2026年旅游景点门票定价策略门票收入核算练习题

2026年旅游景点门票定价策略门票收入核算练习题一、单选题（每题2分，共10题）1.某景区在2026年推出“淡季平价”政策，将平日门票价格从120元降至80元，但周末和节假日价格不变。若该景区全年平日游客占比60%，周末和节假日占比40%，且全年游客总量预计为100万人次，则2026年该景区通过门票收入预计可增加多少万元？A.120万元B.80万元C.240万元D.160万元2.一座历史古城景区计划在2026年实施动态定价策略，根据游客流量实时调整门票价格。若景区设定基准门票价格为100元，当游客量超过每日上限时，门票价格上浮至150元。假设每日游客量正常情况下为5000人，超负荷情况下每日增加3000人，2026年全年游客总量预计为180万人次，其中30%的游客属于超负荷时段，则该景区全年门票收入预计为多少万元？A.18000万元B.18900万元C.19500万元D.19800万元3.某海滨度假景区在2026年推出家庭套票，成人票60元，儿童票30元，家庭套票（2大1小）198元。假设全年成人游客占比50%，儿童游客占比30%，家庭游客占比20%，全年游客总量预计为120万人次，则2026年该景区通过门票收入预计可增加多少万元？A.7200万元B.7800万元C.8100万元D.8400万元4.一座山区自然景区在2026年推出“环保门票”政策，游客需额外支付10元环保费。若全年游客总量预计为80万人次，且80%的游客选择购买环保门票，则该景区通过环保门票收入预计可增加多少万元？A.640万元B.720万元C.800万元D.880万元5.某主题公园在2026年推出“年卡”套餐，价格300元，比单次门票（50元）优惠40%。假设全年游客中20%选择购买年卡，其余80%选择单次购票，全年游客总量预计为200万人次，则该景区通过门票收入预计可增加多少万元？A.7400万元B.7600万元C.7800万元D.8000万元二、多选题（每题3分，共10题）6.动态定价策略在旅游景区中的应用，通常需要考虑哪些因素？（）A.游客流量B.季节变化C.景区承载能力D.竞争对手定价E.游客消费能力7.家庭套票策略在旅游景区中的优势包括哪些？（）A.提高客单价B.吸引家庭游客C.增加淡季游客量D.降低景区运营成本E.提升景区品牌形象8.以下哪些措施有助于提高旅游景区门票收入？（）A.推出淡季优惠票价B.实施会员制积分兑换C.提高儿童门票价格D.限制淡季游客流量E.推广线上购票折扣9.环保门票政策在旅游景区中的应用，可能带来的影响包括哪些？（）A.提高景区环保意识B.增加景区运营成本C.降低游客满意度D.提升景区社会责任形象E.促进可持续发展10.年卡套餐策略在旅游景区中的应用，可能存在的风险包括哪些？（）A.游客流失率增加B.短期收入减少C.景区运营压力加大D.年卡用户黏性不足E.景区现金流紧张三、计算题（每题5分，共5题）11.某古镇景区在2026年推出“夜游”项目，夜游门票价格为80元，日游门票价格为120元。假设全年游客总量预计为150万人次，其中40%的游客选择夜游，其余60%选择日游。若景区计划将夜游项目收入占比提升至50%，则需要调整夜游门票价格至多少元？12.一座山区景区在2026年推出“半价日”活动，周末和节假日门票价格从100元降至50元，平日门票价格不变。假设全年游客总量预计为100万人次，其中40%的游客选择周末和节假日，其余60%选择平日，则该景区通过门票收入预计可增加多少万元？13.某主题公园在2026年推出“二次消费”政策，游客购买单次门票后，若在园区内消费满200元，可享受第二次门票半价优惠。假设全年游客总量预计为200万人次，其中20%的游客选择二次消费，则该景区通过门票收入预计可增加多少万元？14.一座海滨景区在2026年推出“船票+门票”联票，联票价格为280元，其中船票100元，门票180元。假设全年游客总量预计为120万人次，其中30%的游客选择购买联票，则该景区通过联票收入预计可增加多少万元？15.某历史博物馆在2026年推出“学生特惠”政策，学生门票价格从60元降至40元，但需额外支付10元讲解费。