某运输企业安全生产制度_第1页
某运输企业安全生产制度_第2页
某运输企业安全生产制度_第3页
某运输企业安全生产制度_第4页
某运输企业安全生产制度_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某运输企业安全生产制度一、某运输企业安全生产制度

某运输企业安全生产制度旨在规范企业内部安全生产管理行为,保障从业人员生命安全和企业财产安全,预防及控制各类安全事故的发生。本制度依据国家相关法律法规及行业标准,结合企业实际情况制定,适用于企业所有部门、全体员工及外来服务单位。

(一)总则

本制度适用于某运输企业及其所有分支机构、子公司,涵盖企业运营全过程中的安全生产管理活动。企业应建立健全安全生产管理体系,明确各级人员安全生产职责,落实安全生产责任制,确保安全生产制度有效执行。企业应定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能,增强企业整体安全管理水平。

(二)安全生产组织机构及职责

1.企业设立安全生产委员会,负责企业安全生产工作的决策、指导和监督。安全生产委员会由企业主要负责人担任主任,成员包括各部门负责人及相关专业人员。

2.安全生产管理部门负责企业安全生产制度的制定、实施、监督和评估。其主要职责包括:组织安全生产检查,排查安全隐患;协调处理安全生产事故;开展安全生产宣传教育;参与安全生产事故调查。

3.各部门负责人对本部门安全生产负总责,应建立健全本部门安全生产管理网络,明确各级人员安全生产职责,落实安全生产措施。

4.企业安全员负责本岗位安全生产工作的具体实施,包括安全检查、隐患排查、安全教育培训等。

(三)安全生产投入保障

1.企业应设立安全生产专项经费,用于安全生产设施设备购置、安全教育培训、安全检查、隐患整改等。

2.企业应按照国家有关规定,提取安全生产费用,专项用于改善安全生产条件,提高安全生产水平。

3.企业应定期对安全生产投入情况进行监督检查,确保安全生产投入足额到位,并充分发挥其使用效益。

(四)安全生产教育培训

1.企业应建立安全生产教育培训制度,对员工进行岗前、在岗、转岗及复工等安全生产教育培训。

2.安全生产教育培训内容包括:安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、岗位安全操作规程、安全防范措施、应急处置方法等。

3.企业应定期组织安全生产教育培训,确保员工安全意识和技能满足岗位要求。新员工上岗前必须接受安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。

(五)安全生产检查与隐患排查治理

1.企业应建立安全生产检查制度,定期组织安全生产检查,排查安全隐患。

2.安全生产检查应覆盖企业所有部门和岗位,包括生产现场、办公场所、生活区域等。

3.对排查出的安全隐患,企业应制定整改措施,明确整改责任人、整改时限和整改要求,并跟踪整改落实情况。

4.对重大安全隐患,企业应立即采取有效措施进行控制,并向上级主管部门报告。

(六)安全生产事故应急救援

1.企业应制定安全生产事故应急救援预案,明确事故应急组织机构、职责分工、应急处置流程等。

2.企业应定期组织应急演练,提高员工应急处置能力,确保应急预案有效实施。

3.发生安全生产事故时,企业应立即启动应急救援预案,组织力量进行救援,并按照规定程序报告事故情况。

4.企业应配合相关部门进行事故调查,分析事故原因,吸取事故教训,防止类似事故再次发生。

(七)安全生产考核与奖惩

1.企业应建立安全生产考核制度,对各部门、各岗位的安全生产情况进行考核。

2.安全生产考核结果与企业绩效挂钩,作为员工晋升、奖惩的重要依据。

3.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,企业应给予表彰奖励;对违反安全生产规定的部门和个人,企业应给予相应处罚。

