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文档简介

文化艺术公司项目经理创意与执行绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力项目创意方案创新性35%方案在行业内有显著创新点根据方案的创新程度、独特性及对市场的影响力进行评分,满分100分,创新性越强得分越高项目可行性分析质量可行性报告完整、准确,风险识别率≥90%根据报告的完整性、准确性及风险识别率评分,每项指标满分25分,总计100分项目预算控制合理性项目预算偏差率≤10%根据实际执行预算与初始预算的偏差率进行评分,偏差率越低得分越高客户需求满足度客户满意度调查得分≥85分根据客户满意度调查结果评分,每1分对应1分,满分100分团队协作沟通效率项目过程中团队协作顺畅,沟通问题解决率≥95%根据团队协作记录及沟通问题解决率评分,每项指标满分20分,总计100分项目执行管理能力项目进度控制能力30%项目按时完成率≥90%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差率评分,偏差率越低得分越高项目质量达标率项目成果合格率≥98%根据项目成果的合格率评分,每1%对应1分,满分100分项目成本控制能力项目实际成本≤预算的110%根据项目实际成本与预算的比率评分,比率越低得分越高项目风险管理能力风险应对措施有效性≥85%根据风险应对措施的有效性评分,每1%对应1分,满分100分供应商管理效果供应商履约准时率≥95%根据供应商履约准时率评分,每1%对应1分,满分100分团队领导与激励能力团队目标达成率20%团队目标完成率≥90%根据团队目标实际完成率评分,每1%对应1分,满分100分团队成员成长支持度团队成员技能提升满意度≥85%根据团队成员技能提升满意度评分,每1%对应1分,满分100分团队冲突解决能力团队冲突解决率≥90%根据团队冲突解决率评分,每1%对应1分,满分100分团队士气与凝聚力团队士气调查得分≥80分根据团队士气调查结果评分,每1分对应1分,满分100分团队协作流程优化团队协作流程优化次数≥2次/季度根据团队协作流程优化的次数评分,每次优化满分20分,总计100分市场影响力与成果转化项目品牌曝光度15%项目相关报道数量≥5篇根据项目相关报道数量评分,每篇报道满分20分,总计100分项目经济效益项目直接经济效益≥预算的120%根据项目实际经济效益与预算的比率评分,比率越高得分越高项目社会效益项目社会影响力满意度≥80%根据项目社会影响力满意度评分,每1分对应1分,满分100分客户长期合作率客户长期合作率≥75%根据客户长期合作率评分,每1%对应1分,满分100分项目后续影响力项目后续衍生合作数量≥2个根据项目后续衍生合作数量评分,每个合作满分20分,总计100分本表格用于评估文化艺术公司项目经理在创意策划、项目执行管理、团队领导与激励、市场影响力与成果转化四个维度的绩效表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分,并汇总计算最终得分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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