电影制片人项目管理与团队协调能力绩效考核表

电影制片人项目管理与团队协调能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率35%90%实际交付时间与计划交付时间偏差不超过5%为满分，偏差每增加1%扣2分，最低得分为0分。关键节点达成率95%所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟一个关键节点扣3分，最低得分为0分。预算控制偏差率±5%项目实际总成本与预算偏差不超过5%为满分，偏差每增加1%扣1.5分，最低得分为0分。资源调配效率85%根据项目需求及时调配所需资源，资源利用率达到85%以上为满分，每降低1%扣1分，最低得分为0分。风险应对及时性90%对项目中出现的风险在规定时间内提出解决方案并有效执行，解决率超过90%为满分，每降低1%扣1分，最低得分为0分。团队沟通协调团队会议参与度25%95%重要会议的参与率达到95%以上为满分，每降低1%扣1分，最低得分为0分。跨部门协作满意度4.5/5通过匿名问卷调查，跨部门协作满意度评分达到4.5分以上为满分，每降低0.1分扣2分，最低得分为0分。团队冲突解决效率85%在规定时间内有效解决团队冲突，解决率超过85%为满分，每降低1%扣1分，最低得分为0分。团队成员满意度4.5/5通过匿名问卷调查，团队成员满意度评分达到4.5分以上为满分，每降低0.1分扣2分，最低得分为0分。信息传递准确性95%项目信息在传递过程中准确无误，错误率低于5%为满分，每增加1%扣2分，最低得分为0分。创意与质量把控剧本质量评分20%4.5/5剧本评审团评分达到4.5分以上为满分，每降低0.1分扣2分，最低得分为0分。项目最终验收通过率90%项目最终成果通过客户验收的比例达到90%以上为满分，每降低1%扣1.5分，最低得分为0分。观众反馈满意度4.0/5通过问卷调查或影评分析，观众反馈满意度评分达到4.0分以上为满分，每降低0.1分扣2分，最低得分为0分。创新性提案采纳率80%提出的创新性提案被采纳的比例达到80%以上为满分，每降低1%扣1分，最低得分为0分。后期制作完成度95%后期制作工作按计划完成，完成度达到95%以上为满分，每降低1%扣1分，最低得分为0分。市场推广与收益首周票房达成率20%110%电影首周票房达到预期目标的110%以上为满分，每降低1%扣1分，最低得分为0分。影院合作满意度4.5/5通过与影院的长期合作满意度调查，评分达到4.5分以上为满分，每降低0.1分扣2分，最低得分为0分。衍生品销售额500万元电影衍生品的销售额达到500万元为满分，每减少10万元扣1分，最低得分为0分。社交媒体曝光量1000万次电影在社交媒体的曝光量达到1000万次为满分，每减少100万次扣1分，最低得分为0分。投资回报率120%电影项目最终的投资回报率达到120%以上为满分，每降低1%扣1分，最低得分为0分。本考核表用于评估电影制片人在项目管理与团队协调方面的综合能力。请根据实际工作表现，对每个维度下的指标进行评分，并根据评分标准计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：