班主任创新能力;4月中旬前,健全学生心理健康辅导中心,增加心理辅导教师配置,每月开展1次心理健康教育主题活动;定期开展德育工作检查,及时发现和解决问题,培育优良校风、班风。3.总务处(XXX主任):落实情况:围绕政务虚会“优化后勤保障、提升服务质量”的要求,已完成校园设施设备全面检修,更换损坏的水电设施、教学器材等;做好了校园环境卫生整治、校园安全排查工作,排查安全隐患8处,已全部整改到位;完成了新学期物资采购、食堂食品安全管控等工作,保障教学工作有序开展。存在问题:后勤服务响应不够及时,部分师生反映的问题未能快速解决;校园环境卫生精细化管理不足,部分区域存在卫生死角;食堂菜品创新不足,师生满意度有待提升。后续计划:建立后勤服务快速响应机制,设立反馈电话和意见箱,确保师生反映的问题24小时内响应、3个工作日内解决;细化校园环境卫生分工,实行专人负责、定期检查,杜绝卫生死角;每月开展1次食堂菜品调研,根据师生意见优化菜品结构、提升菜品质量;定期开展校园设施设备检修和安全排查,每月1次全面排查,及时消除安全隐患,为学校工作提供坚实后勤保障。4.教师发展中心(XXX主任):落实情况:按照政务虚会“加强师资队伍建设、促进教师专业成长”的部署,已完成新学期教师培训计划制定;开展了新教师入职培训,帮助新教师快速适应岗位;整理了各类培训资源,搭建了教师专业成长交流平台;启动了校级课题申报工作,鼓励教师参与教研课题研究。存在问题:教师培训内容与教师实际需求结合不够紧密,针对性不足;课题研究的指导力度不够,部分教师缺乏课题研究经验,申报积极性不高;骨干教师的示范引领作用未能充分发挥。后续计划:3月初,开展教师培训需求再调研,优化培训内容,增加专项技能、课题研究等针对性培训;每月安排1次课题研究指导,邀请校外专家开展专题讲座,提升教师课题研究能力;建立骨干教师示范引领机制,每月组织骨干教师开展示范课、专题讲座不少于2次,带动全体教师共同成长;定期汇总教师培训和课题研究情况,及时解决存在的问题,推动教师专业素养全面提升。5.各年级组(组长代表XXX):落实情况:各年级组围绕政务虚会精神,结合年级实际,制定了新学期年级工作计划;组织开展了年级教师会议,传达政务虚会要求,明确年级工作重点;加强了学生学情分析,针对性开展教学辅导;排查了年级管理隐患,规范了年级教学、德育管理流程。存在问题:各年级之间的交流沟通不足,优秀管理经验未能有效共享;年级学情分析不够细致,分层教学落实不够到位;部分年级对学困生的帮扶力度不足,两极分化现象有加剧趋势。后续计划:每月组织1次年级组交流会,分享优秀管理经验和教学方法,促进各年级共同提升;3月底前,细化各年级学情分析,针对不同层次学生制定差异化教学和帮扶计划;每周跟进学困生帮扶情况,明确帮扶责任人,确保帮扶落到实处;定期开展年级工作检查,及时梳理问题、优化举措,推动年级教学质量和管理水平提升。6.办公室(XXX主任):落实情况:围绕政务虚会“强化统筹协调、提升行政效能”的要求,已完成新学期行政工作安排,做好了会议组织、文件传达、信息汇总等工作;完善了行政管理制度,规范了办公流程;做好了各部门工作的协调对接,保障学校各项工作有序推进;启动了新学期校园宣传工作,营造良好的校园氛围。存在问题:各部门之间的协调对接不够顺畅,部分工作推进效率不高;文件传达和落实的跟踪督办不够到位,存在“重传达、轻落实”的现象;校园宣传形式较为单一,宣传成效有待提升。后续计划:建立各部门协调对接机制,每周召开1次行政协调会,及时解决工作推进中的衔接问题;加强文件传达和工作落实的跟踪督办,建立督办台账,明确督办责任人、时间节点,确保各项工作落到实处;丰富校园宣传形式,利用校园官网、公众号、宣传栏等多种渠道,加大校园工作宣传力度,提升宣传成效;做好会议记录、文件归档等工作,提升行政办公效能。