4.企业应建立安全生产责任追究制度,对发生安全生产事故的责任人,依法依规进行追究。

二、安全生产操作规程

(一)车辆驾驶安全操作规程

1.驾驶员应严格遵守交通法规,服从交通管理,安全驾驶,文明行车。

2.驾驶前应检查车辆状况,确保车辆安全性能良好,包括制动、转向、灯光、轮胎等。

3.驾驶时应保持安全车速,根据路况、天气等因素合理控制车速,避免超速行驶。

4.驾驶时应保持安全车距,与前车保持适当距离,避免追尾事故发生。

5.驾驶时应注意观察路况,及时避让障碍物,确保行车安全。

6.驾驶时应避免疲劳驾驶,保持充足睡眠,避免因疲劳导致操作失误。

7.驾驶时应避免酒后驾驶,确保酒后不驾驶车辆,保护自身和他人的安全。

8.驾驶时应避免使用手机等电子设备,避免因分心导致操作失误。

9.车辆发生故障或事故时,应立即停车,采取应急措施,并按规定报告。

10.驾驶员应定期参加安全教育培训,提高安全意识和驾驶技能。

(二)装卸作业安全操作规程

1.装卸作业前应检查作业现场环境,确保作业区域安全,无障碍物。

2.装卸作业时应使用合适的工具和设备,避免因工具不当导致事故。

3.装卸作业时应注意货物堆放安全,确保货物堆放稳固,避免货物倾倒。

4.装卸作业时应注意自身安全,避免被货物砸伤或压伤。

5.装卸作业时应与驾驶员保持良好沟通,确保作业顺利进行。

6.装卸作业时应注意防火、防爆、防腐蚀等安全事项,确保作业安全。

7.装卸作业完成后应清理作业现场,确保作业区域安全整洁。

8.装卸作业人员应定期参加安全教育培训,提高安全意识和操作技能。

(三)维修保养安全操作规程

1.维修保养前应断开电源,避免触电事故发生。

2.维修保养时应使用合适的工具和设备,避免因工具不当导致事故。

3.维修保养时应注意自身安全,避免被机械伤害或烫伤。

4.维修保养时应注意防火、防爆等安全事项,确保作业安全。

5.维修保养完成后应清理作业现场,确保作业区域安全整洁。

6.维修保养人员应定期参加安全教育培训,提高安全意识和操作技能。

(四)危险品运输安全操作规程

1.危险品运输前应检查车辆状况,确保车辆符合危险品运输要求。

2.危险品运输时应遵守相关法律法规,确保运输过程安全合规。

3.危险品运输时应与驾驶员保持良好沟通,确保运输顺利进行。

4.危险品运输时应注意防火、防爆、防泄漏等安全事项,确保运输安全。

5.危险品运输完成后应清理作业现场,确保作业区域安全整洁。

6.危险品运输人员应定期参加安全教育培训,提高安全意识和操作技能。

(五)特种运输安全操作规程

1.特种运输前应检查车辆状况,确保车辆符合特种运输要求。

2.特种运输时应遵守相关法律法规,确保运输过程安全合规。

3.特种运输时应与驾驶员保持良好沟通,确保运输顺利进行。

4.特种运输时应注意货物堆放安全,确保货物堆放稳固,避免货物倾倒。

5.特种运输时应注意自身安全,避免被货物砸伤或压伤。

6.特种运输完成后应清理作业现场,确保作业区域安全整洁。

7.特种运输人员应定期参加安全教育培训,提高安全意识和操作技能。

(六)应急处理操作规程

1.发生火灾时,应立即采取灭火措施,并按规定报告。

2.发生泄漏时,应立即采取堵漏措施,并按规定报告。

3.发生人员伤害时,应立即采取急救措施,并按规定报告。

4.发生交通事故时,应立即停车,采取应急措施,并按规定报告。

5.应急处理过程中应保持冷静,采取有效措施,确保人员安全。

6.应急处理完成后应进行现场清理,确保作业区域安全整洁。

7.应急处理人员应定期参加安全教育培训,提高安全意识和应急处置能力。

