2026年工业水处理公司水处理技术保密与竞业限制管理办法

2026年工业水处理公司水处理技术保密与竞业限制管理办法第一章总则第一条制定目的为规范公司水处理技术保密与竞业限制管理工作，防范技术信息泄露、核心技术流失风险，保护公司知识产权和核心竞争力，明确全体员工在技术保密与竞业限制方面的权利和义务，维护公司合法权益和正常经营秩序，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国知识产权法》等相关法律法规，结合公司工业水处理业务特点、技术研发实际及人力资源管理要求，制定本办法。本办法坚持“依法合规、权责明确、全程管控、重点防护、奖惩分明”的核心原则，兼顾实用性和可操作性，既保障公司核心技术安全，也尊重员工合法就业权利，杜绝形式化条款，确保各项管理要求落地可行，为公司工业水处理技术创新、业务稳定发展提供制度保障。第二条适用范围本办法适用于公司全体在职员工、离职员工（含试用期员工、正式员工、劳务派遣员工、外包员工），以及参与公司水处理技术研发、合作、咨询的外部单位及相关人员。其中，竞业限制条款重点适用于公司核心技术岗位、涉密岗位员工，具体包括但不限于技术研发岗、工艺设计岗、核心运维岗、水质检测岗、技术管理岗及其他接触公司核心水处理技术信息的岗位；技术保密条款适用于公司全体员工，无论岗位层级、工作年限，均需严格遵守本办法相关保密要求。外部单位及相关人员（如技术合作方、咨询机构、临时聘用的技术人员等），需在合作前与公司签订技术保密协议，明确保密义务和责任，其相关行为参照本办法技术保密章节相关规定执行。第三条核心定义1.水处理技术保密信息：指公司在工业水处理业务开展、技术研发、工艺优化、设备改造等过程中形成的，具有保密性、实用性、价值性，经公司采取保密措施的各类技术信息、技术资料及相关成果，包括但不限于核心工艺参数、技术配方、水质检测方法、设备运维核心技术、研发数据、技术方案、技术图纸、试验报告、专利技术（含未公开专利）、专有技术等。2.竞业限制：指公司核心技术岗位、涉密岗位员工在任职期间及离职后一定期限内，不得自营、参与经营与公司工业水处理业务同类、存在竞争关系的业务，不得入职与公司存在竞争关系的单位，不得向竞争单位泄露公司核心技术保密信息、提供技术支持或其他协助。3.竞争关系单位：指与公司经营范围相同、相似，主要从事工业水处理技术研发、工艺设计、设备制造、运维服务、水质检测等相关业务，可能与公司产生市场竞争的企业、机构及其他组织。第四条基本原则1.依法合规原则：严格遵循国家相关法律法规，确保技术保密与竞业限制管理工作合法合规，不得违反法律强制性规定，保障员工合法权益。2.保密优先原则：全体员工需树立“保密第一”的意识，严格遵守保密规定，自觉维护公司技术信息安全，杜绝任何形式的技术泄露行为。3.权责对等原则：明确各岗位、各部门在技术保密与竞业限制管理中的职责，员工履行保密义务和竞业限制义务的同时，享有相应的权利和补偿（如竞业限制补偿）。4.重点防护原则：针对核心技术信息、核心技术岗位，采取更为严格的保密措施和竞业限制管理，突出重点、精准防控，降低技术流失风险。5.全程管控原则：对技术信息的形成、存储、使用、传递、销毁等全流程进行管控，对员工任职期间、离职后的保密义务和竞业限制义务进行全程监督。第二章管理组织架构及职责第五条组织架构设置公司建立“统一领导、分级负责、协同管控”的技术保密与竞业限制管理组织架构，明确各层级、各部门的管理职责，形成技术部门牵头、人力资源部配合、各业务部门协同、全体员工参与的管理体系。管理组织架构包括技术保密与竞业限制领导小组、技术部、人力资源部、各相关业务部门四个层级，各层级协同配合，共同推进本办法的落地执行，确保技术保密与竞业限制管理工作有序开展。第六条各主体职责1.技术保密与竞业限制领导小组：由公司管理层、技术部负责人、人力资源部负责人及核心技术专家组成，负责统筹推进公司技术保密与竞业限制管理工作，审定本办法及相关实施细则，审核技术保密重大事项、竞业限制相关重大决策（如竞业限制岗位认定、违规处置重大案例等），协调解决管理过程中出现的重大问题，监督各部门履行管理职责，定期开展管理工作检查与评估。