四、行政班子成员点评补充各部门汇报完毕后,行政班子成员结合分管工作,依次进行点评,肯定各部门前期落实工作的成效,指出存在的问题,并提出针对性的指导意见,重点强调以下几点:1.分管教学副校长XXX:教务处、各年级组要聚焦教学质量核心,细化教研计划和学情分析,切实落实分层教学,加大青年教师帮扶力度,推动课堂教学改革落地,杜绝“形式化”教研,确保教学实效提升;要加强各学科之间的协同配合,打破学科壁垒,提升整体教学质量。2.分管德育副校长XXX:德育处要强化德育工作的针对性和长效性,将德育教育融入日常教学和学生生活,丰富德育活动形式,注重学生心理健康教育,健全心理辅导机制;班主任要主动创新德育工作方法,关注每一位学生的成长,培育优良班风。3.分管后勤副校长XXX:总务处要优化后勤服务,提升服务响应速度和服务质量,细化校园环境卫生和安全管理,消除卫生死角和安全隐患;要加强食堂管理,注重菜品创新和食品安全,切实提升师生满意度;做好物资采购和管理,厉行节约,杜绝浪费。4.其他行政班子成员结合分管工作,分别对各部门工作提出补充意见,要求各部门正视问题、细化举措,压实责任、狠抓落实,确保政务虚会会议精神落地见效。五、会议总结及工作部署(校长讲话)XXX校长对本次推进会进行总结,肯定了各部门前期落实开学行政务虚会会议精神的工作成效,同时严肃指出了当前工作中存在的“落实不够细致、创新意识不足、协同配合不够、督办不够到位”等突出问题,并对后续工作作出明确部署,提出四点要求:1.提高思想认识,压实工作责任。全体行政干部、各部门负责人要切实提高政治站位,深刻认识落实开学行政务虚会会议精神的重要意义,摒弃麻痹思想、敷衍了事的工作作风,将各项工作任务细化分解到具体责任人,明确时间节点、工作标准,做到“人人有责任、事事有落实、件件有回音”,确保各项部署落地生根。2.聚焦问题短板,细化落实举措。各部门要对照本次推进会指出的问题和自身汇报的不足,逐项梳理、建立问题台账,制定针对性的整改措施,明确整改时限,限期整改到位;要优化工作思路,创新工作方法,杜绝形式主义,确保各项工作有实效、有亮点;各部门之间要加强协同配合,打破部门壁垒,形成工作合力,推动各项工作高效推进。3.强化跟踪督办,确保落实见效。办公室要建立政务虚会会议精神落实跟踪督办机制,对照各部门后续工作计划,每周跟踪、每月汇总,对工作推进有力、成效显著的部门予以肯定表扬;对工作推进缓慢、整改不到位、敷衍了事的部门和个人,予以通报批评,并严肃追究相关责任;各部门负责人要加强本部门工作的自查自纠,及时发现和解决工作中的问题,确保工作有序推进。4.坚持统筹兼顾,推动高质量发展。各部门要立足本职工作,统筹推进教学、德育、后勤、师资建设等各项工作,既要抓好当前重点工作的落实,也要谋划好中长期工作;要始终坚持“以生为本、以师为基”的理念,聚焦学校年度发展目标,凝心聚力、真抓实干,推动学校教育教学高质量发展,确保新学期各项工作再上新台阶。六、会议决议1.各部门对照本次推进会要求,于2026年3月5日前,完善本部门落实开学行政务虚会会议精神的细化方案,补充问题台账、整改措施和时间节点,上报学校办公室备案。2.办公室牵头,建立工作跟踪督办台账,每周跟踪各部门工作进展,每月5日前汇总上月落实情况,向校长办公会汇报,确保各项工作落到实处。3.每月月底召开1次政务虚会精神落实推进会,总结当月工作、梳理问题、部署下月工作,持续推动会议精神落地见效。4.各部门加强协同配合,健全协调对接机制,及时解决工作推进中的衔接问题;各年级组、各部门之间加强经验交流,促进共同提升。5.各部门要注重工作创新,丰富工作形式,提升工作实效,杜绝形式主义,确保政务虚会确定的各项重点工作圆满完成。七、签字确认本次会议记录经主持人、记录人核对无误,参会人员逐一签字确认,见证会议的真实性、严肃性和有效性。主持人签字:_____
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