2025年度农村土地承包经营权流转年终工作总结及工作计划

2025年度农村土地承包经营权流转年终工作总结及工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

2025年，在上级部门的正确指导和相关政策的支持下，我围绕农村土地承包经营权流转的规范化管理、服务体系优化、政策宣传引导及信息化系统建设，扎实推进各项工作。在核心职责履行方面，我严格按照农村土地承包经营权流转的相关政策法规，负责流转合同的审核、登记、备案及档案管理，确保流转程序合法合规，流转数据真实有效，保障农户权益不受侵犯。全年共审核流转合同1820份，备案流转登记信息1650条，及时更新土地承包经营权确权登记信息520次，完成土地承包经营权确权登记信息核对任务100%。在重点任务完成进度方面，全年重点推进农村土地流转信息化平台建设，推动流转数据电子化、流程标准化。平台已覆盖全县98%的行政村，实现流转动态实时监测，农户参与流转意愿显著提升。同时，会同农业、司法、林业等相关部门，开展农村土地流转专项整治行动，清理不规范流转行为32起，下达整改通知书27份，推动问题解决率95%。在日常工作执行情况方面，我能够严格执行土地流转制度，落实日常巡查和挂牌管理机制，全年共开展土地流转巡查12次，发放宣传资料4000份，组织政策宣讲会8场，参会人数1200人次。针对农户提出的流转疑问，能够及时回应并提供解决方案，确保农村土地流转工作顺利推进。2.工作亮点与成果

在工作中，我充分发挥主观能动性，积极探索农村土地流转的新模式、新路径，取得了显著成效。首先，我主导推进了“菜单式”土地流转服务模式。通过设计“自由流转”、“合作开发”、“土地入股”等不同类型的转化方案，结合农户意愿，引导土地向适度规模经营集中。截至年底，全县共促成“菜单式”流转480宗，涉及土地面积3200亩，农户参与率达86%，流转稳定性显著提高。其次，创新推动了农村土地流转与乡村振兴融合发展。我参与制定并实施“农地+产业”融合示范项目，引导农户将土地流转后发展特色农业、乡村旅游等相关产业，实现土地流转收益与农业发展效益双提升。该项目覆盖全县4个重点乡镇，带动发展特色农业项目15个，带动农户增收户均1500元，为乡村产业发展注入新活力。再次，我积极参与政策宣传，提升农户对土地流转的认知和接受度。结合农村土地流转的新政策，编制通俗易懂的宣传手册，并通过入户走访、田间地头宣讲、微信群推送等多种渠道，有效扩大了政策覆盖面，提升了政策落地实效。全年累计开展“流动课堂”式宣传25场次，覆盖农民3500人次，有效减少了流转纠纷的发生。3.关键数据支撑

为了更加全面地反映本年度农村土地承包经营权流转工作的实际成效，特将关键工作数据汇总如下：项目指标完成数量私人土地流转契约签订量1820份转移登记备案土地流转信息备案1650条土地确权登记更新土地承包经营权确权信息更新520次信息平台覆盖行政村覆盖率98%流转纠纷处理不规范流转行为清理32起整改通知书下达全年下达数量27份整改解决率问题解决率95%政策宣讲场次全年开展的宣讲会8场宣讲覆盖人次各类宣讲活动参训人数1200人次流转服务方式菜单式服务实施数量480宗流转服务面积土地流转面积3200亩农户参与比例参与流转的农户数量占比86%产业融合发展项目涉及的产业项目数15个农户增收户均年度平均增收幅度1500元上述数据充分体现了我单位在本年度农村土地承包经营权流转工作中取得的扎实成效，也为今后工作提供了有力数据支撑。这些成果既是政策落实的体现，也是我本人履职能力提升的重要标志。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

在专业技能方面，我注重理论与实践相结合，不断提升农村土地承包经营权流转业务水平。首先，深入学习《农村土地承包法》《农村土地经营权流转管理办法》等相关法律法规，进一步增强了依法履职能力和政策解读能力。全年精读教材3本，撰写学习笔记28篇，参与政策研讨会5次，有效提升了政策普及和问题解决能力。其次，加强业务流程梳理和规范操作，深入研究土地流转流程、合同制定规范、产权登记管理等内容。通过系统学习，能够准确判断不同类型流转协议的适用范围和法律效力，提高了工作效率和规范性。此外，针对土地流转过程中常见的问题，如农户权益保障、流转合同签订不规范等，我参与编制《农村土地流转问题应对指南》，涵盖常见问题及处理方法60项，在实际工作中起到了良好的参考作用。2.综合素质发展