三、安全生产隐患排查与治理

(一)隐患排查范围与方法

1.隐患排查范围应覆盖企业所有生产经营活动场所,包括但不限于车辆驾驶、装卸作业、维修保养、危险品运输、特种运输等环节,以及办公区域、生活区域等。

2.隐患排查应采用定期检查与不定期检查相结合的方式,确保隐患排查的全面性和及时性。

3.定期检查应按照企业制定的安全生产检查计划进行,由安全生产管理部门组织,各部门负责人参与。

4.不定期检查应根据实际情况进行,由安全生产管理部门或相关部门组织,可针对特定区域、特定环节或特定问题进行。

5.隐患排查应采用目视检查、设备检测、现场询问等多种方法,确保隐患排查的准确性和有效性。

6.隐患排查人员应具备相应的安全知识和技能,能够识别和判断各类安全隐患。

(二)隐患分级与记录

1.隐患应根据其危害程度进行分级,一般分为重大隐患、较大隐患和一般隐患三个等级。

2.重大隐患是指可能造成人员死亡或重大财产损失的事故隐患。

3.较大隐患是指可能造成人员轻伤或一定财产损失的的事故隐患。

4.一般隐患是指可能造成人员轻微伤害或少量财产损失的事故隐患。

5.隐患排查结束后,应填写隐患排查记录表,详细记录隐患内容、排查时间、排查人员等信息。

6.隐患排查记录表应存档备查,作为后续隐患治理和考核的依据。

(三)隐患治理措施

1.对排查出的隐患,应立即制定治理措施,明确治理责任人、治理时限和治理要求。

2.重大隐患应立即采取有效措施进行控制,防止事故发生,并向上级主管部门报告。

3.较大隐患应在规定时限内完成治理,并经相关部门验收合格后方可解除控制措施。

4.一般隐患应在规定时限内完成治理,并经相关部门检查确认后方可解除。

5.隐患治理过程中应加强监控,确保治理措施有效实施。

6.隐患治理完成后应进行效果评估,确保隐患得到有效治理。

(四)隐患治理资金保障

1.企业应设立隐患治理专项资金,用于隐患治理工作的开展。

2.隐患治理专项资金应专款专用,确保资金使用效益。

3.隐患治理专项资金应按照规定进行提取和使用,并接受相关部门的监督。

4.隐患治理专项资金应优先用于重大隐患和较大隐患的治理。

(五)隐患治理考核与奖惩

1.企业应建立隐患治理考核制度,对各部门、各岗位的隐患治理情况进行考核。

2.隐患治理考核结果与企业绩效挂钩,作为员工晋升、奖惩的重要依据。

3.对在隐患治理工作中表现突出的部门和个人,企业应给予表彰奖励;对未按规定完成隐患治理任务的部门和个人,企业应给予相应处罚。

4.企业应建立隐患治理责任追究制度,对发生安全生产事故的责任人,依法依规进行追究。

四、安全生产教育培训

(一)培训对象与内容

1.企业应将安全生产教育培训作为一项基础性工作来抓,确保所有员工都能接受到与其岗位相关的安全生产知识和技能培训。

2.培训对象包括企业所有正式员工、实习生、临时工以及外来服务单位人员等。不同岗位、不同层次的员工应接受与其职责和风险相关的针对性培训。

3.培训内容应涵盖安全生产法律法规、企业规章制度、安全操作规程、事故案例分析、安全防护知识、应急处置技能等多个方面。

4.法律法规方面,培训应确保员工了解国家和地方关于安全生产的法律法规要求,明确自身的权利和义务,知道违反规定的后果。

5.企业规章制度方面,培训应让员工熟悉企业的各项安全生产规章制度,知道如何在日常工作中遵守这些规定,确保工作行为符合安全标准。

6.安全操作规程方面,针对不同岗位,应详细讲解具体的安全操作方法和步骤,强调操作中的危险点和注意事项,防止因操作不当引发事故。

