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文档简介
衡器厂招投标工作管理办法衡器厂招投标工作管理办法
第一章总则
招投标工作是衡器厂获取优质供应商资源、控制采购成本、保障产品质量与生产效率的关键环节。本办法旨在规范招投标全流程管理,确保决策科学化、操作规范化、风险可控化,符合GB/T19001-2016质量管理体系要求,并融入PDCA循环持续改进机制。
本办法适用于所有涉及原材料、零部件、生产设备、技术服务及工程服务的招标采购活动。厂内各相关部门及岗位须严格遵照执行,落实主体责任,确保招投标活动合法合规、高效透明。
第二章组织架构与职责
1.采购部为招投标工作的归口管理部门,负责制定招投标计划、编制招标文件、组织招标评审、签订合同及后续履约管理。采购部经理对招投标工作的总体成效负责。
2.技术部负责提供技术参数要求、参与技术方案评审、验证供应商产品性能及OEE指标达标情况。技术总监对技术评审的准确性负责。
3.财务部负责招标预算审核、合同金额核算、资金支付监督及成本效益分析。财务总监对招标采购的财务合规性负责。
4.质量部负责供应商资质审核、产品检验标准制定、FMEA风险识别及不合格品处理。质量总监对产品质量及风险管理负责。
5.生产部负责确认生产需求、参与供应商生产能效(OEE)评估、反馈使用反馈。生产总监对供应商交付能力负责。
分级授权机制
-[金额阈值]以下采购由采购部经理审批;
-超过[金额阈值]的采购需经厂领导审批;
-特殊项目(如关键设备招标)需成立专项评审小组,由厂长牵头。
第三章招投标流程
3.1计划与准备
输入:生产计划、技术需求、库存状况、供应商数据库
过程:
-采购部根据生产计划编制年度招标需求清单,结合SOP工艺要求确定技术标准;
-技术部完成FMEA分析,识别关键风险点并纳入招标文件;
-财务部提供预算依据,质量部审核供应商历史绩效数据。
输出:招标计划书、招标文件(含技术规范、商务条款、评审标准)
3.2发布与投标
输入:招标公告、投标文件递交截止日
过程:
-采购部通过合规渠道发布招标公告,明确投标资格要求;
-组织潜在供应商进行[频率]次澄清会,解答疑问;
-审核投标文件完整性,重点核查供应商质量管理体系认证(如ISO9001)、设备维护记录及能耗数据。
输出:有效投标文件清单
3.3评审与决策
输入:投标文件、评审标准
过程:
-组建评审委员会,采用综合评分法(技术分占[比例]%、商务分占[比例]%);
-技术部对投标方案进行OEE测算,财务部评估价格合理性;
-质量部复核供应商三年内产品抽检合格率。
输出:中标供应商名单及评审报告
3.4合同与执行
输入:评审结果
过程:
-采购部与中标方签订具有法律效力的采购合同,明确交付周期、验收标准、违约责任;
-财务部按合同约定支付预付款及尾款,留存发票及付款记录;
-生产部配合完成设备安装调试及运行验证。
输出:合同归档、首件检验报告
3.5归档与改进
输入:全流程记录
过程:
-采购部建立招投标档案,包含计划书、招标文件、评审记录、合同文本及履约反馈;
-每季度组织PDCA复盘,分析成本节约率、供应商准时交付率等指标,修订招标策略。
输出:改进方案及更新后的招标文件模板
第四章风险管理
4.1技术风险
-供应商技术能力不足导致产品不达标,需通过预审环节规避;
-设备运行能耗超出标准,在技术评审阶段要求提供能耗测试报告。
4.2操作风险
-招标文件表述模糊引发争议,需技术部、财务部共同校对;
-评审过程泄露商业秘密,采用单盲评审机制并全程录像。
4.3管理风险
-预算超支,通过多方案比选及财务部门前置审核控制;
-合同执行期延迟,设定[天数]的交付宽限期并明确罚则。
4.4环境风险
-供应商不符合环保法规(如使用有害材料),需提供环保认证及生产环评报告;
-自然灾害影响运输,要求供应商提供备用物流方案。
第五章数据驱动管理
1.关键绩效指标(KPI)
-招标采购成本节约率(与市场价对比);
-供应商准时交付率(按合同约定);
-产品一次检验合格率;
-评审周期缩短率(对比历史数据);
-供应商合规率(资质、认证、审计结果)。
2.数字化工具应用
-引入电子招投标平台,实现流程线上化、数据自动归集;
-建立供应商黑名单数据库,动态管理合作关系;
-利用BI系统可视化展示采购成本趋势、供应商绩效雷达图。
第六章特殊管控要点
6.1核心零部件采购
-关键材料(如高精度传感器)需进行双源招标,确保供应链冗余;
-技术部参与供应商样品测试,要求提供完整OEE数据及维护方案。
6.2服务类招标
-供应商需提供设备全生命周期服务方案,包括年度保养计划及故障响应时间承诺;
-质量部对服务效果进行量化评估,如维修周期缩短率。
6.3法律合规审查
-所有合同条款经法务部审核,确保符合《政府采购法》及行业反垄断规定;
-招标公告中明确知识产权保护要求,防止技术侵权纠纷。
第七章附则
1.本办法自发布之日起生效,由采购部负责解释与修订。
2.涉及招投标活动的人
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