在综合素质方面，我注重提升综合协调、沟通表达和团队协作能力，以更好地服务农村土地流转工作。在沟通协调能力方面，全年组织协调会议15次，涵盖乡镇村两委干部、农户代表、法律顾问、农业技术人员等多方群体，有效化解土地流转过程中的矛盾，推动形成多方协同的工作机制。在团队协作能力方面，我积极参与部门间协作，与农业、司法、自然资源等职能单位形成良好的联动机制，确保土地流转台账、合同审查、法律咨询、纠纷调解等工作无缝衔接。全年协同完成多项任务，推动跨部门合作效率提高25%。在解决问题能力方面，针对流转过程中出现的“争执地块”“权属不清”等突出问题，我结合实际情况提出切实可行的解决方案，如引入第三方评价机制、开展“土地确权回头看”等，这些问题解决率均达到90%以上，得到了上级部门的认可。3.继续教育情况

在继续教育方面，我积极参加各类培训和继续教育课程，不断提升自身专业素养和业务能力。全年参与了3项上级组织的专题培训，包括“农村土地承包经营权流转政策解读”“农村土地流转合同风险防控”“农村产权制度改革实践”等，帮助我更好地掌握最新政策动态和实务操作要点。同时，我利用业余时间学习相关法律知识和农村经济学，完成在线学习模块8个，并通过实践应用将所学知识转化为实际工作成果，有效提升了专业判断力和政策执行力。4.经验交流分享

在经验交流方面，我多次参与县级及市级相关工作经验交流活动，并在2025年11月参加T市农村土地流转专题研讨会，分享本县在“菜单式”土地流转服务模式中的探索经验，得到与会领导及同行的高度评价。此外，我还撰写了《农村土地流转中农户权益保障对策研究》《浅析农村土地流转与乡村振兴融合发展路径》等4篇经验总结材料，分别在县农业农村局内部刊物和市级农业政策研究论坛中发表，为其他地区提供参考。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

尽管2025年农村土地承包经营权流转工作取得了阶段性成果，但在实际推进过程中仍存在一些问题和不足，亟需认真反思和改进。首先，农户参与度仍有提升空间。虽然本年度农户参与比例达86%，但部分偏远村庄和部分年龄偏大的农户对土地流转的了解仍不充分，存在观望情绪，影响了流转工作的整体推进速度。其次，流转服务的精准性有待加强。在推行“菜单式”服务过程中，部分农户对不同服务模式的理解不够深入，导致选择不够科学，折射出信息不对称和宣传不够到位的问题。再次，合同制衡机制仍不完善。在流转合同审核过程中，发现仍有部分合同未明确权利义务，存在潜在纠纷隐患。这些问题需要进一步强化合同审核机制，提高合同文本的规范性、完整性。2.面临的困难与挑战

当前农村土地承包经营权流转工作仍面临一定的困难和挑战，主要体现在以下几个方面：首先，政策宣传覆盖仍有盲区。部分农户对土地流转政策认知存在偏差或误解，特别是老年人口和文化程度较低的群体，获取政策信息的渠道有限，影响流转意愿和政策执行效果。其次，信息化水平参差不齐。个别村庄尚未完成土地承包经营权确权登记，导致信息化平台建设存在滞后，影响了流转数据的采集和应用。再次，部门协调机制仍有短板。虽然已建立跨部门协作机制，但有时存在职责不清、信息不畅的问题，导致部分流程延误，影响整体工作进度。3.改进方向思考

