化妆品品牌经理销售目标达成度绩效评定表

化妆品品牌经理销售目标达成度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。季度销售目标超额完成率超出5%按实际超额率计算，超出5%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。年度销售目标达成率100%按实际达成率计算，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。重点产品线销售占比60%按重点产品线销售额占总销售额比例计算，达到60%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。销售额增长率10%按本年度销售额同比增长率计算，增长10%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。市场拓展与渠道管理新渠道开发数量25%3个按实际开发新渠道数量计算，每开发1个得25分，最多得75分。现有渠道维护满意度90分通过渠道满意度调查评分，90分及以上得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分。渠道冲突处理效率90%按渠道冲突解决率计算，90%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。新品上市推广覆盖率80%按新品推广覆盖的渠道比例计算，达到80%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。市场活动ROI1:4按市场活动投入产出比计算，达到1:4得满分，每低0.1扣1分，最低得0分。品牌建设与推广品牌知名度提升率20%15%按品牌调研知名度同比增长率计算，提升15%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。社交媒体互动率10%按社交媒体平台总互动量同比增长率计算，提升10%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。公关活动曝光量100万次按核心媒体曝光量计算，达到100万次得满分，每低10万次扣1分，最低得0分。KOL合作效果转化率5%按KOL合作带来的销售额转化率计算，达到5%得满分，每低0.5%扣1分，最低得0分。品牌形象一致性95%通过品牌形象一致性评估评分，95%及以上得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分。团队管理与协作团队目标达成率15%100%按销售团队整体目标达成率计算，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。团队培训覆盖率100%按团队培训计划完成率计算，完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。跨部门协作满意度85分通过跨部门协作满意度调查评分，85分及以上得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分。员工流失率低于10%按团队月度流失率计算，低于10%得满分，每高1%扣2分，最低得0分。团队创新提案采纳率70%按团队提出创新提案被采纳的比例计算，达到70%得满分，每低5%扣1分，最低得0分。本考核表旨在全面评估化妆品品牌经理在销售业绩、市场拓展、品牌建设及团队管理等方面的综合表现。请根据实际数据填写各项指标，并严格按评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：