版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
全员消防安全责任人职责制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等国家法律法规,结合XX集团母公司关于安全生产管理的要求以及本公司实际情况制定。旨在明确消防安全管理职责,完善风险防控体系,规范消防安全行为,确保公司生产经营活动符合消防安全规范,维护员工生命财产安全,保障企业可持续发展。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖公司办公区域、生产场所、仓储物流、施工项目等所有生产经营及业务活动场景。任何部门和个人均应严格遵守本制度,履行相应消防安全职责。第三条本制度下列术语含义:(一)“XX专项管理”指公司为防范消防风险而建立的全流程管理体系,包括风险识别、隐患排查、责任落实、应急处置、培训宣贯等环节,形成标准化、制度化的管理闭环;(二)“XX风险”指因消防安全措施缺失或不当可能导致的火灾事故、人员伤亡、财产损失等潜在危险;(三)“XX合规”指公司消防安全管理活动严格遵循国家法律法规、行业标准及公司内部制度要求,确保合法合规性;(四)“XX责任清单”指根据“谁主管、谁负责”原则,分解到各部门、岗位的具体消防安全职责事项清单。第四条消防安全管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的原则。(一)全面覆盖:确保消防安全管理无死角,覆盖所有区域、环节和人员;(二)责任到人:明确各级管理人员和岗位的消防安全职责,实现责任可追溯;(三)风险导向:以风险防控为核心,优先治理高风险隐患,动态调整管理措施;(四)持续改进:定期评估管理效果,优化制度流程,提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位消防安全第一责任人,对消防安全工作负全面领导责任;分管消防安全工作的负责人为直接责任人,负责组织落实消防安全管理制度,协调解决重大消防安全问题。第六条公司设立消防安全管理领导小组,由主要负责人担任组长,分管负责人担任副组长,成员包括各部门负责人及专责管理人员。领导小组负责统筹公司消防安全工作,审定重大消防安全决策,监督考核各部门履职情况,协调解决跨部门消防安全问题。第七条领导小组下设办公室(设在XX部门),承担日常管理工作,主要职责包括:(一)起草、修订消防安全管理制度;(二)组织消防安全风险排查和隐患整改;(三)协调应急演练和事故处置;(四)开展消防安全培训和教育;(五)汇总分析消防安全数据,提出改进建议。第八条各部门负责人为本部门消防安全第一责任人,履行以下职责:(一)组织传达落实公司消防安全制度;(二)开展本部门消防安全自查,建立隐患台账;(三)督促员工遵守消防安全规定;(四)配合公司开展消防安全培训和演练;(五)及时上报重大消防安全风险。第九条XX部门作为消防安全专责部门,负责:(一)制定消防安全管理标准,审核业务流程中的消防安全要求;(二)指导各部门开展风险排查和隐患整改;(三)组织消防安全检查,出具评估报告;(四)参与消防设施维护和应急物资管理;(五)建立消防安全管理档案。第十条业务部门及下属单位应结合自身特点,落实以下职责:(一)严格执行消防安全操作规程;(二)定期检查设备设施,确保完好有效;(三)规范用火用电,严禁违规操作;(四)保持疏散通道畅通,不堆放杂物;(五)发现隐患及时整改或上报。第十一条基层执行岗位人员应履行以下合规操作责任:(一)签署岗位消防安全承诺书;(二)正确操作消防设备,不擅自拆卸;(三)发现火灾隐患立即上报,并协助处置;(四)参与应急演练,熟悉逃生路线;(五)不得违规使用明火或易燃物品。第三章专项管理重点内容与要求第十二条消防设施设备管理公司应建立消防设施台账,定期检测和维护,确保消防栓、灭火器、应急照明、疏散指示标志等完好有效。严禁擅自挪用或遮挡消防设施,每年至少开展2次全面检测,并存档记录。第十三条用火用电管理(一)严禁在禁火区吸烟或使用明火,动火作业需经审批,并配备监护人员;(二)电气线路应由专业人员进行安装,定期检测,严禁超负荷用电;(三)临时用电应办理许可手续,线路敷设符合规范,使用后及时拆除;(四)配电箱应上锁管理,非电工不得操作。第十四条易燃易爆品管理(一)易燃易爆品储存区应与人员密集场所保持安全距离,设置明显标志;(二)储存量不得超过规定标准,远离火源和热源,通风良好;(三)使用易燃易爆品需专库专人管理,领用登记,剩余及时回收;(四)严禁在储存区吸烟或使用非防爆设备。第十五条疏散通道管理(一)疏散通道、安全出口应保持畅通,不得占用、堵塞或锁闭;(二)楼梯间、走廊不得堆放杂物,消防门应常闭或常开状态;(三)应急照明和疏散指示标志应定期测试,确保夜间可用;(四)每月至少组织1次疏散演练,确保员工熟悉逃生路线。第十六条装修施工管理(一)装修工程需向XX部门报备,方案中应包含消防安全措施;(二)施工期间严禁动用明火,临时用电需经审批,材料堆放符合规范;(三)拆除作业前应确认无易燃物,并设置警示标志;(四)完工后需经消防验收合格方可投入使用。第十七条消防安全培训(一)新员工入职前必须接受消防安全培训,考核合格方可上岗;(二)每年至少开展1次全员消防安全培训,内容涵盖法规制度、隐患识别、应急处置等;(三)特种作业人员(如电工、焊工)需持证上岗,定期复审;(四)培训记录存档备查,培训效果纳入绩效考核。