影视后期制作师作品质量与制作效率绩效考核表

影视后期制作师作品质量与制作效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量画面精度与色彩还原度40%无视觉瑕疵，色彩准确符合导演要求根据画面分辨率、噪点控制、色彩饱和度、色调一致性等细节进行评分，每项满分为5分，总分25分，达到90%以上目标得满分，按比例递减特效制作质量特效效果逼真，符合剧情逻辑，无技术性错误评估特效的逼真度、逻辑性、稳定性，满分25分，按效果达成度评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减剪辑流畅度与节奏感剪辑无缝衔接，节奏符合影片整体风格评估剪辑的流畅性、逻辑性、节奏感，满分25分，按剪辑效果评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减声音质量与混音效果声音清晰无杂音，混音层次分明评估音质清晰度、混音层次感、环境音效果，满分25分，按混音质量评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减交付文件完整性与规范性交付文件符合行业标准，无技术性错误检查文件格式、分辨率、编码等是否符合要求，满分25分，按规范性评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减制作效率项目按时完成率30%100%按时交付项目统计按时交付项目数量，每按时完成1个项目加1分，满分30分，按比例评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减任务响应速度接到任务后24小时内响应并开始制作统计任务响应速度，每提前完成1小时加0.5分，满分15分，按比例评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减返工率返工率低于10%统计返工次数，每返工1次扣0.5分，满分15分，返工率低于10%得满分，按比例递减资源利用率合理使用设备与软件资源，减少浪费评估设备使用效率、软件操作熟练度，满分10分，按资源利用效率评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减沟通协作能力与导演、音效师等团队高效沟通评估沟通效率、问题解决能力，满分10分，按协作效果评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减技术能力软件操作熟练度20%精通至少3款主流后期制作软件评估软件使用熟练度、操作技巧，满分20分，精通3款软件得满分，按比例递减技术问题解决能力独立解决常见技术问题评估问题解决效率、方案合理性，满分20分，按问题解决能力评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减学习新技术能力持续学习并应用行业新技术评估新技术学习与应用速度，满分10分，按学习效果评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减技术文档编写能力撰写清晰的技术文档评估文档完整性、清晰度，满分10分，按文档质量评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减系统稳定性工作环境稳定，无因系统问题导致的工作中断评估工作环境稳定性，满分10分，无系统问题得满分，按稳定性评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减团队协作与职业素养团队协作精神10%积极配合团队完成项目评估协作态度、任务分担合理性，满分10分，按协作效果评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减责任心与执行力对分配任务负责并高效执行评估任务完成质量、责任感，满分10分，按执行力评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减职业态度保持积极工作态度，接受合理反馈评估工作态度、反馈接受度，满分10分，按职业素养评分，达到90%以上目标得满分，按比例递减创新意识提出合理化改进建议评估建议合理性、创新性，满分5分，提出有效建议得满分，按比例递减保密性严格遵守项目保密协议评估保密意识，满分5分，无泄密行为得满分，按比例递减本考核表用于评估影视后期制作师在作品质量、制作效率、技术能力及团队协作与职业素养四个维度的表现。请根据评分标准对各项指标进行打分，最终得分按维度权重计算得出。考核结果将用于绩效评估、奖金发放及职业发展参考。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：