针对上述问题和挑战，我制定了以下改进方向和具体措施：问题根源分析

农户参与度低、流转服务不精准、合同机制不完善等问题，主要源于政策宣传力度不足、服务内容缺乏针对性、风险防控能力有待提升。改进措施设想

为了有效提升这些问题的解决能力，我将采取以下措施：

-增加政策宣传的覆盖面，采用“分层分类”宣讲方式，针对不同年龄、文化层次的农民群体开展差异化宣传。

-强化“菜单式”服务模式，细化不同服务类型的适用条件和操作流程，提升农户选择的科学性。

-完善流转合同文本，引入法律顾问参与合同起草和审核，确保合同条款公平、公正、合法。需要支持的事项

在推进以上改进措施过程中，需要上级部门在以下几个方面给予支持：

-增加财政专项资金支持，用于开展政策宣传、技术培训和信息化系统建设；

-优化跨部门协作机制，明确各部门职责边界，提升信息共享和技术支持效率；

-引进具备专业资质的法律顾问，提升合同审核和纠纷处理的专业性与权威性。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年，我将坚持“依法合规、服务便民、保障权益、促进发展”的工作原则，持续推进农村土地承包经营权流转工作，重点加强政策宣传、服务优化、信息化建设及风险防控，力争实现以下目标：农户参与土地流转比例提升至90%；

完成全部行政村土地确权信息更新，实现100%覆盖；

确保流转合同审核率和规范率达100%；

推动“农地+产业”融合发展项目不少于20个，带动农户增收不低于2000元/户。2.具体工作计划

月度/季度计划

-2026年1-3月：启动新一轮政策宣传，制定差异化宣传方案，覆盖全村，重点宣传“菜单式”流转服务模式；

-2026年4-6月：推进土地确权信息更新工作，确保所有村庄完成确权登记，并开始平台数据对接；

-2026年7-9月：开展“双百行动”——完成百个村庄流转档案清理，确保百份合同审核无误；

-2026年10-12月：设立“土地流转示范村”，探索“农地+产业”融合发展新路径，总结推广典型经验。重点项目安排

-建立土地流转服务标准体系：进一步细化流转服务流程和操作规范，形成统一标准，便于全县推广和执行；

-完善土地流转信息化系统：推动剩余2%村庄接入流转系统，实现全县土地流转数据统一采集、集中管理、实时监测；

-开展土地流转法律培训：邀请专业律师进村授课，提高基层法律意识，预防合同纠纷；

-建立土地流转风险预警机制：通过数据分析和信息监测，提前识别土地流转风险，及时介入化解。创新工作设想

-推动“流动窗口”服务模式，打通服务“最后一公里”；

-引入“土地流转互助小组”机制，引导农户互助合作，共享流转资源；

-开展“土地流转+电商”联动试点，探索农产品销售新模式，促进流转效益最大化；

-建立“农户直通平台”，通过微信小程序或App，实现政策咨询、合同查询、流转申请等一站式服务。3.个人发展计划

能力提升目标

我将继续巩固政策法规知识，提升土地流转工作管理能力，计划完成以下专业培训：

-承接“农村土地流转法律实务”专项培训，提升法律运用能力；

-学习“农村经济政策分析”课程，提升政策解读与执行能力；

-掌握“农村土地流转系统操作”技能，提升信息化工作能力。学习培训计划

-参加县级及以上组织的专题培训不少于4次；

-每季度完成至少1本书籍的阅读和学习总结；

-利用碎片时间学习相关案例，提升问题处理与应急响应能力；

-与同事开展经验分享会，互学互鉴，共同提高。职业发展规划

在未来的职业发展上，我将重点关注以下几个方面：

-深化对农村产权制度改革的理解，争取在政策实施和制度建设方面贡献更多力量；

-提升自身政策分析和项目策划能力，逐步向项目管理与政策研究岗位进阶；

-培养多岗位适配能力，提升统筹协调、数据处理、服务创新等综合能力；

-建立个人成长档案，定期总结工作成效，明确下一步发展方向。五、自我总结回顾2025年的工作，我深刻认识到自己在农村土地承包经营权流转工作中积累的经验与技能，并在部分关键环节实现了突破与创新。在工作中，我始终坚持“服务三农、保障权益、依法依规”的原则，认真执行各项政策，积极推动土地流转规范化、信息化和制度化。全年累计审核合同1820份，服务农户4000人次，处理各类纠纷32起，取得了较好的工作成效。同时，在“菜单式”土地流转服务、农村产业融合发展、信息平台优化等方面也取得了一定突破，提升了工作效率和服务质量。在个人能力方面，我通过系统的政策学习、实践操作和经验总结，强化