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文档简介

2026年工业水处理公司财务人员水处理财务职责考核管理办法第一章总则第一条目的与依据为明确工业水处理行业财务人员的岗位职责,规范财务工作流程,建立科学的考核评价体系,提升财务团队专业能力和工作效率,保障公司财务工作合规性、准确性、及时性,依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《工业水处理行业财务核算规范》等相关法律法规,结合公司水处理业务运营实际,制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司财务部全体财务人员,包括核算会计、成本会计、税务会计、资金管理专员、财务分析专员、财务主管等岗位;公司外派至项目现场的财务人员,除遵守项目管理规定外,同步适用本办法考核。第三条基本原则合规性原则:考核内容紧扣财务相关法律法规及行业规范,以保障公司财务工作合法合规为核心,杜绝财务违规行为。专业性原则:结合工业水处理行业财务特性(如药剂成本核算、水处理项目结算、环保专项资金管理等)设置考核指标,突出行业财务专业要求。量化考核原则:考核指标尽量量化,避免主观评判,确保考核结果客观、公正、可验证。权责匹配原则:岗位职责与考核内容一一对应,明确各岗位核心工作目标,考核结果与岗位履职情况高度契合。激励导向原则:考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩,鼓励财务人员提升专业能力,主动适配水处理行业财务工作需求。第四条管理职责划分财务部负责人:牵头制定并修订本考核办法,组织开展月度、季度、年度考核工作,审核考核结果,处理考核申诉,根据考核结果提出人员调岗、培训、奖惩建议。人力资源部门:配合财务部完成考核流程,备案考核结果,落实考核结果与薪酬、晋升的联动机制,组织考核相关申诉的复核工作。审计部门:监督考核过程的公平性、公正性,抽查考核数据的真实性,对考核中发现的财务工作漏洞提出整改建议。财务人员:履行岗位职责,配合完成考核数据提报、自评工作,对考核结果有异议的可按流程申诉,根据考核反馈改进工作。第二章财务人员核心岗位职责第五条核算会计岗位职责负责公司水处理业务日常账务处理,包括药剂采购、设备采购、项目工程款、运营费用等收支核算,确保凭证录入准确、附件完整,符合会计准则及行业核算要求。按月完成账务结账工作,核对总账与明细账、账实、账证、账表一致性,及时处理账务差异,确保结账工作在每月5日前完成。编制公司月度、季度、年度财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表等),针对水处理业务板块单独出具财务数据明细,为管理层决策提供基础数据。保管财务凭证、账簿、报表等档案资料,按档案管理规定分类归档,确保资料完整可追溯,配合内外部审计、税务检查等工作。第六条成本会计岗位职责聚焦工业水处理业务成本核算,建立药剂成本、设备折旧、水处理项目人工成本、能耗成本等核算体系,明确成本归集口径和分摊标准。每月跟踪水处理项目成本变动情况,分析药剂采购价格波动、能耗异常等成本偏差原因,出具《水处理成本分析报告》,提出成本管控建议。参与水处理项目预算编制,结合历史成本数据和项目规模,核定项目成本预算指标,跟踪预算执行情况,预警超预算支出。核对采购部门提交的水处理药剂、设备采购单据,审核成本列支的合理性、合规性,杜绝虚增成本、无依据列支等情况。第七条税务会计岗位职责研究工业水处理行业税收优惠政策(如环保设备抵税、污水处理费税收减免等),梳理适用公司的税收优惠条款,完成优惠政策备案、申报工作。准确计算公司各项税费(增值税、企业所得税、印花税等),按时完成纳税申报、税款缴纳工作,确保申报数据零差错,缴纳及时率100%。管理公司发票领购、开具、核销等工作,针对水处理项目工程款发票、药剂采购进项发票建立专项台账,确保发票开具与业务实质一致。配合税务机关的纳税检查,整理并提供水处理业务相关税务资料,解释税务核算口径,降低公司税务风险。第八条资金管理专员岗位职责负责公司资金统筹管理,结合水处理项目收款、药剂采购付款、人员薪酬发放等资金需求,编制资金收支计划,确保资金供需平衡。办理银行收付款业务,重点跟踪水处理项目工程款回款进度,及时催收逾期款项,登记资金收支台账,每日核对银行账户余额。管理公司银行账户、网银U盾、票据等资金凭证,严格执行资金支付审批流程,杜绝无审批、超权限支付资金。分析公司资金使用效率,针对水处理项目资金占用情况提出优化建议,降低资金沉淀,提高资金周转率。第九条财务分析专员岗位职责围绕水处理业务开展财务分析,重点分析项目毛利率、回款率、成本费用率等核心指标,对比行业基准值找出差距,出具月度财务分析报告。跟踪水处理项目全生命周期财务数据,从项目投标报价、成本管控、回款结算等环节分析盈利点和风险点,为项目决策提供财务支持。建立水处理行业财务对标体系,收集同行业财务数据,分析公司在成本、利润、资金等方面的优劣势,提出改进方案。