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体育产业教练员运动员技术进步与比赛成绩评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力提升技术动作规范性35%95分以上根据专业评委打分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分专项技能掌握程度熟练掌握所有基础和进阶技能通过实操考核，每项技能满分10分，未达标按比例扣分体能水平提升关键体能指标提升15%以上对比期初测试数据，每低1个百分点扣2分战术理解与应用在训练中能正确执行80%以上战术指令教练观察记录，每低5个百分点扣1分创新训练方法应用提出并实践至少2种创新训练方案根据方案有效性评分，满分10分，按比例计分比赛成绩表现比赛胜率30%胜率超过60%统计周期内比赛胜场/总场次，每低5个百分点扣3分关键比赛表现进入至少3次重要比赛前三名每少进入一次前三扣2分，最低扣至0分个人/团队奖项获得至少1项级别以上的团队或个人荣誉根据奖项级别评分：省级以上10分，市级5分，其他2分比赛策略执行率策略执行准确率超过85%赛后复盘评估，每低5个百分点扣2分逆境抗压能力关键比赛中保持技术发挥的70%以上根据比赛录像分析，每低10个百分点扣1分团队协作与沟通团队凝聚力建设20%团队内部冲突率低于5%通过问卷调查评估，每高1个百分点扣2分运动员反馈满意度满意度评分达到4.5分以上（满分5分）匿名问卷调查，每低0.1分扣1分沟通效率重要信息传达准确率100%根据记录检查，每出现一次信息遗漏或错误扣1分教练间协作跨岗位协作完成率超过90%根据协作记录评分，每低5个百分点扣1分反馈机制有效性建立并执行每周一次的反馈会议根据执行频率评分：完全执行10分，偶尔中断5分，未执行0分专业发展能力行业知识更新15%每年参加至少3次专业培训或研讨会每少参加一次扣2分，最低扣至0分科研/创新成果发表或申请专利/论文至少1项根据成果级别评分：发表核心期刊10分，申请专利5分，其他2分教学文档质量训练计划完整且科学性评分8分以上专家评审打分，每低1分扣1分危机处理能力运动员伤病或重大失误时能在48小时内提出有效方案根据方案有效性评分，满分10分，按比例计分行业影响力在至少1次行业交流中分享经验根据分享效果评分：获得好评10分，一般反响5分，未分享0分本考核表用于评估体育产业教练员在运动员技术进步与比赛成绩方面的综合表现。请根据各维度指标进行客观评分，权重为最终得分的计算基准。考核周期为自然年或指定时间段，所有数据需有据可查。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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