高级市场营销策略实施效果绩效评定表

高级市场营销策略实施效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略规划与创意年度营销策略完整性30%覆盖所有关键市场与产品线根据策略是否全面覆盖目标市场、产品线及资源配置进行评分，完整覆盖得满分，每缺失一项扣5分营销创意创新性提出至少3个创新营销方案根据创意的新颖性、独特性及市场潜力评分，每个创新方案得5分，最高25分预算编制合理性预算偏差率低于10%根据实际支出与预算的偏差率评分，偏差率0-5%得满分，每增加5%扣2分，最高20分策略可行性评估确保所有策略具备可执行性根据策略执行计划的具体性、资源匹配度及风险控制进行评分，完全符合要求得满分，每项不符扣3分，最高20分跨部门协作效率与销售、产品等部门协作完成率100%根据协作完成次数与计划次数的比例评分，100%得满分，每降低10%扣2分，最高20分执行落地与管理项目按时完成率25%所有营销项目按时启动与交付根据项目是否按计划时间节点完成评分，100%得满分，每延迟1周扣2分，最高20分执行偏差控制执行偏差率低于15%根据实际执行与计划的偏差程度评分，偏差率0-5%得满分，每增加5%扣2分，最高20分团队管理有效性团队任务完成率100%，员工满意度≥85%根据任务完成数量与计划数量比例及员工满意度评分，100%得满分，每降低5%扣2分，最高20分风险应对能力及时识别并解决至少3个执行风险根据风险识别的及时性及解决方案的有效性评分，每个有效应对得5分，最高20分资源利用效率资源利用率≥90%根据实际资源使用量与计划使用量的比例评分，90%-100%得满分，每降低5%扣2分，最高20分营销效果与ROI关键绩效指标达成率35%销售额增长≥20%，市场份额提升≥5%根据销售额增长率与市场份额提升率评分，每项达标得10分，最高20分营销活动ROI整体营销ROI≥1:3根据营销投入与产出比评分，1:3得满分，每降低0.2扣2分，最高20分客户获取成本CAC≤50元根据客户获取成本与目标值的差异评分，≤50元得满分，每增加10元扣2分，最高20分客户生命周期价值CLV提升≥15%根据客户生命周期价值增长率评分，≥15%得满分，每降低3%扣2分，最高20分渠道转化率优化主要渠道转化率提升≥10%根据主要渠道转化率提升幅度评分，≥10%得满分，每降低2%扣2分，最高20分市场洞察与优化市场数据收集完整性10%覆盖所有关键市场数据指标根据数据收集的全面性评分，完全覆盖得满分，每缺失一项扣2分，最高10分竞品分析深度提供至少3份深度竞品分析报告根据分析报告的深度、准确性及创新性评分，每份合格得3分，最高10分策略优化建议提出至少2项可落地的优化建议根据建议的可行性及实施效果评分，每项有效建议得5分，最高10分市场趋势响应速度对市场趋势变化响应时间≤48小时根据响应速度评分，≤48小时得满分，每延迟6小时扣1分，最高10分知识分享与培训完成至少2次团队内知识分享根据分享次数及质量评分，每次合格得5分，最高10分本考核表用于评定高级市场营销策略实施效果，请考核人根据被考核人实际表现填写各指标评分。权重分配为：策略规划与创意30%，执行落地与管理25%，营销效果与ROI35%，市场洞察与优化10%。评分标准请严格参照各指标说明，最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考