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文档简介
某发动机厂技术保密管理细则某发动机厂技术保密管理细则
一、总则
为保护公司技术秘密,防止技术泄露造成经济损失和声誉损害,维护公司核心竞争力,特制定本细则。本细则适用于发动机厂全体员工、实习生、外聘专家、供应商及相关合作人员。技术秘密包括但不限于产品设计图纸、工艺流程、材料配方、测试数据、管理诀窍等未公开的技术信息。
1.制定目的
本制度旨在明确技术保密范围,规范保密行为,建立全员参与、全程覆盖的保密体系,确保公司技术资产安全。
2.适用范围
本细则适用于所有接触或可能接触公司技术秘密的人员,包括但不限于研发、生产、采购、销售、行政等部门员工,以及临时进入公司场所的外部人员。
3.基本概念
-技术秘密:指不为公众所知悉、具有商业价值且公司采取保密措施的技术信息。
-保密责任:员工有义务妥善保管和使用技术秘密,不得泄露或擅自使用。
-保密期限:技术秘密的保密期限自产生之日起至其失去商业价值为止。
二、领导机构与职责
成立技术保密委员会,由厂长担任组长,分管技术、生产、人事的副厂长担任副组长,成员包括各部门负责人。
1.保密委员会职责
-制定和修订技术保密管理制度,监督执行情况。
-定期组织保密培训,提高全员保密意识。
-处理技术泄露事件,制定应急措施。
2.各部门职责
-技术部:负责核心技术资料的保管和审核。
-生产部:确保生产线遵守保密规定,防止信息泄露。
-人事部:在招聘和离职时进行保密协议签署及培训。
-行政部:提供保密设施支持,如锁柜、监控等。
3.员工职责
-签署保密协议,了解并遵守保密规定。
-妥善保管涉密文件、设备,离开岗位时锁好。
-发现泄密风险及时上报。
三、技术秘密范围与分级
明确公司技术秘密的分类及管理要求。
1.技术秘密分类
-一级秘密:核心技术,如发动机设计图纸、关键材料配方。
-二级秘密:重要技术,如工艺参数、测试数据。
-三级秘密:一般技术,如常规管理方法。
2.分级管理要求
-一级秘密限制接触范围,仅核心团队知悉。
-二级秘密需登记使用人,定期清点。
-三级秘密纳入普通档案管理。
3.保密文件管理
-涉密文件需标注密级,存放在带锁的文件柜中。
-外出携带涉密文件需经批准,并全程监控。
四、涉密场所与设备管理
规定保密区域和设备的使用规范。
1.保密场所
-研发实验室、图纸室等列为保密区域,非相关人员不得进入。
-进入时需登记,手机、U盘等个人设备需存放在指定位置。
2.涉密设备管理
-计算机设置访问权限,禁止连接公共网络。
-打印、复印涉密文件需经审批,并记录使用人。
3.废弃物处理
-涉密文件销毁需经领导批准,由行政部统一处理。
-纸质文件需粉碎,电子文件需彻底删除。
五、人员流动与保密协议
规范员工入职、离职时的保密管理。
1.入职保密协议
-新员工需签署保密协议,明确保密责任。
-协议内容包含泄密后果及赔偿标准。
2.岗位变动管理
-员工调岗需重新确认保密范围,原保密义务继续有效。
3.离职处理
-离职时需交还所有涉密资料和设备。
-签署竞业限制协议(如适用),并按约定支付补偿金。
六、技术交流与外部合作保密
明确对外技术活动的保密要求。
1.内部交流
-讨论涉密内容需在保密场所进行,禁止录音录像。
-非必要不传阅涉密文件,确需传阅需登记。
2.外部合作
-与供应商、客户合作时,签订保密协议。
-外部人员进入厂区需遵守公司保密规定。
3.对外宣传
-禁止泄露技术秘密用于个人或第三方牟利。
-媒体采访需经技术保密委员会批准。
七、泄密应急处理
建立泄密事件处理流程。
1.泄密发现
-任何员工发现泄密迹象,立即上报直属领导和保密委员会。
-启动应急调查,控制泄密范围。
2.调查处理
-保密委员会组织调查,查明原因和责任。
-对泄密责任人按制度处罚,情节严重者追究法律责任。
3.补救措施
-采取补救措施,如召回涉密文件、加强监控等。
-评估泄密影响,调整保密措施。
八、监督检查
定期检查保密制度执行情况。
1.检查主体
-保密委员会每月组织自查,每年联合审计部门抽查。
2.检查内容
-涉密文件管理是否规范。
-员工保密培训记录是否完整。
-设备使用是否符合规定。
3.检查结果
-对发现的问题限期整改,并跟踪落实。
-将检查结果纳入部门绩效考核。
九、奖惩办法
明确保密工作的奖励与处罚措施。
1.奖励措施
-对主动发现泄密风险或制止泄密行为的员工,给予奖励。
-连续三年无泄密事故的部门,给予集体表彰。
2.处罚措施
-初次泄密警告,罚款500元。
-两次以上泄密解除劳动合同,并赔偿公司损失。
3.特殊情况
-泄密系不可抗力造成,经调查属实可免除责任,但需加强防范。
十、权利与义务
明确员工在保密工作中的权利和义务。
1.员工权利
-享有保密知识培训的权利。
-
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