配合业务部门完成水处理新项目的财务测算,评估项目投资回报率、回收期等指标,出具财务可行性分析报告。第十条财务主管岗位职责统筹财务部日常工作,分配各岗位工作任务,协调水处理业务财务核算、成本管控、资金管理等工作衔接,确保财务流程顺畅。审核各岗位财务工作成果,包括账务凭证、成本核算数据、税务申报资料、财务报表等,把控财务工作质量,降低差错率。对接公司管理层及业务部门,解读水处理业务财务数据,解答财务相关疑问,推动财务管控要求在业务端落地。组织财务团队学习工业水处理行业财务知识和新的财税政策,提升团队专业能力,制定针对性的培训计划。第三章考核管理第十一条考核周期月度考核:每月结束后5个工作日内完成,考核财务人员当月岗位职责履行情况,重点关注工作及时性、准确性。季度考核:每季度结束后10个工作日内完成,结合月度考核结果,重点考核成本管控、资金管理、税务合规等阶段性目标完成情况。年度考核:每年12月下旬启动,次年1月15日前完成,综合季度考核结果,考核年度工作目标完成情况、专业能力提升、合规性等全面内容。第十二条考核内容与标准基础工作考核(占比40%):核算会计重点考核账务处理准确率(≥99.5%)、结账及时性(100%按时完成);成本会计重点考核成本核算准确率(≥99%)、成本分析报告提交及时性;税务会计重点考核纳税申报零差错、税收优惠政策应享尽享;资金管理专员重点考核资金支付零违规、回款催收完成率(≥90%);财务分析专员重点考核分析报告提交及时性、数据准确性;财务主管重点考核团队工作差错率(≤0.5%)、流程协调效率。专业能力考核(占比30%):考核财务人员对工业水处理行业财务知识的掌握程度、财税新政策的应用能力、财务系统操作熟练度;通过季度专业测试、日常工作解决问题能力等维度评价,测试成绩≥80分为合格。合规性考核(占比20%):考核财务工作是否符合会计法、税法等法规要求,是否存在账务调整无依据、税务申报错误、资金支付违规等情况;出现1次合规性问题,本项考核直接记不合格。协作与改进考核(占比10%):考核财务人员与业务部门的协作效率、对考核反馈问题的整改及时性;针对水处理项目财务需求的响应速度,整改完成率需达到100%。第十三条考核流程自评阶段:财务人员对照岗位职责和考核标准,填写《财务人员考核自评表》,提报当月/季度/年度工作成果、数据及佐证材料,在考核周期结束后3个工作日内提交财务部负责人。审核阶段:财务部负责人结合日常工作记录、业务部门反馈、系统数据等,对自评内容进行审核,核实考核数据真实性,提出初步考核得分及评价意见。复核阶段:人力资源部门对考核结果进行复核,重点检查考核标准执行一致性、数据准确性,对有异议的考核结果与财务部沟通确认。反馈阶段:考核结果经审批后,财务部负责人向财务人员一对一反馈考核结果,说明优势与不足,提出改进建议,财务人员签字确认考核结果。第四章考核结果应用与奖惩第十四条考核结果等级划分优秀:考核得分≥90分,财务工作无差错、无违规,专业能力突出,能主动为水处理业务提供财务增值服务。合格:考核得分70-89分,岗位职责履行到位,无重大差错,专业能力满足工作需求。待改进:考核得分60-69分,存在1-2项工作未达标,需限期整改。不合格:考核得分<60分,存在重大工作差错或合规性问题,无法满足岗位基本要求。第十五条奖励措施月度考核优秀的财务人员,给予当月绩效奖金上浮20%的奖励;季度考核优秀的,颁发“季度财务标兵”证书,纳入年度评优优先名单。年度考核优秀的财务人员,给予年终奖上浮30%的奖励,优先推荐晋升、外派培训机会;对水处理业务成本管控、税收筹划有突出贡献的,额外给予专项奖励。财务主管年度考核优秀的,给予团队管理奖金,优先参与公司管理层培训。第十六条惩处措施月度考核待改进的财务人员,扣除当月绩效奖金的10%,由财务主管制定整改计划,限期1个月完成整改,整改完成后进行复核。季度考核待改进或连续2个月考核待改进的,取消季度绩效奖金,安排专项培训,培训后仍未达标者,调整工作岗位。年度考核不合格或出现重大财务违规行为的,扣除年度奖金,降薪1-2个档位;情节严重的(如造成公司税务处罚、资金损失),按公司规定解除劳动合同,涉嫌违法的移交司法机关处理。第五章申诉与调整第十七条考核申诉财务人员对考核结果有异议的,可在收到考核结果后3个工作日内,向人力资源部门提交《考核申诉申请表》,说明申诉理由并提供佐证材料。人力资源部门联合审计部门在5个工作日内完成申诉复核,核实相关情况,出具复核意见;复核结果为最终考核结果,不再接受二次申诉。第十八条考核调整因公司水处理业务调整、财税政策重大变化等客观因素,导致考核标准不适配的,财务部可提出考核标准调整申请,经公司管理层审批后修订。因不可抗力(如系统故障、外部检查等)导致财务人员无法完成工作目标的,可申请考核结果酌情调整,需提供相关证明材料,经财务部负责人、人力资源部门审批同意。第六章附则第十九条制度培训本办法发布后,财务部需组织全体财务人员开展专项培训,确保每人理解岗位职责和考核标准;新入职财务

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