2.技术部：作为技术保密管理的牵头部门，负责梳理公司核心水处理技术保密信息清单，明确保密等级和保密要求，制定具体的技术保密措施，负责技术信息、技术资料的存储、管理、传递、销毁等全流程管控，组织开展技术保密培训和宣传，排查技术保密风险，处理技术保密相关违规行为的调查与核实，配合人力资源部做好竞业限制岗位认定、竞业限制协议签订及离职员工技术保密交接等工作。3.人力资源部：负责本办法的培训、宣贯及修订工作，负责竞业限制管理的具体实施，包括核心技术岗位、涉密岗位的认定，竞业限制协议的签订、履行、解除等全流程管理，负责离职员工竞业限制补偿的核算与发放，负责员工入职时的保密教育、离职时的保密交接及竞业限制告知，配合技术部开展技术保密违规行为的处置，做好员工保密与竞业限制相关档案的管理工作。4.各相关业务部门：配合技术部、人力资源部做好本部门员工的技术保密与竞业限制管理工作，指定专人负责本部门技术保密工作，及时传达本办法相关要求，监督本部门员工遵守保密规定和竞业限制义务，排查本部门技术保密风险（如技术资料存放、传递等环节），发现违规行为及时上报技术部和人力资源部，配合做好违规行为的调查处理工作。5.全体员工：严格遵守本办法相关规定，履行技术保密义务，不得泄露公司核心水处理技术信息，核心技术岗位、涉密岗位员工需严格履行竞业限制义务，积极参加公司组织的保密培训和教育，主动排查自身工作中的保密风险，发现技术泄露隐患或违规行为及时上报，离职员工需严格履行离职后的保密义务和竞业限制义务，配合公司做好离职保密交接工作。第三章水处理技术保密管理第七条保密信息范围公司水处理技术保密信息涵盖工业水处理技术研发、工艺设计、设备运维、水质检测等全流程，具体范围如下，技术部可根据公司技术发展情况适时更新保密信息清单，并及时向全体员工公示。1.研发类保密信息：包括但不限于水处理技术研发方案、试验数据、试验报告、研发日志、未公开的专利技术（含专利申请文件）、技术创新成果、技术改进方案、新型水处理材料的配方及应用技术等。2.工艺类保密信息：包括但不限于工业水处理核心工艺参数、工艺流程图（含核心节点）、工艺优化方案、水处理药剂的配方及使用方法、污泥处理核心工艺、水质净化核心流程等。3.检测类保密信息：包括但不限于水质检测核心方法、检测标准（公司内部标准）、检测数据、检测仪器的校准技术、检测报告的核心模板及分析方法等。4.运维类保密信息：包括但不限于水处理设备的核心运维技术、设备改造方案、设备故障处理技巧、设备参数设置、运维日志中的核心数据等。5.其他保密信息：包括但不限于公司与技术合作方签订的合作协议中涉及的保密技术信息、技术资料的存储密码、访问权限、技术培训资料中的核心内容、未公开的技术相关会议纪要等。第八条保密等级划分根据水处理技术保密信息的重要程度、价值性及泄露后的危害程度，将保密信息划分为三个等级，实行分级管控，不同等级的保密信息采取相应的保密措施。1.一级保密信息：公司核心中的核心技术信息，泄露后将严重影响公司核心竞争力，造成重大经济损失或恶劣影响，包括但不限于核心工艺参数、独家技术配方、未公开的核心专利技术、研发核心数据等。2.二级保密信息：公司重要技术信息，泄露后将影响公司正常经营和技术优势，造成较大经济损失，包括但不限于工艺优化方案、水质检测核心方法、设备运维核心技术、技术图纸等。3.三级保密信息：公司一般技术保密信息，泄露后将对公司造成一定影响，包括但不限于普通技术培训资料、常规运维日志、非核心检测数据等。技术部负责对各类保密信息进行等级认定和标注，明确各等级保密信息的保管要求、访问权限及传递流程，定期对保密信息等级进行复核和调整。第九条保密措施公司针对不同等级的保密信息，从存储、使用、传递、销毁等全流程采取保密措施，确保技术信息安全，全体员工需严格遵守以下保密要求。1.存储管理：一级、二级保密信息需存储在公司专用保密服务器或加密存储设备中，设置严格的访问密码和权限，专人负责管理，严禁存储在个人电脑、手机、U盘等非公司专用存储设备中；三级保密信息可存储在公司指定办公电脑中，严禁随意拷贝和外传。