第十八条隐患排查整改(一)各部门每日开展消防安全自查,形成隐患台账,明确整改责任人、时限;(二)XX部门每周组织联合检查,对重大隐患下发整改通知书,跟踪落实;(三)隐患整改需经复查验收,形成闭环管理;(四)对拒不整改或整改不到位的,追究部门负责人责任。第十九条应急处置程序(一)发现火情立即拨打内部报警电话和119,报告XX部门;(二)初期火灾由现场人员使用灭火器处置,控制火势蔓延;(三)组织疏散时按指定路线逃生,严禁乘坐电梯;(四)救援人员需佩戴防护装备,服从指挥,避免次生灾害。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新机制公司每年至少修订1次消防安全管理制度,根据国家法规变化、行业标准调整及业务发展需求及时完善。重大修订需经领导小组审议通过,并组织全员宣贯。第二十一条风险识别预警机制(一)每年3月、9月开展全面风险排查,重点关注电气火灾、易燃品管理、疏散通道等;(二)XX部门根据排查结果进行风险分级,高风险项纳入重点管控清单;(三)风险信息通过内部平台发布预警通知,要求相关单位限期整改;(四)风险数据动态更新,纳入年度安全管理报告。第二十二条合规审查机制(一)新建、改建、扩建项目需进行消防合规审查,未经审查不得施工;(二)签订租赁、承揽合同时,应明确消防安全责任条款;(三)采购消防器材需核实供应商资质,确保产品符合标准;(四)违规操作或流程缺失的,暂停相关业务,直至整改达标。第二十三条风险应对机制(一)一般隐患由部门限期整改,XX部门跟踪复查;(二)重大隐患需上报领导小组决策,必要时委托第三方评估;(三)发生火灾事故立即启动应急预案,同时上报上级单位及相关部门;(四)应急响应分级处置:初期火灾由现场人员控制,较大事故由专责部门协调,重大事故由领导小组统一指挥。第二十四条责任追究机制(一)因失职导致隐患未整改或发生事故的,按“三不放过”原则追责;(二)违反消防安全规定的,视情节轻重给予警告、罚款、降级等处分;(三)构成犯罪的,移交司法机关处理;(四)处罚标准明确列入《XX奖惩管理办法》,与绩效考核挂钩。第二十五条评估改进机制(一)每年12月开展消防安全管理有效性评估,指标包括隐患整改率、培训覆盖率、演练达标率等;(二)评估结果作为部门评优的依据,问题突出的单位需制定整改方案;(三)评估报告提交领导小组审议,优秀做法予以推广,薄弱环节重点改进;(四)评估结果持续跟踪,确保管理闭环。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障公司主要负责人每年至少听取1次消防安全工作汇报,解决重大问题;分管负责人每月召开1次专题会议,部署重点工作;各部门负责人每日检查,确保制度执行。第二十七条考核激励机制(一)消防安全纳入部门年度绩效考核,占比不低于5%;(二)连续3年无重大隐患的单位,予以专项奖励;(三)个人履职优秀的,在评优评先中优先考虑;(四)因违规被处罚的,取消当年评优资格。第二十八条培训宣传机制(一)管理层需参加高级别消防安全培训,掌握风险管控能力;(二)一线员工每月接受1次实操培训,如灭火器使用、疏散逃生等;(三)通过内部刊物、电子屏、宣传栏等载体,定期发布消防安全知识;(四)制作《XX消防安全手册》,人手一册,内容涵盖制度、流程、案例等。第二十九条信息化支撑(一)开发消防安全管理信息系统,实现隐患台账、风险监控、整改跟踪的数字化;(二)通过平台自动推送预警通知,记录培训演练情况,生成统计分析报告;(三)接入视频监控系统,重点区域实时监控,异常情况自动报警;(四)系统数据与绩效考核、审计管理模块对接,实现闭环管理。第三十条文化建设(一)每年9月开展“XX消防安全月”活动,组织知识竞赛、应急演练等;(二)签订全员消防安全承诺书,强化责任意识;(三)设立“消防安全标兵”,发挥示范引领作用;(四)制作宣传视频,曝光违规行为,营造“人人防火”的氛围。第三十一条报告制度(一)风险事件需在2小时内上报XX部门,24小时内形成初步报告;(二)年度消防安全报告应包含数据统计、问题分析、改进计划等;(三)报告经领导小组审核后,向全体员工通报,并抄送上级单位;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Meta分析:心理干预对术后运动目标设定的影响
- Marfan综合征妊娠围产期专科护理方案
- JCI标准下围手术期管理研究的方向与展望
- 2026太平保险秋招面试题及答案
- 2025年护士护理学知识面试题库及答案
- 2025年黔西南特岗化学面试题库及答案
- 2025年知识产权调查员面试题库及答案
- 2025年奉化区城投集团笔试及答案
- 2025年莆田六年级面试题库答案
- 2025年张家港私立学校面试题库及答案
- 第4章 我们生活的大地(知识清单)-浙教版七年级科学下册
- 剧本杀店铺管理制度
- 变更发包主体协议书
- 软土路基换填施工方案
- 代收款三方协议
- 家具年度总结和规划
- 星光精细化工(张家港)有限公司造纸
- 护坡分包合同书范本
- 街道(乡镇)区域养老服务中心建设验收指标总分表及验收标准
- 国家卫生部《综合医院分级管理标准》
- 撇洪沟改造工程监理规划河道整治样本
评论
0/150
提交评论