7.事故案例分析方面,通过真实的事故案例,分析事故原因、后果和教训,让员工从中吸取经验,提高对安全问题的认识和警惕性。

8.安全防护知识方面,培训应包括个人防护用品的正确选择、佩戴和使用方法,以及现场环境存在的危险因素和防护措施。

9.应急处置技能方面,针对可能发生的紧急情况,如火灾、泄漏、人员伤害等,应教授员工正确的应急处置方法和程序,提高自救和互救能力。

(二)培训方式与形式

1.企业应采用多样化的培训方式,结合线上和线下、理论学习和实践操作等多种形式,提高培训的针对性和实效性。

2.线上培训可以利用企业内部网络平台或外部在线教育资源,提供灵活便捷的学习方式,方便员工随时随地进行学习。

3.线下培训可以采用集中授课、现场演示、模拟演练等多种形式,增强培训的互动性和实践性,确保员工能够掌握实际操作技能。

4.集中授课可以邀请内部专家或外部讲师进行讲解,系统传授安全生产知识,解答员工疑问。

5.现场演示可以让员工直观地了解安全设备、器材的使用方法,以及安全操作流程的实际操作。

6.模拟演练可以模拟真实的事故场景,让员工在实践中学习应急处置技能,提高应对突发事件的能力。

7.企业应鼓励员工之间的交流学习,可以通过组织安全知识竞赛、经验分享会等活动,促进员工相互学习,共同提高安全意识和技能。

(三)培训计划与组织

1.企业应制定年度安全生产教育培训计划,明确培训对象、内容、时间、地点、方式等,并报安全生产管理部门审核。

2.安全生产管理部门负责培训计划的组织实施,协调相关部门和人员,确保培训工作顺利进行。

3.各部门负责人应积极配合培训工作,组织本部门员工按时参加培训,并确保培训效果。

4.培训过程中应做好记录,包括参训人员名单、培训内容、培训时间、考核结果等,作为培训档案保存。

5.企业应建立培训考核机制,对培训效果进行评估,确保员工真正掌握安全生产知识和技能。

6.对于考核不合格的员工,应安排补训,直至考核合格为止。

(四)培训效果评估与改进

1.企业应定期对安全生产教育培训效果进行评估,了解培训的实际效果和存在的问题,以便及时改进培训工作。

2.评估可以采用问卷调查、考试考核、实际操作考核等多种方式,全面了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。

3.评估结果应进行分析总结,找出培训工作中存在的不足,如培训内容不实用、培训方式不吸引人、培训效果不理想等。

4.根据评估结果,企业应及时调整培训计划,改进培训内容和方法,提高培训的针对性和实效性。

5.企业应鼓励员工对培训工作提出意见和建议,不断改进培训工作,提高员工的安全意识和技能水平。

(五)培训档案管理

1.企业应建立安全生产教育培训档案,详细记录每位员工的培训情况,包括培训时间、内容、方式、考核结果等。

2.培训档案应专人管理,确保档案的完整性和安全性,并按规定进行保存。

3.培训档案可以作为员工绩效考核、晋升评优的参考依据,也是企业安全生产管理的重要资料。

4.企业应定期对培训档案进行整理和更新,确保档案的时效性和准确性。

五、安全生产事故应急救援

(一)应急组织机构与职责

1.企业应设立安全生产事故应急指挥部,负责统一指挥和协调应急工作。指挥部由企业主要负责人担任总指挥,分管安全负责人担任副总指挥,相关部门负责人为成员。

2.应急指挥部下设若干工作组,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、通讯联络组、现场警戒组等,各工作组负责人由相关部门负责人担任。