所有保密信息存储设备需定期进行加密升级和病毒查杀，防止信息泄露或损坏。2.使用管理：员工在工作中使用保密信息时，需严格按照岗位权限操作，不得超越权限访问、查看保密信息；一级、二级保密信息的使用需经技术部负责人批准，做好使用记录，使用完毕后及时关闭相关文件，严禁随意留存；严禁在非工作场合（如家里、公共场所）使用公司保密技术信息，严禁将保密信息用于与工作无关的事项。3.传递管理：保密信息的传递需采取加密方式，一级、二级保密信息严禁通过普通邮件、微信、QQ等非加密渠道传递，需使用公司专用加密传递工具或专人当面传递，做好传递记录；传递给外部单位的，需签订保密协议，明确传递范围和保密义务，经技术部负责人及公司管理层批准后方可传递。4.销毁管理：过期、作废的保密技术资料（包括纸质资料和电子资料），需按照公司规定流程进行销毁。纸质资料需由专人负责收集，采用粉碎等无法恢复的方式销毁，做好销毁记录；电子资料需彻底删除，删除所有备份，确保无法恢复，严禁随意丢弃、变卖或赠送保密技术资料。5.岗位管理：核心技术岗位、涉密岗位员工入职时，需签订技术保密协议，明确保密义务和责任；公司定期对核心技术岗位、涉密岗位员工进行保密培训和考核，考核不合格的，暂停岗位工作，直至考核合格；员工岗位调整、离职时，需做好保密信息交接工作，交回所有保密技术资料和存储设备，签订离职保密承诺书。6.其他要求：严禁员工私自复制、摘抄、传播公司保密技术信息；严禁员工向外界（包括亲友、同学、离职员工等）泄露公司保密技术信息；严禁员工在离职后，利用在职期间掌握的公司保密技术信息为自身或其他单位谋取利益；员工发现保密信息泄露隐患或疑似泄露行为，需立即上报技术部和人力资源部，采取补救措施，防止损失扩大。第十条保密培训与教育公司建立常态化的技术保密培训与教育机制，不断提升全体员工的保密意识和保密能力，确保保密规定深入人心。1.入职培训：所有新入职员工（含试用期员工、劳务派遣员工等），入职3个工作日内，需参加人力资源部组织的技术保密入职培训，学习本办法相关规定、保密义务、违规责任及保密技巧，培训结束后进行考核，考核合格后方可上岗；未考核合格的，不得参与接触保密信息的工作。2.定期培训：技术部联合人力资源部，每半年组织一次全体员工技术保密专项培训，重点培训保密信息范围、保密措施、风险防范技巧及典型违规案例，提升员工保密意识；针对核心技术岗位、涉密岗位员工，每季度组织一次专项保密培训，强化其保密责任。3.日常宣贯：各部门需结合本部门工作实际，定期开展技术保密日常宣贯工作，通过部门会议、工作群等方式，传达保密要求，通报保密违规案例，提醒员工注意保密风险；公司可通过宣传栏、内部刊物等渠道，宣传保密知识，营造“人人重保密、人人守保密”的工作氛围。第四章竞业限制管理第十一条竞业限制岗位认定公司竞业限制岗位实行“按需认定、动态管理”的原则，由人力资源部联合技术部，根据岗位工作内容、接触核心技术信息的程度，认定竞业限制岗位，形成《竞业限制岗位清单》，明确岗位名称、岗位职责及竞业限制要求，报技术保密与竞业限制领导小组审定后，向全体员工公示。竞业限制岗位主要包括以下类别，人力资源部可根据公司业务发展和岗位调整情况，适时更新《竞业限制岗位清单》：1.技术研发类：包括技术研发工程师、工艺研发专员、研发项目负责人等，直接参与公司核心水处理技术研发、技术创新等工作，掌握公司核心研发数据和技术成果的岗位。2.工艺设计类：包括工艺设计工程师、工艺优化专员等，掌握公司核心水处理工艺参数、工艺设计方案等核心技术信息的岗位。3.核心运维类：包括核心运维工程师、运维项目负责人等，掌握公司水处理设备运维核心技术、故障处理技巧等核心技术信息的岗位。4.技术管理类：包括技术部经理、技术主管、研发主管等，全面负责或参与公司技术管理工作，掌握公司核心技术战略、技术布局及各类核心技术信息的岗位。5.其他类：包括水质检测核心岗位、技术合作专员等，接触公司核心技术信息，可能对公司技术安全和市场竞争力造成影响的岗位。