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电影行业制片成本控制与风险防范绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分制片成本控制项目总成本控制率40%不超过预算的5%按实际支出与预算的偏差比例扣分，偏差每增加1%，扣除对应权重分数分项成本优化率主要分项（如演员片酬、拍摄设备租赁）成本优化10%对比行业基准或历史数据，每达成1%优化率得对应权重分数意外成本发生频率重大意外成本（如停工、人员受伤）不超过1次/项目每发生1次重大意外成本扣除对应权重分数供应商谈判成效成功降低至少3家核心供应商报价每成功降低1家供应商报价得对应权重分数成本预测准确性成本预测偏差不超过8%按实际支出与预测支出的偏差比例扣分，偏差每增加1%，扣除对应权重分数风险防范合规风险发生率30%无重大合规风险事件每发生1次重大合规风险事件扣除对应权重分数合同风险识别率识别并规避关键合同风险点80%按风险点识别并成功规避的比例得分应急预案有效性完成至少2次风险应急预案演练并优化每完成1次有效演练得对应权重分数第三方风险管控核心第三方（如保险公司、法律顾问）服务满意度90%以上按满意度调查结果得分知识产权保护措施落实率所有项目完成知识产权保护备案100%按完成备案比例得分项目进度管理关键节点准时达成率20%核心制作节点（如开机、后期制作）准时率95%以上按实际达成时间与计划时间的偏差比例扣分延期成本控制延期导致的额外成本不超过总预算的3%按延期产生的额外成本占比扣分变更管理效率重大变更响应时间不超过24小时按响应时间达标比例得分跨部门协作顺畅度相关部门协作满意度85%以上按满意度调查结果得分项目文档完整率所有项目文档（合同、预算、进度表）完整率达100%按文档完整比例得分团队协作与沟通内部沟通效率10%每周项目例会问题解决率90%以上按问题解决比例得分外部利益相关者满意度主要利益相关者（如投资方、导演）满意度90%以上按满意度调查结果得分团队冲突解决能力重大团队冲突在3天内解决按冲突解决时效性得分知识共享贡献度至少分享1次成本控制或风险管理经验按分享质量与频率得分下属指导与培养完成至少2次下属绩效辅导按辅导次数与效果得分本考核表用于评估电影行业制片成本控制与风险防范岗位的绩效表现。请根据实际工作情况逐项填写并打分。各维度权重已预设，最终得分=Σ(单项得分×权重)。考核周期为自然年或约定周期。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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