假设全年游客总量预计为80万人次，其中30%的游客为学生，则该景区通过学生特惠政策预计可增加多少万元？四、简答题（每题10分，共5题）16.简述动态定价策略在旅游景区中的应用及其优势。17.分析家庭套票策略在旅游景区中的实施要点及可能面临的挑战。18.论述环保门票政策在旅游景区中的意义及其实施方法。19.探讨年卡套餐策略在旅游景区中的适用场景及优化建议。20.结合实际案例，分析淡季门票优惠政策在旅游景区中的应用效果及改进方向。答案与解析一、单选题1.D解析：平日门票收入增加=100万×60%×(120-80)=720万元；周末和节假日门票收入不变。全年增加720万元。2.B解析：正常时段门票收入=100元×5000人×365天×70%=12825000元；超负荷时段门票收入=150元×8000人×365天×30%=13320000元。全年总收入=12825000+13320000=26145000元=1890万元。3.C解析：成人门票收入=60元×50万×60%=1800万元；儿童门票收入=30元×30万×30%=270万元；家庭套票收入=198元×24万×20%=950.4万元。总收入=1800+270+950.4=3020.4万元。4.A解析：环保门票收入=10元×80万×80%=640万元。5.B解析：年卡收入=300元×40万×20%=2400万元；单次门票收入=50元×160万×80%=6400万元。总收入=2400+6400=8800万元；原单次门票收入（无年卡）=50元×200万=10000万元。增加=10000-8800=1200万元。二、多选题6.A、B、C、D解析：动态定价需考虑游客流量、季节变化、承载能力及竞争对手定价，但与游客消费能力关系较小。7.A、B、C解析：家庭套票可提高客单价、吸引家庭游客、增加淡季游客量，但与降低运营成本无直接关系。8.A、B、E解析：淡季优惠、会员制及线上折扣有助于提升收入，限制淡季游客量反而可能降低收入。9.A、D、E解析：环保门票可提升环保意识、社会责任形象及可持续发展，但可能增加游客负担或降低满意度。10.A、B、C解析：年卡策略可能导致短期收入减少、游客流失及运营压力加大，但年卡用户黏性及现金流影响较小。三、计算题11.100元解析：当前夜游收入占比=40%×80元=32元；日游收入占比=60%×120元=72元。总收入占比=32+72=104元。若夜游占比提升至50%，则夜游收入占比应为52元，设夜游门票为x元，则0.5x+72=104，解得x=52元。12.600万元解析：原周末节假日收入=100元×40万×40%=1600万元；新周末节假日收入=50元×40万×40%=800万元。减少=1600-800=800万元；平日收入不变。13.800万元解析：二次消费游客占比=20%；二次消费门票收入=200万×50%=100元；二次消费收入=100元×40万×20%=800万元。14.8400万元解析：联票收入=280元×40万×30%=3360万元；单次门票收入=180元×40万×70%=5040万元。总收入=3360+5040=8400万元。15.120万元解析：学生门票收入=40元×30万×30%=360万元；讲解费收入=10元×30万×30%=90万元。增加=360-(60元×30万×30%)+90=120万元。四、简答题16.动态定价策略的应用及其优势动态定价策略根据游客流量、季节、承载能力等因素实时调整门票价格。其优势包括：①提高景区收入，旺季高价、淡季低价；②平衡游客流量，避免超负荷；③增强市场竞争力，灵活应对需求变化。17.家庭套票策略的实施要点及挑战实施要点：①合理定价，兼顾游客与景区利益；②明确目标客群，如家庭、亲子群体；③配套增值服务，如儿童乐园、亲子活动。挑战：①可能降低淡季游客量；②需平衡不同游客群体的需求。18.环保门票政策的意义及实施方法意义：①提高环保意识，促进可持续发展；②增加景区收入，用于环保项目。实施方法：①明确环保费标准；②加强宣传，让游客理解政策；③提供环保奖励，如垃圾分类积分兑换门票。19.年卡套餐策略的适用场景及优化建议适用场景：①游客量