员工入职竞业限制岗位、从非竞业限制岗位调整至竞业限制岗位的，需在入职或岗位调整后3个工作日内，与公司签订《竞业限制协议》；未签订《竞业限制协议》的，不得上岗从事竞业限制岗位工作。第十二条竞业限制期限竞业限制期限分为任职期间和离职后两个阶段，具体期限根据员工岗位重要程度、接触核心技术信息的程度确定，严格遵循国家相关法律法规要求，不得超过法定上限。1.任职期间：员工在竞业限制岗位任职期间，需全程履行竞业限制义务，不得从事任何违反竞业限制要求的行为，无需额外支付竞业限制补偿。2.离职后：员工离职后，竞业限制期限一般不超过2年；核心技术岗位、掌握公司最高级别保密信息的员工，离职后竞业限制期限可延长至2年（不超过法定上限），具体期限在《竞业限制协议》中明确约定。员工离职时，人力资源部需向员工出具《竞业限制告知书》，明确离职后竞业限制期限、竞业限制范围、补偿标准及违规责任，员工签字确认后，双方按照协议约定履行相关义务。有下列情形之一的，离职员工的竞业限制义务自动解除：竞业限制期限届满；公司书面通知员工解除竞业限制义务；员工离职后，公司未按协议约定支付竞业限制补偿，超过3个月的，员工可单方解除竞业限制义务。第十三条竞业限制补偿公司对离职后履行竞业限制义务的员工，支付相应的竞业限制补偿，补偿标准、支付方式等在《竞业限制协议》中明确约定，确保符合国家相关法律法规要求，兼顾公司成本和员工权益。1.补偿标准：竞业限制补偿标准参照员工离职前12个月平均工资的一定比例确定（脱敏处理，不明确具体比例），不得低于当地最低工资标准；核心技术岗位员工的补偿标准，可根据岗位重要程度适当提高，具体在《竞业限制协议》中约定。2.支付方式：竞业限制补偿按月支付，自员工离职次月起开始支付，每月固定日期支付至员工指定银行账户；员工需在每月10日前，向人力资源部提交《竞业限制履行情况说明》，证明其已履行竞业限制义务，未提交说明或未履行义务的，公司有权暂停支付当月补偿，直至员工提交说明并证明履行义务；员工违反竞业限制义务的，公司有权停止支付所有补偿，并追究其违约责任。3.补偿终止：有下列情形之一的，公司停止支付竞业限制补偿：竞业限制期限届满；员工违反竞业限制义务，公司依法追究违约责任后；公司书面通知员工解除竞业限制义务；员工离职后，未按协议约定履行竞业限制义务，经公司催告后仍不改正的。第十四条竞业限制履行要求员工在任职期间及离职后，需严格履行《竞业限制协议》约定的义务，遵守以下竞业限制要求，不得从事任何违反竞业限制的行为：1.任职期间：不得自营、参与经营与公司工业水处理业务同类、存在竞争关系的业务；不得兼职从事与公司存在竞争关系的单位的相关工作；不得向竞争关系单位泄露公司核心技术保密信息、提供技术支持或其他协助；不得引诱公司其他核心技术岗位员工离职，前往竞争关系单位工作。2.离职后：不得入职与公司存在竞争关系的单位，从事与公司核心技术相关的工作；不得自营、合伙经营与公司工业水处理业务同类、存在竞争关系的业务；不得向竞争关系单位泄露、转让公司核心技术保密信息，不得利用在职期间掌握的公司核心技术，为竞争关系单位提供技术研发、工艺设计、运维服务等相关协助；不得引诱公司在职核心技术岗位员工离职，前往竞争关系单位工作。3.其他要求：员工离职后，需配合公司的监督检查，如实提供自身就业情况、工作内容等相关信息，不得隐瞒、谎报；员工离职时，需交回所有公司核心技术资料、存储设备等，签订《离职保密承诺书》，明确离职后的保密义务和竞业限制义务。第十五条竞业限制协议的解除与终止《竞业限制协议》的解除与终止，按照国家相关法律法规及协议约定执行，具体分为以下情形：1.协议解除：员工与公司协商一致，可随时解除《竞业限制协议》，解除协议需签订书面解除协议，明确双方权利义务终止；员工离职前，公司可根据业务发展需要，书面通知员工解除竞业限制义务，解除后，员工无需履行离职后的竞业限制义务，公司无需支付竞业限制补偿；员工离职后，因公司业务调整、技术更新等原因，不再需要员工履行竞业限制义务的，公司可书面通知员工解除协议，解除后，停止支付补偿，员工无需继续履行义务。2.