电商运营团队成员绩效评定表

电商运营团队成员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与业绩达成月度销售目标达成率40%100%按实际销售额占月度销售目标的百分比计算，每低10%扣除5分，最高扣除20分季度GMV增长率20%按季度GMV环比增长率计算，每低5%扣除3分，最高扣除15分重点产品线销售贡献30%按重点产品线销售额占整体销售额比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分客单价提升5%按季度客单价环比增长率计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分销售回款及时率95%按回款金额占订单总额的比例计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分用户增长与维护新会员注册量25%500人按实际新会员注册量计算，每少100人扣除3分，最高扣除15分会员复购率40%按会员复购订单数占会员总订单数的比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分用户活跃度（DAU）3000人按日活跃用户数计算，每少500人扣除2分，最高扣除10分用户评价与反馈处理90%按用户评价平均分及反馈处理及时率计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分社群运营活跃度80%按社群互动次数及话题贡献度计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分营销活动策划与执行活动ROI20%3按活动投入产出比计算，每低0.2扣除2分，最高扣除10分活动参与人数10000人按活动参与人数计算，每少2000人扣除2分，最高扣除10分活动转化率15%按活动期间订单转化率计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分内容营销质量85分按活动相关内容阅读量、互动量及用户反馈评分计算，每低2分扣除1分，最高扣除10分跨部门协作效率90%按活动策划与执行的跨部门沟通协作及时性及问题解决效率计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分数据分析与优化核心指标监控准确率15%98%按销售、流量、转化等核心指标数据监控的准确度计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分数据报告质量90分按数据报告的完整性、及时性及洞察价值评分，每低2分扣除1分，最高扣除10分运营策略优化建议采纳率70%按提出的运营策略优化建议被采纳及实施后的效果计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分竞品动态分析80%按对竞品动态的监测及时性及分析深度评分，每低5%扣除2分，最高扣除10分系统工具使用效率95%按电商平台及数据分析工具的使用熟练度及效率计算，每低1%扣除1分，最高扣除5分本考核表旨在全面评估电商运营团队成员在销售额与业绩达成、用户增长与维护、营销活动策划与执行、数据分析与优化四个维度的综合表现。请根据成员的实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配说明：销售额与业绩达成（40%）、用户增长与维护（25%）、营销活动策划与执行（20%）、数据分析与优化（15%）。最终得分=Σ（各指标得分×指标权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：