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文档简介
在企业日常运营中,有效的内部沟通是保障各项工作顺利推进、解决问题、澄清疑虑、以及促进员工与组织共同成长的关键环节。其中,正式的沟通谈话,无论是关于工作进展的回顾、绩效表现的反馈、职业发展的探讨,还是特定问题的说明,都需要一个清晰、规范的前期通知,以确保沟通的严肃性和有效性,同时也体现对沟通对象的尊重。一份结构完整、内容明确的沟通谈话通知书,能够帮助双方提前做好准备,聚焦核心议题,从而提升谈话质量与效率。以下提供一份企业内部沟通谈话通知书的格式模板,供参考。企业可根据自身文化及具体沟通场景的需要,对内容进行适当调整与细化。---企业内部沟通谈话通知书致:[被谈话人姓名]先生/女士发件部门/人:[发起部门,例如:人力资源部/直接上级姓名及职务]日期:[年月日]事由:关于[简述谈话核心内容,例如:近期工作表现沟通/项目进展协调/职业发展规划探讨]的沟通谈话通知[被谈话人姓名]先生/女士:为促进[简述目的,例如:工作的顺利开展/问题的有效解决/您的职业发展/团队绩效的提升],兹定于以下时间与您进行一次正式沟通谈话。具体安排如下:一、谈话主题:[清晰、简洁地概括本次谈话的核心内容,例如:关于XX项目延迟情况的了解与改进方案探讨/第二季度个人绩效反馈与发展建议/岗位职责调整的初步沟通]二、谈话目的:[简要说明谈话希望达成的目标,例如:1.回顾并梳理XX工作的进展与遇到的挑战;2.共同探讨提升工作效率的可能途径;3.明确下一阶段的工作重点与期望。(根据实际情况增减条目)]三、谈话时间:[年月日](星期[X])[上/下]午[时][分]预计时长:[例如:约X分钟/X小时]四、谈话地点:五、参与人员:[例如:[您的姓名]([您的职务])、[其他参与人姓名及职务,如适用]]六、谈话主要议题(可选,视情况详细列出):1.[议题一]2.[议题二]3.[议题三](此部分可帮助对方更有针对性地准备)七、请您准备的事项(可选):[如有需要对方提前准备的材料、数据或思考的问题,可在此列出。例如:1.关于XX工作的自我总结与反思;2.您对团队协作中可能存在问题的看法与建议;3.您在职业发展方面的近期规划与需求。]八、其他说明:[如有其他需要说明的事项,例如:本次谈话内容将予以记录,并作为[例如:绩效评估/工作调整]的参考之一;或,如您对谈话时间有冲突,请于[年月日]前与[联系人及方式]联系协调。]我们期待通过本次沟通,能够[再次强调积极成果,例如:有效解决当前存在的困惑,明确前进方向,共同为团队和公司的发展努力]。若您对上述安排有任何疑问或需要调整,请及时与[联系人姓名,例如:我/人力资源部XXX]联系,联系方式:[联系电话或邮箱]。特此通知。[发件部门/人署名](若为部门,可加盖部门章;若为个人,可手写签名)---使用说明与注意事项:1.针对性调整:此模板为通用参考,具体内容需根据谈话的性质(如绩效面谈、纪律谈话、离职面谈、职业规划等)进行调整,确保信息的准确性与适宜性。2.语气与措辞:通知书的语气应专业、尊重,避免使用带有威胁性或情绪化的词语。措辞需清晰、中性,以促进积极的沟通氛围。3.提前发送:应尽早将通知书送达被谈话人,给予其充足的准备时间,通常建议提前一至三个工作日。4.保密性:对于涉及个人隐私或敏感信息的谈话,通知书本身及相关内容应注意保密。5.记录存档:发送后建议进行记录,以备后续查阅。重要的谈话通知,最好能获取对方已阅知的确认。6.灵活性:在实际操作中,对于非正式的、简短的日常沟通,可能无需如此正式的书面通知,口头约定即可。此模板主要适用
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