3.抢险救援组负责事故现场的抢险救援工作,包括人员疏散、现场控制、事故处置等。

4.医疗救护组负责伤员的救治和转运工作,确保伤员得到及时有效的医疗救治。

5.后勤保障组负责应急物资的供应和运输,确保应急工作顺利进行。

6.通讯联络组负责应急信息的传递和报告,确保信息畅通。

7.现场警戒组负责事故现场的警戒和保卫工作,防止无关人员进入事故现场,确保现场秩序。

8.各工作组应明确职责分工,制定具体的工作方案,确保应急工作有序进行。

(二)应急预案编制与评审

1.企业应结合自身实际情况,编制安全生产事故应急预案。预案应包括事故预防与应急准备、应急响应、后期处置三个部分。

2.事故预防与应急准备部分应包括事故风险分析、应急组织机构、应急物资储备、应急培训演练等内容。

3.应急响应部分应包括事故报告、应急指挥、抢险救援、医疗救护、现场警戒、通讯联络、后勤保障等具体措施。

4.后期处置部分应包括事故调查、善后处理、恢复重建等内容。

5.预案编制完成后,应组织专家进行评审,确保预案的科学性和可操作性。

6.评审专家应从安全生产、应急管理、医疗救护等方面具有丰富的经验和知识。

7.评审结束后,应根据评审意见对预案进行修改完善,并报相关部门审批。

(三)应急物资储备与管理

1.企业应根据应急预案和实际情况,储备必要的应急物资,包括抢险救援器材、医疗救护用品、通讯设备、防护用品等。

2.应急物资应存放在指定地点,并做好标识,确保易于取用。

3.应急物资应定期检查和维护,确保处于良好状态,随时可以使用。

4.应急物资的领用应登记备案,确保物资的使用和管理规范。

5.企业应建立应急物资补充机制,确保应急物资的及时补充和更新。

(四)应急培训与演练

1.企业应定期组织应急培训,提高员工的应急意识和处置能力。

2.应急培训内容应包括应急预案、应急物资使用、应急处置方法等。

3.企业应定期组织应急演练,检验应急预案的实用性和可操作性,以及应急队伍的实战能力。

4.应急演练可以采用桌面推演、实战演练等多种形式,根据实际情况选择合适的演练方式。

5.应急演练结束后,应进行总结评估,找出存在的问题和不足,并改进应急预案和应急工作。

(五)事故报告与调查

1.发生安全生产事故时,应立即向应急指挥部报告,并按照规定程序逐级上报。

2.事故报告应包括事故发生的时间、地点、人员伤亡情况、事故原因等信息。

3.应急指挥部应立即启动应急预案,组织抢险救援工作。

4.事故调查应成立调查组,对事故原因进行深入调查,并分析事故责任。

5.调查组应由相关部门人员组成,并邀请外部专家参与。

6.事故调查结束后,应形成调查报告,并提交相关部门审核。

(六)事故处置与善后

1.事故处置应按照应急预案和实际情况进行,确保事故得到有效控制。

2.伤员救治应优先进行,确保伤员得到及时有效的医疗救治。

3.事故现场应进行清理和恢复,防止次生事故发生。

4.事故善后工作应包括人员安抚、赔偿处理、环境恢复等。

5.企业应做好事故的后续处理工作,确保事故的影响降到最低。

六、安全生产考核与奖惩

(一)考核内容与标准

1.企业应建立全面的安全生产考核体系,对各部门、各岗位的安全生产责任落实情况进行考核。考核内容应涵盖安全生产责任制执行、安全生产规章制度遵守、安全操作规程执行、安全生产教育培训参与、安全隐患排查治理、安全生产事故报告与处置等多个方面。

2.对管理人员的考核,重点考察其安全生产责任制的落实情况,包括是否定期组织安全生产检查、是否及时解决安全生产问题、是否组织开展安全生产教育培训等。

3.对操作人员的考核,重点考察其安全操作规程的执行情况,包括是否按规程操作、是否正确使用个人防护用品、是否及时报告安全隐患等。

4.考核标准应明确、具体、可量化,确保考核结果的客观公正。企业应根据实际情况,制定不同岗位的考核标准,并定期进行修订完善。

5.考核结果应分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,作为员工绩效考核、晋升评优的重要依据。

(二)考核方式与方法

1.企业应采用多种考核方式,结合定期考核与不定期考核、现场检查与书面审查等多种方法,全面了解各部门、各岗位的安全生产情况。

2.定期考核可以按照年度或半年度进行,由安全生产管理部门组织,各部门负责人参与。考核结果应作为员工绩效考核的重要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论