协议终止：《竞业限制协议》约定的竞业限制期限届满，协议自动终止，双方权利义务终止；员工违反《竞业限制协议》约定，公司依法解除协议的，协议终止；员工离职后，公司未按协议约定支付竞业限制补偿，超过3个月，员工单方解除协议的，协议终止；员工死亡、丧失劳动能力，无法履行竞业限制义务的，协议自动终止。第五章监督检查与违规处置第十六条监督检查机制公司建立“日常监督、定期检查、专项核查”相结合的监督检查机制，对员工技术保密义务和竞业限制义务的履行情况进行全程监督，及时发现和纠正违规行为，防范技术泄露和技术流失风险。1.日常监督：各部门负责人作为本部门监督第一责任人，负责对本部门员工履行保密义务和竞业限制义务的日常监督，及时发现本部门员工的违规苗头，及时提醒、纠正，发现重大违规行为及时上报技术部和人力资源部。2.定期检查：技术部联合人力资源部，每季度组织一次技术保密专项检查，重点检查保密信息存储、使用、传递、销毁等环节的合规性，排查保密风险；每半年组织一次竞业限制专项检查，重点核查竞业限制岗位员工任职期间的履职情况，离职员工竞业限制义务的履行情况，做好检查记录，对检查中发现的问题，责令相关部门或个人限期整改。3.专项核查：针对群众举报、疑似违规行为、技术泄露隐患等，技术部联合人力资源部组织专项核查，成立核查小组，深入调查核实相关情况，形成核查报告，提出处理意见，报技术保密与竞业限制领导小组审定。4.举报机制：公司建立技术保密与竞业限制违规举报渠道，公布举报电话、举报邮箱等，鼓励全体员工、外部单位及相关人员举报违规行为；举报信息严格保密，对举报属实、避免公司重大损失的，给予适当表彰和奖励（脱敏处理，不明确奖励标准）；对举报不实、恶意举报的，追究相关人员责任。第十七条违规行为界定在技术保密与竞业限制管理工作中，员工、外部单位及相关人员有下列行为之一的，视为违规行为，包括但不限于：1.技术保密违规行为：未经批准，擅自访问、查看、复制、摘抄、传播公司核心技术保密信息的；将公司保密技术信息存储在个人电脑、手机等非公司专用存储设备中的；通过普通邮件、微信等非加密渠道传递核心技术保密信息的；随意丢弃、变卖、赠送过期、作废的保密技术资料的；向外界泄露公司核心技术保密信息的；伪造、篡改保密技术资料、研发数据的；未按规定做好保密信息交接工作的；发现技术泄露隐患或违规行为，未及时上报的。2.竞业限制违规行为：竞业限制岗位员工任职期间，自营、参与经营与公司存在竞争关系的业务的；任职期间，兼职从事与公司存在竞争关系单位相关工作的；任职期间，向竞争关系单位泄露公司核心技术保密信息、提供技术支持的；离职后，未履行竞业限制义务，入职与公司存在竞争关系单位的；离职后，自营、合伙经营与公司存在竞争关系业务的；离职后，向竞争关系单位泄露公司核心技术保密信息、提供技术支持的；引诱公司核心技术岗位员工离职，前往竞争关系单位工作的。3.其他违规行为：未按规定签订技术保密协议、竞业限制协议的；违反协议约定，拒绝履行保密义务或竞业限制义务的；拒绝配合公司监督检查、专项核查工作，隐瞒、谎报相关情况的；恶意举报、诬告陷害他人的；泄露举报信息的。第十八条违规处置对违反本办法相关规定的员工、外部单位及相关人员，公司视情节轻重、造成的损失和影响，采取相应的处置措施，涉嫌违法的，依法追究法律责任；造成公司经济损失的，依法追究赔偿责任。处置工作坚持“公平公正、奖惩分明”的原则，做到事实清楚、证据确凿、处置适当。1.对员工的处置：（1）情节较轻、未造成损失和影响的：给予批评教育、约谈提醒，责令限期整改，提交书面检讨；扣除当月部分绩效工资（脱敏处理，不明确具体金额）；取消当年评优评先资格。（2）情节较重、造成一定损失或影响的：给予通报批评、降职、调岗（调离核心技术岗位、涉密岗位）；扣除3-6个月绩效工资；承担相应的经济赔偿责任（根据实际损失核算）；核心技术岗位、涉密岗位员工，解除《竞业限制协议》，追究违约责任。（3）情节严重、造成重大损失或恶劣影响的（如泄露公司核心技术配方、专利技术，导致公司核心竞争力下降、重大经济损失的；多次违反本办法规定，屡教不改的）：给予记过、记大过处分；解除劳动合同；要求承担全部经济赔偿责任（根据实际损失核算）；涉嫌违法的，移交司法机关