2025-2025小学学校工作计划

[学校名称]____学年学校工作计划一、指导思想本学年，我校将继续以国家教育方针为指引，深入贯彻立德树人根本任务，聚焦学生核心素养的培育与提升。我们将坚持“以生为本，全面发展”的办学理念，深化教育教学改革，优化育人环境，强化师资队伍建设，努力提升办学质量与办学品位，致力于将学校建设成为学生喜爱、家长放心、社会认可的优质基础教育阵地。二、工作总目标1.学生发展：注重学生品德修养的养成，促进学生知识、能力、情感态度价值观的全面协调发展，培养具有社会责任感、创新精神和实践能力的新时代小学生。2.教师成长：加强师德师风建设，提升教师专业素养和教育教学能力，打造一支爱岗敬业、业务精湛、富有活力的教师队伍。3.学校提升：优化学校内部治理结构，提升管理效能；深化课程与教学改革，提高课堂教学质量；营造积极向上、和谐共进的校园文化氛围，推动学校内涵式发展。三、主要工作与措施（一）深化课程教学改革，提升教育教学质量教育教学质量是学校的生命线。本学年，我们将聚焦课堂主阵地，深入推进课程理解与教学实践的融合，努力让每个孩子都能在原有基础上获得最大程度的发展。首先，我们将持续加强国家课程的校本化实施研究。组织教师深入研读课程标准，准确把握学科育人目标和内容要求，结合我校学生实际，优化教学目标设计和教学过程。鼓励教师在教学方法上勇于探索，积极尝试启发式、互动式、探究式教学，引导学生主动思考、乐于表达、勤于实践。特别要关注学生学习习惯的培养，从课前准备、课堂听讲、合作交流到课后巩固，形成一套行之有效的习惯养成体系。其次，我们将进一步完善教研机制，提升教研实效。以年级组、学科组为单位，常态化开展集体备课、主题研讨、课例观摩等活动。鼓励跨学科教研，打破学科壁垒，培养学生的综合素养。教研活动要紧密结合教学实际问题，以解决问题为导向，避免形式主义。同时，我们将积极为教师提供外出学习、培训的机会，借鉴先进经验，拓宽教育视野。再者，我们将健全科学的教学评价体系。评价不仅要关注学生的学业成绩，更要关注学生的学习过程、情感态度和价值观的形成。探索多元化的评价方式，如过程性评价、表现性评价等，让评价真正起到激励学生进步、促进教师专业成长的作用。（二）加强学生思想道德教育，促进学生全面发展立德树人是教育的根本任务。我们将始终把学生的思想道德教育放在首位，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。一是强化理想信念教育和爱国主义教育。结合重要节日、纪念日，开展主题教育活动，引导学生了解国情，增强民族自豪感和责任感。利用校园广播、宣传栏、主题班会等多种形式，营造积极向上的校园文化氛围。二是加强行为规范养成教育。以《中小学生守则》和校规校纪为抓手，细化学生日常行为规范要求，从细微处入手，培养学生良好的文明礼仪、学习习惯和生活习惯。通过榜样示范、情境体验、家校合作等方式，使行为规范内化为学生的自觉行动。三是关注学生身心健康发展。开设心理健康教育课程，配备专兼职心理健康教师，建立学生心理档案，定期开展心理辅导和团体辅导活动，帮助学生缓解学习压力，培养积极乐观的心态。保证学生每天一小时校园体育活动时间，丰富体育活动内容，增强学生体质。同时，加强美育和劳动教育，开设丰富多彩的兴趣小组和社团活动，培养学生的审美情趣和劳动观念。（三）加强教师队伍建设，夯实学校发展基础教师是立教之本、兴教之源。我们将把教师队伍建设摆在突出位置，努力打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍。一是加强师德师风建设。组织教师深入学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》，开展师德主题教育活动，引导教师树立正确的教育观、学生观和职业观。建立健全师德考核评价机制，将师德表现作为教师考核、评优评先、职称评聘的首要条件。二是提升教师专业素养。鼓励教师积极参与学历提升、专业技能培训和教科研活动。实施青年教师培养计划，通过“师徒结对”、“名师引领”等方式，促进青年教师快速成长。搭建教师专业发展平台，鼓励教师积极参与教学比赛、课题研究，提升教育教学水平和科研能力。三是营造和谐向上的教师成长氛围。关心教师身心健康，努力改善教师工作条件和待遇。加强教师之间的沟通与交流，营造团结协作、互助共进的工作氛围。尊重教师的创造性劳动，激发教师的工作热情和职业幸福感。（四）优化学校内部治理，提升服务保障水平科学高效的学校治理是学校健康发展的重要保障。我们将不断优化内部管理，提升服务质量，为教育教学提供有力支撑。一是完善学校管理制度。根据学校发展实际，对现有规章制度进行梳理和完善，使各项工作有章可循、规范运行。坚持民主管理，充分发挥教职工代表大会的作用，广泛听取教职工的意见和建议，提高管理决策的科学性和民主性。二是加强家校社协同育人。建立健全家校沟通机制，通过家长会、家访、家长学校、开放日等形式，及时与家长沟通学生在校情况，听取家长对学校工作的意见和建议。积极引入社会资源，拓展学生实践活动空间，形成育人合力。三是提升后勤服务保障能力。加强校园环境建设和管理，营造整洁、优美、安全的校园环境。规范财务管理，提高资金使用效益。加强校产管理和维护，确保教育教学设备设施正常运行。严格落实安全责任制，加强校园安全隐患排查和整治，重点做好消防安全、食品安全、交通安全等工作，确保师生生命财产安全。四、重点工作安排本学年，我们将围绕上述主要工作，突出重点，有序推进。上学期，我们将重点抓好开学初的各项准备工作，强化常规管理，启动新一轮课程教学研讨活动，开展好秋季学期的各项德育主题活动和体育艺术活动。下学期，将重点做好毕业年级工作，组织好各项学业评价，总结学年工作，谋划下一学年工作思路。具体月份工作安排将在开学初另行制定详细行事历。五、保障措施为确保本学年工作计划的顺利实施，我们将从组织、制度、经费等方面提供有力保障。学校领导班子将率先垂范，分工协作，加强对各项工作的指导和督查。各部门、各年级组要明确职责，细化方案，确保各项任务落到实处。学校将根据工作需要，合理安排经费投入，保障重点工作的顺利开展。同时，加强过程管理和考核评价，对在工